万亨(万亨捕鱼)

助推武汉新城高质量发展，鄂州加速数字经济布局

极目新闻记者 赵德龙

视频剪辑 赵德龙

通讯员 胡广 陈稳定 陈灿

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9月中旬，湖北省第三季度项目集中开工活动进行，武汉新城鄂州片区开工项目43个，新城建设如火如荼。

武汉新城跨越武汉、鄂州两市，今年新城规划发布后，也为鄂州带来新的机遇。随着光谷科创大走廊东扩，鄂州借势承接高新产业，加速数字经济布局，赋能武汉新城高质量发展。

近日，极目新闻记者随同采访团先后到红莲湖数字产业园、悦科大数据中心、鄂州移动大数据中心等地调研采访，感受鄂州融入武汉都市圈推进高质量发展的脉动。

数字产业园中的“园中园”

今年7月，鄂州市人才周活动期间，北京大学人工智能研究院院长朱松纯来到现场并发表演讲，他在演讲中提到，鄂州是世界大数据和AIGC应用的诞生地。

朱纯松是鄂州籍人才，早在2005年，他就与沈向洋等著名计算机领域专家，在鄂州举办了首届“莲花山计算机视觉与模式识别国际研讨会”。这个故事如今被记录在鄂州红莲湖数字产业园展馆内。

红莲湖数字产业园位于武汉鄂州两市交汇融合中心点，是武鄂两地重点打造的同城化核心区和光谷科技创新大走廊重要战略节点。9月中旬，极目新闻记者随采访团来到红莲湖数字产业园，看到有写字楼还在加紧施工建设。

红莲湖数字产业园 （通讯员供图）

东湖高新华中数字产业创新基地，是红莲湖数字产业园的“园中园”，也是红莲湖园区近年重点引入的一个引爆性项目。该产业园总投资90亿元，占地约4.3平方公里。

该基地招商经理段丁介绍，华中数字基地凭借区位优势，借助武汉新城和光谷东扩机遇，重点辐射集成电路、数字经济、智能制造等产业，着力引进一批行业龙头及优质中小型企业，目前已累计招引新烽光电、万亨科技、鑫格瑞纳智能装备等10多个项目，签约金额超过160亿元。其中，华敏智控还将在未来三年内分批将位于光谷的总部搬到产业园内。

“华容区是武鄂同城化发展的‘加速器’、光谷科技创新大走廊的主轴核心区。”华容区区长龚骏表示，将坚持“产城融合”理念，加快红莲湖园区建设，打造武鄂融合创“芯”示范区，助力武汉新城建设起势见效。

华中最大数据中心将启用

随着人工智能、自动驾驶、云计算、元宇宙等新兴产业的快速发展，数据成为数字经济时代的核心生产要素。数据中心是一个集中存储、管理和处理大量数据的设施，为各种组织和企业提供了高效的数据存储和处理能力。数据中心具有高可靠性、高性能、灵活扩展、节能环保和成本效益等优势，也是信息产业发展的核心和基础。

位于鄂州市鄂城区的悦科（湖北）数据中心项目，由上海华怡企业集团投资，占地106.6亩，总投资100亿元，总建筑面积约13万平方米，是鄂州市首个专业数据中心，也是目前华中地区规模最大，技术最领先的绿色、节能型数据中心，主要有数据存储、数据处理、数据安全、数据备份和恢复、网络连接等板块。

悦科大数据机房 （极目新闻记者摄）

近日，极目新闻记者走进悦科（湖北）数据中心机房看到，机房内一排排机柜摆放整齐，机柜将用于安装服务器、网络设备、存储设备、GPU算力服务器等关键信息技术设备，工作人员正在对机电设备进行调试，服务器上架投用在即。

悦科（湖北）数据中心项目经理赵良介绍，悦科大数据产业园区规划有六幢楼，一幢运维中心，五幢数据机房楼，目前两幢楼中已有设备进场，每栋楼放置有约3264台机柜，每台机柜可安装约20台服务器。

悦科（湖北）数据中心相关负责人介绍，今年公司追加了大额投资，将2#楼和3#楼升级为以NVIDIA H800 8卡GPU服务器设备为主的智算中心，项目建成投运后，将成为湖北省乃至全国重要的智算基地和节点。

“目前从整个的行业发展趋势来看，数字化、智能化是未来发展的必然趋势，项目投用后能够吸引更多硬科技、高科技企业到园区周边落户。”赵良说，数据中心、智算中心的发展将进一步推动产业数字化转型和智能化升级，为社会和经济带来更多的机遇和挑战。

“双千兆”网络赋能智慧城市

网络是承载数字经济的重要基础设施。近年来，鄂州移动通过大力投资5G网络、全光千兆网络建设，鄂州已经做好了“双千兆”网络的准备。

“双千兆”是指以5G和千兆光网为代表的“双千兆”网络，千兆光网采用固定光纤连接，具有传输带宽大、抗干扰性强的优势，适合室内和一些复杂的环境。与之相比，5G网络具有灵活性高、移动性强等优势，二者互相补充、互相促进，是新型基础设施的重要组成部分。

“我们现在正在配合经信局申报千兆城市，同时在临空经济区投资超三亿元，征地15亩，准备建设规模超1.3万平方米的5G大数据中心。”中国移动湖北公司鄂州分公司党委书记、总经理彭宏程说，此举将给予本地数字政府和智慧城市建设强力支撑。

彭宏程认为，随着5G大数据中心的建设，将会极大支撑鄂州数字经济的发展，特别在推进大数据、云计算、人工智能、物联网等技术的集成创新和融合应用方面，为鄂州数字化转型筑牢数字底座，同时该大数据中心紧临湖北空中出海口花湖机场，对于双方将来的发展，具有极大战略意义。

今年，鄂州移动为华容区数字乡村建设的基层治理——平安华容平台投入使用，打造了华容区大数据视频中台，实现了公安、综治、教育、铁路周界防护、运营商等多视频应用的整合；建成了鄂州市第一套防溺水联网预警服务系统，在全区重点水域、湖泊安装警戒摄像头、户外智能音柱组合而成的前端系统，实现在危险水域的实时预警，警戒语音提醒目标人员远离危险水域，2023年投入使用以来，华容区在建成区域未发生溺亡事故；同时，建成了视频结构化、智能化分析平台，实现了应急处突预警提醒。

与此同时，在鄂州花湖机场、三江港、鄂钢等地，多个应用场景显示出“机器的智慧”，工作人员仅需通过大屏，按动按钮即可实现相应操作。

鄂州市发改委党组成员、副主任吴文华表示，数字经济发展是今后经济发展的一个新趋势，可以对数据的要素进行重构，增强产业的集聚力和要素的支撑力，特别是通过数字产业化和产业数字化，来提升鄂州在全球经济重构中的核心竞争力。

（来源：极目新闻）

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以让国人吃上放心肉为己任 凯联万亨商业管理有限公司司永凯先生采访纪实

前言：“雏牧香”是雏鹰集团旗下首个终端产品品牌，于2012年9月份正式上市。“雏牧香”生态肉品牌定位：安全、健康、时尚生活。雏鹰集团积极打造以全产业链为方向的战略布局，以畜禽养殖为基础，辐射原料生产、饲料加工、良种繁育、畜禽饲养、屠宰加工、冷链物流、熟食制作、连锁专卖以及生物有机废弃物环保综合利用、绿色蔬菜种植等完整产业链的现代化大型农牧企业。

7月6日下午，笔者有幸对雏牧香品牌运营商——河南凯联万亨商业管理有限公司董事长司永凯先生进行了专访，司永凯先生就雏牧香当前的一些情况简要的阐述，并对雏牧香未来的定位及发展方向进行了详细介绍。

笔者：现阶段市场对于雏牧香的了解并不是很多，能否请您简单介绍下雏牧香目前的一些情况？

司永凯先生：我个人觉得不仅仅是媒体想了解这些情况，可能也是我们做的比较缺失的地方，市场对我们的了解也非常有限，这几年雏牧香更多的是在低头赶工很少去吆喝，偶尔的做些宣传也是很有必要的，对品牌的认识会更加的立体化。想要了解雏牧香，得先了解下雏鹰，雏鹰集团是得益于赶上了一个好时期，真正进入养殖这个行业和快速发展的几个关键时期跟国家的政策是密不可分的，这个企业是1988年创立的，第一个时期是改革开放初期，第二个是在2000年以后，2003年之前主要业务是养鸡，之后主要业务是养猪，搭上了经济飞速发展的列车，走向了资本市场。雏鹰现在无论是在出栏规模还是产业结构可以称得上是行业内的大企业了，但是雏牧香这个品牌还是很年轻的，雏牧香从诞生之初到现在坦白说我们也是走了很多弯路的，但是经过一段时间磨合，现在总体来说雏牧香达到了品牌创立之初所设定的目标——不仅仅是杀猪卖肉，而是让老百姓觉得这就是好的肉，是放心的肉。

笔者：当时雏鹰为什么要创立自己的肉类终端零售品牌雏牧香呢？

司永凯先生：经过2008年毒奶粉的事件，国人也逐渐开始意识到食品安全问题，原来我们经常吃的东西会有这么多的问题，毒奶粉，地沟油，硫磺姜，瘦肉精，皮革奶，等等等等，无时无刻不在影响着普通老百姓的生活。改变老百姓餐桌上的安全问题成为了迫切需要解决的问题，雏鹰集团则迫切需要建立自己的肉类销售品牌来面向大众，让自己的放心肉走向市场，走向百姓的餐桌。而最好的解决办法就是自己着手去开辟新的销售管理模式，做出自己的样板，从装修布局，到售卖形式都打破传统的肉类销售模式。2012年开店的时候，可以说没有人是这样去卖猪肉的，没有选择农贸市场或者是超市渠道，而是自己开专卖店进行销售，而开专卖店主要考虑的是为了能让产品从源头到餐桌的过程中更好的把控食品安全问题。

笔者：雏牧香的品牌定位是什么？

司永凯先生：说到这里我得先说说这两个企业现在雏鹰和凯联之间的关系，最初凯联是作为雏鹰的全资子公司，现在是作为雏鹰的合作方，雏鹰是凯联的参股方，雏鹰的愿景就是“让国人吃上安全肉”这是在企业创立之初就提出的，往前推十几年，中国的农业生态是非常不堪的，从牛奶到肉类，当时雏鹰就将食品安全作为立足之本，现在回过头去看，这个战略是非常成功的，经过这几年的发展，国家对食品安全的投入以及老百姓对这个课题的重视，现在企业的认识也提高了，整个食品安全环境也大为改善，而雏牧香所肩负的使命就是不仅仅是杀猪卖肉，而是让老百姓觉得这就是好的肉，是放心的肉。

笔者：为什么雏牧香在电商浪潮下坚守实体专卖店建设？

司永凯先生：线上销售渠道雏牧香也进行了铺垫，比如真空包装的一些零食，但是冷鲜肉类还是坚持线下专卖店进行销售，为的是完善产业链，追溯保安全，说白了就是为了保证肉的新鲜，所以才进行线下专卖店的铺设，我们的肉在配送环节，全程采用了冷链物流系统，冷藏车将产品从屠宰场配送到店面，配销员使用便携式冷藏配送箱配送到家，全程进行信息化控制，确保产品质量在运输环节不受影响。

正是由于是自己搭建冷链物流体系进行配送，所以覆盖面有限，也是行业本身属性问题，猪肉的地域化销售，一般肉类加工企业所覆盖的区域大概在300公里左右，超过300公里出于运输成本，时效性，保鲜等等问题，将难以出售，正是因为如此，雏牧香的肉从源头把控，进行标准化管理，从而实现冷鲜肉的品质实现全程可控。目前雏牧香也一直致力于建设自有的全程冷链运输链。相信在不就得将来雏牧香的冷鲜肉就会逐步走向更多家庭的餐桌。

提到农产品的标准化问题，农产品实现标准化，不是走线上线下的问题，农产品想走的更远必须解决的就是标准化问题，雏鹰建立了食品安全信息数据库，原料、饲料检测，养殖，屠宰，冷链配送，销售等各环节全程追踪。整个过程每个环节都要求高度标准化尽可能降低外界以及人为因素对其造成的干扰，这样出产的产品标准，品质才能够更高。这种标准化雏鹰一直在做，雏牧香也一直在做。

笔者：除了生态猪肉，雏牧香在消费端还有哪些细分产品布局？

司永凯先生：雏牧香是一个大的商业品牌，原来是一个商品品牌，对准的是我们的雏牧香生态肉，做事随着市场需要，逐步变为一个商业品牌。

旗下南鲜北味系列是我们从14年开始筹备的，最初出来的产品是御厨香和家乡系列的猪肉饺子，后来这个饺子卖到了大连，被大连的一家做远洋捕捞的企业看中，冲着雏鹰的生态养殖模式，董事长亲自到三门峡去参观了解雏鹰，最后促成了第一款南鲜北味系列的海鲜水饺。南鲜北味海鲜水饺原料以雏牧香生态肉和南极深海磷虾作为主料，以虾的鲜味配合猪肉的香味做出鲜香俱全的饺子。

目前这款饺子在市场上的销量和反响都还不错。 除了饺子我们还布局了真空包装的一些肉类零食，肉脯，等一系列产品。

笔者：网上关于您的资料并不是很多，有一小段是关于去年新乡爆发洪灾时您带领雏牧香员工进行救灾的报道，想请问您当时是怎么样一个情况？然后雏牧香对于慈善是怎么考虑的？

司永凯先生：个人是觉得能帮人就帮一把吧，也算不上什么慈善，我们每年除夕夜也会在火车站给南来北往的旅客免费发放饺子，公司内部其实已经形成一种助人为乐氛围。新乡那件事儿我记得当时是周六，公司管理层正在开会，得到消息后我说，会先不开了，女员工回家，男员工留下。谁知道那天前前后后一共去了三四十号人，男男女女都有，一辆冷藏车，两辆保障车，去给新乡受灾群众送去救灾物资。做企业同时也是在做人，雏牧香在不断发展壮大中也不能忘记自己的责任，更好的回馈社会才能体现出企业的价值。人也好，企业也好，最重要的是清晰自己的定位，在对的位置上做对的事，我只是在对的位置上做了我认为对的事情。

最后谈到对于雏牧香未来的展望，司永凯先生回答的非常实在，他说我们真的没想那么多，只是想让更多的人吃上放心的东西。这也是雏牧香品牌核心理念的最终体现。

也许正是这么简简单单的回答却恰恰表现出了雏牧香以及雏鹰集团对于食品安全的重视，不浮夸，不骄傲，正是司永凯先生所说的本本分分做事 勤勤恳恳做人的最好写照。雏牧香品牌从2012年9月开设第一家生态肉连锁店开始，历经5年，目前已在全国设立百余家生态肉连锁店，5年的时间说长不长，说短也不短，但足以见证一个品牌从无到有的发展过程，如今回头来看雏牧香品牌所坚持的理念以及线下生态肉连锁店的模式是很成功的，它不仅经受住了市场的考验，也经受住了老百姓最挑剔的眼光。最后也希望雏牧香品牌能在坚守食品安全的道路上不忘初心、继续前行。