一、如果八字中不带财星怎么办,我们可以取用方位来增加财运,火命的人正西方为财位,土命的人正北方为财位,木命的人西南方或东北方为财位,水命的人正南方为财位,金命的人正东方为财位,以我克者为财,不过身弱的日柱是完全不行的,身强到这些地方是完全可以大发财利。
二、偏财所代有的财富数值,也是可大可小。在有些人的八字中,行到偏财运时,可能会突飞猛进,在极短的时间内就可以挣到千百万的财富。在有些人的八字中,由于日主衰弱,当命行到偏财运上时,往往所获得的钱财寥寥无几;更为严重的是,有时贪财甚至代表无力挣钱,没有前途。
三、身旺有偏财,必发财致富。商人企业家常是这样的八字。偏财喜见官,主富贵。财喜食神、伤官相生。但食神伤官坐偏财,宜从事表演展示性的工作,或动脑筋性质的工作。食神、伤官是泄秀之神,要表现个人等方面的才能,然后才能生出财来。偏财忌比劫,比劫重财轻,名利俱焚。若财重财多,反喜比劫助身。偏财和印两不相谋,有官杀通关则化凶为吉。关于财富,《滴天髓·何知章》云:何知其人富?财气通门户。何知其人贪?财神反不真(后有专章论述)。
四、八字日柱不弱自带财星,多由长辈给予的财业,八字中身弱财旺,行身旺之运大发财利,如果八字的财星是喜用神,哪财运是很如意的,当然要做大事就会发大财,小事就是发点小财,工作就是没财,要明白事理才可以的。
五、财怕刑冲,冲财为逐马,主破财、贫寒。偏财入库喜刑冲,冲之则发。偏财被合要视其喜忌。财为喜用,被合为羁绊,吉化为凶。财为忌神,合反为吉。
偏财与正财的特性,用法基本相似,可以互相参照。
六、一般拥有偏财运的八字往往是,身强者最有偏财运。身强,就是日主最理想的意思。比如丙、丁日生于夏天;庚、辛日生于秋天;壬、癸日生于冬天,皆属于身强命格,主其人会因偏财运而发财。
七、所谓命运,即是先天的八字命局加上后天的大运,共同左右着人一生的吉凶祸福。十年一个大运,假如你的大运遇到财星,且为喜用,则表示你有十年的好财运,在求财路上比较顺风顺水。而流年代表着一年的时间,例如你在2014流年里碰到财星,且为自己的喜用,则此年你的财运会很好,有意外之财运,或涨工资,高资金等之事。假如是大运和流年为财星,流月和流日又为财星,极易出现彩票中奖,或自己的股票大涨的情况。
八、所谓日坐财星,就是八字日柱的天干克地支,也就是戊子、己亥、甲辰、乙丑、庚寅、辛卯、丙申、丁酉、甲戌、乙未、壬午、癸巳日出生的人。在八字命局中,日柱的天干代表命主自己,日柱的地支代表着命主的配偶。假如地支为财星,且为命主的喜用神,则代表命主的财运会在结婚以后,通过夫妻的努力渐渐变好。
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从一个八字中可以看出命主是用什么方法来求财的。有的八字求财方法单一,说明命主挣钱的手段单一,有的八字求财方法多样,说明命主一生求财手段多。求财的方法还反映命主一生是轻松求财还是辛苦求财,发财级别的大小怎样。今天为大家分享一个八字求财的几种常见方法和发财级别。
一.用印求财。印主知识思想文化,用印来求财的八字,命主都是用知识思想来挣钱,命主一生挣钱非常轻松,而且如果八字组合好,财富级别也非常大。
二.用食伤求财。食伤主手艺技能,用食伤来求财的八字,命主一生都是用手艺技术来挣钱的,命主一生挣钱也比较轻松,如果八字组合好,命主财富级别非常大。
三.用比劫禄来求财。比劫禄主手脚,用手脚来求财的人当然是体力劳动者。用比劫禄来求财的人,一生挣钱比较辛苦,财富级别不大,如果八字组合好,也能发财。
以上讲述的是八字用什么方法来求财决定了命主挣钱的手段和财富级别的大小。实际上,有些八字求财方法多样,这样的八字命主一生能有多种求财渠道,至于能不能发大财那是另外一回事。
曾经的你因为厌倦朝九晚五的生活,不愿意过随波逐流,碌碌无为的人生,因为内心不甘平凡,是要拨开命运的禁锢,向未来多要一个可能。“老板说”,朝梦想出发,向梦想致敬。
(一)
亚楠:解码成功经验,分享创业故事。各位好,欢迎收听原生态商业访谈节目——“老板说”,我是主播亚楠。信息纷繁复杂的今天一个品牌,想要迅速的突围,必须要一炮而红,否则可能就要承担过重的时间成本压力,那么如何快速的将产品推向市场,如何选择爆款,如何让消费者快速的接受,又如何成为同品牌之间能够胜出的佼佼者?今天“老板说”故事的讲述者,我们请到的就是一位善于品牌运营的老板,他大跨步的跨行跨界,深耕于一个品牌已经有七年的时间。我们接下来就有请出徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人“蟹逅”先生闫军,您好。
闫军:亚楠您好,大家好
亚楠:现在大家都喊您蟹逅先生,是因为这个品牌吗?
闫军:是的,因为我的品牌叫“蟹逅”,然后一直用大闸蟹给我这样的一个身份。
亚楠:其实我们还没有说出来您选择的爆款品是什么,蟹逅已经让大家差不多能够感受出来。“蟹逅”,当时也是想着取一个谐音吗?还是怎样的?
闫军:一开始的初衷,可能的话就是说要给我的这样的一个螃蟹的品牌起一个名字,当时还没有想的太多,就觉得“蟹逅”它比较能表达我想表达的这样的一个定位。对一个定位。首先,这个品牌的内容就是以螃蟹为主;第二个和亚楠的职业一样,之前我也是一个媒体人,所以我们媒体人的职责就是传播,所以取了“蟹逅”这样的一个名字。
亚楠:所以我们当时考虑是这个名字可能利于传播,叫起来朗朗上口。
闫军:也是想把好东西进行一个分享,好的东西、好的品质、家乡的风味在另外的一个城市分享出去,这也是想与这个城市和城市里人邂逅的初衷。
亚楠:希望大家能够和美好的螃蟹有一个邂逅的机会。刚才也说到您是媒体人是老同行,您当时是为什么要离开媒体?
闫军:离开媒体我觉得可能没有真正的离开,而是改变了一种媒体的践行。这么多年来只不过是从一个媒体的传播者到一个媒体的践行者。因为目前为止,我觉得我们媒体人最大的特质就是发现分享,然后传播。现在在做的这样一件事情,虽然没有在媒体的一线,但是我们的这样的思维和路径,我们在做的这样的一个事情都还是在践行,多多少少的有一种媒体人的思维在这里边再去表达再去分享,大概是这样的一个意思,只不过多了一款介质,这个介质就是我们的一个产品,用一款产品作为一个表达的这样的一个内容,把它分享出去传播出去。
亚楠:从传统的媒体行业出来到精心的打造自己的品牌,其实也算是一个比较大的跨度。可能以前把这个品牌宣传好,觉得宣传好了就可以,但现在真的要宣传好,而且放到市场去检测,即使是做着宣传的工作,感受也应该完全不一样吧?
闫军:是的,因为之前宣传它只是一个工作而已,一个事情分享出去,说完了就结束了,然后可以马上再进行下一个传播的内容,分享的内容。但是像我现在在做的“蟹逅”这样一个品牌,从一开始的带着一种“玩票”的心态,有一种不服输,一种对家乡的产品的认同和较劲。就是说家乡的大闸蟹,我们的徽蟹也不输给其他地方的大闸蟹,为什么我们就不能有一款我们自己的一个品牌的螃蟹呢?带着这种玩的心态,再加上媒体人善于天马行空,善于去讲故事、包装产品。总之我刚开始没有想太多,也没有想到品牌,就是一种玩的心态,只不过玩着玩着,现在玩到第7年的时候,一不小心它相对来讲已经具备了品牌的一个结构和一个品牌的这样的一个规模,还有基因。
亚楠:好,刚才我们是了解到了,我们从传统媒体离开,用老媒体人的一种思维方式开始较劲儿,想看看自己能否打造出一个自己的品牌,恰好家乡也有一个这样的螃蟹资源,所以我们当时就选择说从这里作为切入口?
闫军:对的。
亚楠:好的,还想问一下闫总,从传统媒体出来到经商这条路,我觉得它还是一种选择,其实很多人在选择的路上可能选择了继续空想,但真正迈出脚踏实地去实践的这一步,是有什么样的动力促进你吗?
闫军:动力,可能是因为对家乡的责任。
亚楠:当时是想着要改变现在,去做一件事儿,还是觉得这件事情已经成型了,所以想去做、去改变?
闫军:现在当时没有想这么多。以前离开媒体以后,还是自己创业做文化传媒公司,但是我发现文化传媒公司的内容、活动和创意这些东西,都是虚的,我们每天的东西都是虚的,因此必须要有一个实在的东西,这个东西既可以传播,又可以把它真正当成商品、产品一样,实实在在看得见摸得着,直接可以变成消费的商品、当时就是这样的一个想法,也就是说由虚到实的这种虚实相间的想法。
亚楠:在传统媒体可能要做的是宣传工作,并没有自己的核心品牌,但现在就想利用自己的传播手段来打造自己的核心品牌,有实物的这种,也是对我们传播的一种能力的检验。好的,刚才的时间我们听了徽蟹品牌倡导者,“蟹逅”品牌创始人闫军先生介绍了自己选择创业前的一些动机和想法。那么在广告之后我们和大家来聊一聊,也是很多创业老板比较想知道的,就是如何来打造一个品牌。“蟹逅”是从零开始的,到现在已经有7年的时光,闫总有怎样的心得和经验要来和大家分享,我们广告之后再回来,“老板说”我是亚楠,待会再见。
亚楠:刚才我们了解了您的创业初衷,接下来想问您一个问题。您提到一个概念,用杂志的思维来做螃蟹的促销,想知道这是怎样的一种促销方式?
闫军:说到杂志的思维,杂志因为是以前的我的主要的工作,也是我走进合肥、融入合肥的媒介,对此我非常感谢。杂志思维。实际上应该叫媒体思维,但因为我的之前的媒体的从业主要是在杂志,这个杂志叫印象合肥。为什么是杂志思维?因为杂志思维它比较讲究内容,比较讲究创意,比较讲究包装,比较讲究相对的美感这一类的。
亚楠:也就是更强调文化底蕴的属性,
闫军:我觉得文化底蕴只是一方面。另一方面是因为产品它本身就是说商业的味道很浓,我们能不能赋予它一些比如说有趣的、互动性强的,深挖他的一些文化的,做一些人与产品链接的,然后比如说再找一些人来去跟这个产品发生一定的互动。我举个例子,比如说我刚开始第一年做大闸蟹,从来没有铺天盖地的需要去做广告,去硬生生的说商品的商业元素如何、产品如何,而是邀请了数10位国内、省内的还有家乡的著名作家,联合我的产品去写一些关于蟹文化的故事,也就是“蟹说”。然后我还邀请了一些知性职业的靓丽女性,为我的大闸蟹做代言,用他们的风采来去提升大闸蟹的形象。除此之外。就是邀请一些类似于行政总厨这些美食家去品尝我的大闸蟹,然后用我的大闸蟹原材料去制作一些美味的食物并分享,这些都是我觉得都可以涵盖到概括到杂志的思维里边去、
亚楠:用内容来打造自己的品牌属性,找各个行业的佼佼者,然后让他们来做一个体验式的分享,其实和现在的达人分享颇有些相似之处。好,刚才我们聊到了是杂志思维,那品牌的打造,您觉得核心要素是什么?
闫军:“蟹逅”虽然是七周年,相对来说已经初具品牌的规模,但是离大品牌还有一些路要走。但是在这七年之中,我也渐渐地意识到了我的品牌是需要按照一些思维去打造的。在这里我做一个小小的归纳:
首先我就觉得作为一个品牌,最重要的是要坚持。第二要有一个非常凝练且响亮的品牌名和口号,例如我们的品牌“蟹逅”,很多人可以说一听到就表现出非常的认可。口号就是想传播的具体内容,比如说一句话概括“蟹逅”的定位,“好徽蟹,更真情”,把我们的愿景也好,使命也好,以及我们所做事情的核心,一句话就把它给概括清楚了,这些都是一些品牌的基本上一个东西。包括我们品牌的一些细节,比如说我们的品牌名“蟹逅”,也是邀请我们自身的一个书法家,文化大咖,媒体大咖陈彪先生提的品牌名。虽然这些都是相对看似非常简单,但实际上它都是一个在做品牌的时候的一点一滴的积累。当然做产品做品牌,它不可能像做宣传一样,只注重绚丽、煽情、浮夸,还是要回归到产品的本身。当脱离了产品的品质,没有很好的产品的基础,再好的品牌也没有用。我所做的徽蟹主要产于我的家乡女山湖,也就是安徽的第二大湖,完完全全保证知根知底和螃蟹的质量。另外我现在有一个想法,就是不仅仅是把产地立足在我的家乡女山湖,比如说蚌埠的沱湖、天井湖,以及马鞍山的石臼湖,还有枞阳的白荡湖,我说只要是我们安徽的好湖好蟹,我都想把它分享给大家。然后还有一个好的服务体系和服务标准。大家都知道大闸蟹是一种生鲜美味,但生鲜如何做到非常安全及时保证它的存活率,及时地送达大家的饭桌上,这就需要一个良好的服务体系。七年来我们现在已经具备其他的大闸蟹品牌一样,用二维码的形式直接输入快递信息,后台也会第一时间收到信息,及时安排顺丰冷运,将我们的大闸蟹按照标准化的包装、标准化的存储、标准化的流程,及时地送到大家的餐桌上。餐桌上。
亚楠:从闫总的介绍当中,我们可以听出打造一个品牌是方方面面的,不仅要有文化的支撑,更要有产品服务体系和产品质量的保证,那么我们的徽蟹,我们的“蟹逅”在同品牌当中的竞争优势,是如何定位的?当我们作为一个媒体人,去涉足到一个自己以前没有涉足过的、经营过的螃蟹领域当中去的话,其实还是需要蛮多专业知识的,比如说您讲到的服务体系,讲到产品质量,讲到产品的选择和把关,那么在跨界的时候,我们曾经遭遇过什么?有哪些经验可以来和大家分享?我们在明天的节目当中再来和各位继续聊,这里是老板说,今天我们来特别请到的是徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人闫军先生,“老板说”明天再见。
蟹逅7周年,知名主持人老师们祝福“好徽蟹更真情,蟹逅大卖”
(二)
成功经验,分享创业故事。各位好,欢迎来到原生态商业访谈节目——“老板说”。马上就要到金秋十月了,是一个吃螃蟹的季节,而我们的身边的螃蟹品牌也是琳琅满目,今天我们在老板说的节目当中为大家介绍的是一个徽蟹的品牌,有请到的是徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人闫军先生做客“老板说”。闫军先生,您好!
闫军:您好!
亚楠:您是一个老媒体人了,开始做螃蟹品牌推广也有七年的时间,我们在昨天其实聊到一个问题,我们发现一个品牌不单单是要去宣传经营这些表明上的东西,可能还真的要卷起裤腿去真正地了解螃蟹的经营养殖和服务产品体系,这些您作为一个跨界经营者走过来了,遇到了什么问题您觉得是值得和大家分享的?
闫军:关于要分享的事情,我倒真的没有觉得困难有多难而知难而退,而是要勇往直前。在过程当中遇到最大的问题,就是如何和大家邂逅,如何让更多的人知道“蟹逅”。关于养殖这一块,专业的人做专业的事情,家乡的父老他们有多年在渔船上和湖上养殖的经验,这一块我是非常放心的,除了遇到特别大的自然灾害,基本上这一块是可以保证的。最难的事情,是快速的让我的品牌做一个升级,让我们的徽蟹品牌做到突破全省走向全国,不仅仅是我们安徽的,让更多的人去走进徽蟹,品尝徽蟹,蟹逅徽蟹,从而认可、喜欢。这个就是我目前遇到的困难和瓶颈。
亚楠:七年的时间,品牌在成长和变化,在这个过程当中,您觉得最值得和创业者来分享的是什么?
闫军:我觉得最值得分享的,首先我就觉得是感情、是情怀,要有份喜欢和热爱。之前曾经有一度,我也会困惑:读了多年的书,作为文化从业者怎么就卖起了大闸蟹?
亚楠:大概是创业后的第几年?
闫军:大概是创业后的第二或者第三年。当时家人特别是我的母亲也问过我,你以后就卖大闸蟹了吗?她曾经提到过这样的问题,我也做了一个思考。
亚楠:您觉得是为什么呢?是去跑市场的时候面临的一些尴尬,还是说从前在办公室坐着耍笔杆子,可能现在要去面临着经营会些许有些不适?哪一方面是让你对自我产生怀疑了呢?
闫军:从一个文化传播者变成一个商人,文化传播者,相对来说可能具有一些自我感觉良好的光环,从事的是杂志的行业或者媒体的行业,这是具有优越感的社会身份。然后现在变成一个经营大闸蟹的商人,说的好听是推广者,实际上就是一个销售者,这样的一个销售的过程当中,你必然的会有一些就是说在商言商的行为,所以那个时候曾经有一度有一个彷徨期。当然后来特别是到现在信心爆棚、信心满满,因为找到了一个方向,找到了一种使命感。我想分享两点内容。
第一,“蟹逅”是具有使命感的,安徽的好东西很多,徽文化很灯幅,徽蟹想作为一个代表,在我们全国的餐桌上有一席之地。第二, 我想分享蟹文化,做蟹文化的传播者和践行者。大闸蟹这种美味美食,它和琴棋书画诗酒茶一样,在我看来是一种雅味、雅集、也是一种雅玩。例如大家知道的蟹八件,大家可以想一下还有哪些其他美味会有需要这么多工具去帮助我们享受美食之旅,可以说几乎没有,但是大闸蟹有。除了刚才讲的大闸蟹的蟹八件,还有很多关于大闸蟹的,比如说红楼梦里相关的典故,以及很多名人与大闸蟹发生的故事,实际上大闸蟹是一种非常有文化的东西。但现状是大闸蟹被大家只是当成一种美味,和过度的消费,乱象丛生。所以我希望我们在宣传徽蟹的基础之上有使命感,就是什么让大家回归到真正的大闸蟹文化,正统地来对待它,让大家百忙之中吃一只大闸蟹的时候,不仅仅只是在吃,而是在品赏,更不是过度地去担心这只蟹是真的还是假的。
亚楠:其实我们常常说品牌文化中其实是有老板的身影的,当老板赋予它什么样的文化的时候,这个产品就有了它特殊的使命。我们刚才也能够感受到邂逅这个品牌在您的孵化打造和创造之下,它是有温情的有文化的,所以这也是我们产品的核心竞争优势。今天的老板是我们特别来请到的,就是徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人闫军先生,是不是已经迫不及待想要在金秋十月的时候尝到“蟹逅”这个品牌了?其实闫军先生在自己创业之路当中一直非常注重个人学习,就老板的个人成长,我们在广告之后再来和各位聊,“老板说”待会再见。
亚楠:解码成功经验,分享创业故事,各位好,欢迎来到原生态商业访谈节目,老板说我是主播亚楠,我们依旧有请出徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人闫军先生,您好。
闫军:亚楠您好。
亚楠:这些年看您一直在个人提升之路上不断的学习,我看到有去国家艺术基金、长三角乡村振兴战略文化设计人才培训项目班,还有科大的GDP和先研院创新班去学习,您觉得是什么迫使着您迫切的去学习?
闫军:我觉得是这样子的,我学习的目的有两点,一点是在课堂上向老师这些专家教授去学习,因为我们脱离校园很久了,不管是学习的机会、学习的环境、还是学习的条件都不是太多,所以我会主动积极地去报名这些学习的班,然后走进课堂,把自己硬塞进一个学习氛围和学习环境中向专家和教授学习。第二个就是向同学学习,同学里边大咖们太多了,在他们的行业中都是数一数二的,做得非常的棒、非常的好。向同学学习有一个重点,即企业走访,通过同学交流和一些活动,让同学们互相学习对方做人做事的态度,每个老板对他的行业或产业的态度和精神,这些都是邂逅,我认为都是需要去学习的。
亚楠:其实就是您给自己营造了一个学习的氛围,有学习的氛围了,又有学习的对象和目标。
闫军:对。
亚楠:除了专注于先后品牌的打造,这些年你也致力于文创设计和创意活动,这是情怀,还是您看到未来一条前景光明的发展方向?
闫军:是这样子的,这两个不可来看。因为我的文创设计活动的营销都是不能够脱离“蟹逅”,以及我们所做的其他产品的。文创,它必须要有一个品牌产品的依托,包括活动也是,我觉得它们是相辅相成的。品牌的几点要素,我觉得就包括品牌的创意营销。
亚楠:它不是那种生硬的998、996,而是用一种文化去感染你,感动你,让你清新。
闫军:对,亚楠你总结得很好。关于我们“蟹逅”的文创设计这一块,由于我的专业是艺术设计,所以对颜值要求很高,例如我们的产品包装,我会用青花布竹篮,首先它既环保,其次又可重复使用,最重要的是好看便捷。而对于我们的产品,徽蟹不仅包括蟹,我还配有正宗的绍兴黄酒,黄酒喝完以后,瓶子还有其他用途,可以用来插花,或者做把玩的小物件。我现在正在做的一件事,把螃蟹元素融入陶瓷艺术中,定制一款花瓶,作为今年打动人心的包装设计。这些衍生品,它不仅仅有螃蟹的产品本身,它还包括邂逅文化。瓷盘或者花瓶,这些器皿上我们都会进行文创的再造,会让消费者每一年除了期待我们的大闸蟹之外,可能也很期待我们的包装设计。还有一些我们的衍生品,比如说其中的有一条元素,是一个大花布围巾,每年的盛会、品牌周年庆或者活动的时候,都会有这样的一条围巾,成为一道靓丽的风景线。作为一个颜值控,我不仅要把控好自己的产品、活动的文案设计,更是把来宾的形象都已经纳入了设计之中。关于活动,我们“蟹逅”每一年都会举行很多场活动,例如最近的就是去年文一塘西金门、南城的云栖桃园、旭辉的御景江山、华润的桃园里,这都是我们和这些地产公司进行的一个“蟹逅”品鉴、分享的活动,还有和银行合作的活动。“蟹逅”它不仅仅是一款产品,它也是一次品鉴,一本雅集,更是一次新朋老友相逢的邂逅。所有这些事情都是品牌的一部分,它们使得“蟹逅”这个品牌更加立体与生动。
亚楠:未来您对您个人和邂逅品牌的发展有怎样的期许?
闫军:因为“蟹逅”的产品是螃蟹,相对来说它的季节性比较强,这么多年来,我也曾尝试着想去开拓一些其他的产品,但是一直没有找到。我正在积极努力的去寻找,一个机缘能够让“蟹逅”的产品线延伸下去,将“蟹逅”再次地升级。还是那句话,让更多的人邂逅我们的“蟹逅”。
亚楠:让更多人邂逅“蟹逅”。感谢闫军先生做客老板说,今天我们为大家讲述到的就是在品牌打造方面,自己的心得和体会。在明天的节目当中,我们会把采访的重心放到老板个人身上,我们来聊一聊在产品孵化方面自己的经验体会,还有自己成长方面,有人说做礼品资源很重要,这是否就意味着我们要投入大量的时间,在交往人脉上作为邂逅的老板闫军先生是如何看待这一系列问题的?明天节目我们再会。“老板说”,我是亚楠,明天再见。
2020.9.20号,蟹逅大闸蟹养殖基地盛大开湖
(三)
亚楠:解码成功经验,分享创业故事。各位好,欢迎来到原生态商业访谈节目——“老板说”,我是主播亚楠。今天我们来邀请到的老板说的故事讲述者是徽蟹品牌的倡导者,“蟹逅”品牌的创始人,闫军先生,您好。
闫军:您好,亚楠。
亚楠:和您聊了两天,能够感受出来您对“蟹逅”这个品牌的情怀,是除了想打造一条谋生之路之外,也想把这条谋爱之路发展得越来越好。现在想问您一个问题,您从业七年对老板这个概念是如何理解的?
闫军:当老板好难。我觉得老板也可以换一个词,企业家。相对来说做一个老板相对来说很容易,自己开一个小店,也可以是老板,但是想做成一个有格局有高度的企业家,那就太不容易了。这也是我今年是对自己的一个突破和要求。因为像我们专业出身的,喜欢亲力亲为,事必亲躬。对一些小细节上,哪怕一个海报的设计上,都一定要按照自己的意愿来,当然这个固然好,但是一个人的精力和能力都是有限的,所以我认为在团队的打造方面,以及对企业的架构方面,这个是我今年是一定要去解决它的。今年的目标不是挣多少钱,而是要用挣来的钱把它花掉,从方方面面使企业成为企业,使品牌成为品牌。
亚楠:所以2020年我们的目标是花钱。从媒体行业出来到自己做老板,您觉得跨界转变的冲击当中哪一个最大?
闫军:最大的冲击?我觉得可能的话没有多大的冲击,但是每年会有少量的蟹,会有一只两只,那么不争气的在了客户家里边死去,当客户跟我们交流,我觉得这个时候我是最难过的。尽管这样的事情比较少,心里边还是特别关注客户体验,哪怕是一丁点客户体验不好,我都会觉得难过。不仅是死蟹上面,比如说在快递的过程当中,如果不小心把包装的竹篮撞破了,我就觉得非常难过的这样的一个事情。最开始的时候我们遇到的会比较稍微多一些,但现在已经解决了,现在相对来讲很好了,但是也不是非常完美的,一年下来一只死蟹也不可能没有,尽管如此,目前为止现在基本上已经做的非常不错了。
亚楠:对于很多将要孵化和打造自己品牌的创业者,您的忠告是什么?
闫军:关于忠告,我在前面也稍微得提到了一点,一定是要带着这种喜欢和热爱出发;还有一点,就是品牌,一定要有雄心和壮志,向大品牌学习做品牌,它不是一天两天一次两次短时间的,而是要积累起来的,它需要真正地从多个维度精耕细作、精心打磨,如产品本身、文创营销、服务标准。
亚楠:所以您的忠告是要耐住性子,方方面面都要考虑周全,
闫军:对,还有最重要的一点,如果认准的话,就要坚持出发,不要在那做一个空想者或空谈者,真正的路都是走出来的,而不是靠想或是说的。
亚楠:有人说礼品行业资源特重要,对您来说是这样吗?
闫军:在这里非常感谢这七年来给与“蟹逅”认同、关爱和支持的朋友们,还有客户们。因为对于企业来说资源很重要,为什么说资源很重要?就是同一个产品,日常生活当中也可以能够感受到,比如说我的一个朋友他是做这一块的,做的还不错,做的还比较用心,做的比较有意思,做的比较有情怀,说实话做的还比较让我们有一点点小佩服、小打动,所以我来选择支持他一下。
亚楠:所以你很认同资源很重要,这是否意味着要花很多时间去经营人脉?
闫军:经营人脉是必须要的,做人做事这一块说实在我们不谈虚的,这一块是必须的。还有一点,我经营资源的方式或者理想中的经验方式,不是去跟你喝酒,而是希望通过如果我的价值获得对方的认可,不仅仅是邂逅,不要想到自己能要对方什么,而是自己能给他什么。我现在经常提到一个服务的附加值,比如说您是做银行的,你是做4s店的,你是做地产的,您需要什么?您需要什么样的帮助?您需要的什么样的服务?你有什么样的业绩的压力?我可以通过我的人脉、我的经验、我的资源来一起帮助你去解决,虽然不能全部解决,哪怕有一丁点的帮助,我觉得这就是我所谓的一个附加值。现在就是说真的,不是单靠一个产品推广促销让你买我产品,而是我能给你带来其他什么,让我们的资源相对来充分的去融合,不是说去贩卖,不是说去利用,因为我们人与人之间的关系就是要互相分享,互相帮助、互通有无,互相捧场、共同成长。
亚楠:刚才说到是经营人脉方面,您的个人心得从跨界到经营品牌,应该也是我们追求更好生活的一个过程,现在闫总究竟有没有达到自己的期望值,我们在广告之后再来和各位聊,“老板说”,我们待会再见。
亚楠:解码成功经验,分享创业故事,各位好,欢迎回到原生态商业访谈节目——“老板说”,今天我们来特别请到的“老板说”故事讲述者是徽蟹品牌的倡导者,以及“蟹逅”品牌的创始人严军先生,您好。
闫军:亚楠,您好。
亚楠:从传媒行业跨界到经营自己的品牌,这应该是我们追求期望的更好的生活的一个过程,您现在已经达到了自己的理想生活了吗?它是什么样子的?
闫军:还没有,差得远,但是现在的状态会好多了。为什么呢?因为认准了方向,认清了自己的使命。人什么时候是充实的?当他找到了适合自己做的事情,自己愿意做的事情,这时候是最充实的,但是离理想状态还差得很远。我的理想状态是什么?我的理想状态是让“蟹逅”走进千家万户,让“蟹逅”的服务附加值给到每一个客户都有更多的帮助,不仅仅是帮他解决一个礼品赠送的问题或者礼品分享的问题。
亚楠:好,这是我们的理想,以期通过这样的一个品牌来和身边的人有一个良性的交集。您对品质生活这四个字的理解是什么?
闫军:随着年龄的增长,我觉得品质生活真正的不是物质上的,不说吃的多好、穿的多名牌或者车子开什么样子,而是矫情的说一句,一种说家有家风,个人有充实的精神世界。家有家风什么意思?就是现在我们每个人它不仅仅是作为个体单位生活的,还包括在家庭里充当一个角色,比如说爸爸充当什么角色,妈妈充当什么角色。我觉得品质生活再归纳一下,就是一家人在一起健健康康,物质上相对不愁吃喝,然后更重要的是精神层面上大家都是非常充实的,也是有秩序的,其乐融融的和谐的,这是我所认为的品质生活。
亚楠:品质生活就是解决基本的物质问题,精神生活丰盈,全家人和和美美健健康康。您经常打卡的合肥地标是哪里?
闫军:关于我经常打卡的合肥地标,透露一下我也创造了一个栏目,叫“邂逅先生”,这个栏目是通过我个人去邂逅更多的有意思的人、有意思的地方、以及有意思的故事,然后再分享给大家。这个栏目已经开始启动了两三期,最近一直忙于此,我希望它能以短视频或访谈的形式呈现。所以刚才你讲的打卡地标,我会对一些比较有调调或者具有独特韵味的地方感兴趣,
亚楠:您现在有找到这些就觉得蛮有调调的地吗?
闫军:比如说崔岗、一些艺术村工作室、合财的1972,以及我的一些很有故事的朋友,他们在做的事情,例如前不久邂逅的“四达艺术空间”陶艺坊,千年庐州窑最美陶艺坊,它体验陶瓷手工制作的一个地方。还有一个做装饰设计的朋友,在城市里边开了一个叫“花房花开”的民宿,包括还有祥顺红木木制家具店,都是我非常喜欢的地方。
亚楠:我觉得蛮好的,这些地方都很统一,就是一些您很认可的有艺术感的空间,如今您在工作和生活当中的时间安排是怎样的?
闫军:说句实在话,对于生活和工作的安排不是太好。因为有时候忽略了孩子,忽略了家人,因为我相对来说算是工作狂,脑子里可能都是工作上的事情,家里边的事情都交给妻子,也没更多的时间去陪孩子。接下来我会想着放慢一点,个人放慢一点脚步,团队加快一点脚步,我通过放慢一点脚步,然后来去陪伴家人和孩子,弥补一些错过可能就不再有的时光。
亚楠:推荐一本您喜欢的书。
闫军:潘小平先生的《无用之用》,这本书主要是作者将他人生过往中遇到的人和事,以散文随笔的形式记录的文集。我特别喜欢这本书的名字,无用之用是多么大道至简的这样的一个境界。因为在当今社会中,大家都在追求有用,都在追求一些实实在在的得到手的利益,但是实际上我们有些时候真的要追求一些无用的东西,这些无用的东西会让我们更加得充实一点。
亚楠:最后来推荐一首您喜欢的歌。
闫军:喜欢的歌还是蛮多的,之前喜欢许巍的《旅行》。最近因为我儿子的关系,我特别喜欢一首歌,李健的《贝加尔湖畔》,可能是因为家那边有女山湖的缘故,所以有一种情感的共鸣。
亚楠:好的,谢谢闫军先生做客“老板说”的节目,在三天的访谈当中和我们聊到了品牌的创立、品牌的打造和自己对于品牌的期待,我们也希望徽蟹品牌“蟹逅”能够走入全国千家万户,也希望闫军先生能够在事业上取得更多的自我认同,也希望您工作愉快,感谢您做客“老板说”谢谢大家。好的,“老板说”本期节目就是这样,我们下期再会。