一滴水放进江河中就会有方向,放进大海中就会有力量,一个人融进团队中才能更好地绽放
——鹰睿咨询创始人张天耀
移动互联网思维的一个重要突出,就是资源整合。通过一个平台,汇聚更多的合作方,建立一套完整的生态体系,从而打造“大平台”的思维。乐视就是典型的例子,联合手机制造厂商、电视制造厂商、内容版权制造方等,从而打造出“乐视生态圈”。
尽管乐视生态圈的发展,遇到了各种各样问题,但这种资源整合思维,是移动互联网时代的大趋势。从单纯的视频网站,联合产业链上的上下游关系,甚至打通其他行业的渠道,从而形成了跨界营销。所以,如今的乐视,已经与优酷土豆、爱奇艺等拉开了距离,不再只是单纯的视频网站。
这就是资源整合带来的好处:汇聚优势,善补短板,形成全方位平台,同时也给企业升级转型带来了新的启迪。大平台模式,成为了互联网经济发展的必然方向。
资源整合思维的建立尽管资源整合思维是大势所趋,但是很多企业经营者,尤其是传统企业经营者,很多时候会排斥这种模式。我的一个学员,是加工企业的老板,就曾这样和我说过:“和他合作我有什么好处?我自己赚钱有什么不好?干嘛要找来那么多的合伙人?”
这是很多中国企业老板的“心梗”,想到合作,立刻觉得别人会占了自己的便宜。“宁为鸡头,不做凤尾”,中国传统企业家多数都有这种老旧思想。宁愿守着自己跌短板不放,不肯借助别人的力量堵上短板,一旦形成这张思维,就意味着自己的产业永远做不大!因为,没有人愿意和小心眼的人有业务往来!
但与之相反的,却是另外一种企业管理者,他们懂得资源整合的好处在哪里——管理经验不足,寻找擅长管理的老板合作;技术研发不足,寻找擅长技术创新的团队;新媒体运营不足,寻找那些经验丰富的新媒体公司。结果,每一方的优势得到了最大限度地发挥,用别人团队的人才弥补自身不足,自己可以有更多精力投入优势领域。
刘总是我的一个朋友,在济南经营婚庆生意。在他刚到济南时,有一条街上有三家不同的婚庆店,为了抢生意,他们经常打得不可开交,恶意价格战此起彼伏。结果,这三家店的经营都很勉强。
而刘总经过一段时间的分析后发现:A店的优势,在于硬件设施充分,有自己的车队等;B店的优势,在于主持人非常专业,是济南地区首屈一指的金牌主持;C店的优势,则在于位置更为优越。
为此,刘总直接出资,将这三家店进行了收购,然后将AB俩店及时转让,将这两家店的员工合并到了C店。结果,新的店融合了所有优势,很快成为了济南当地的金牌婚庆公司,并快速建立起了连锁模式。
试想,如果当初这三家店能够建立资源整合的思维,而不是自相残杀,那么刘总获得的成功,必然属于他们!
所以,在鹰睿培训课上,我经常说:“即便是竞争对手,如果放平心态,同样可以资源整合,汇聚优势!在全新的平台上,你负责技术,他负责管理,你省下3年的时间来研究管理,他省下3年的时间来研究技术。最重要的,则是你们成立了一个庞大且专业的平台,平台的实力不断提升,那么每一方的盈利同样水涨船高!”
所以,处于转型期的企业老板,最正确的思维应当是:我能不能联合其他资源,建立完整的大平台?一旦形成这种格局,就意味着升级迈出了最坚实的一步!
建立完整的资源整合体系建立资源整合的目的是什么?汇聚优势,善补短板。
所以,在创建资源整合体系时,这是第一原则。有的学员和我聊天时说:“张老师,有几个朋友看我现在的生意不错,想要入股,你说我应该答应吗?”
对于这样的提问,我的回答是:“如果可以完善资源体系,那么就不妨接受投资!”
要记得,我们进行资源整合的目的,就是为了破解“木桶原理”,让自己的短板得以弥补。如果资源整合反而造成自己的长板成为短板,那这种整合就是有害的!
这种事情,在培训班的学员中也经常出现:
邓总在焦作经营一家物流公司,事业渐稳定之后,不少朋友拿出钱给他融资。他原以为人多力量大,会创造更大的辉煌,但谁知这些投资人不仅没有给业务带来直接的帮助,反而还时不时地占公司便宜,遇到问题立刻叫嚷着退股。邓总很是苦恼,开始怀疑自己当初的选择。
所以,在进行资源整合之前,我们要了解到自己的短板在哪里,合作方的优势在哪里。只有做到强势互补,整合才能成功。我们不妨用一张图表,来表现资源整合的各个细节。每一个细节,代表需要补充的力量,只有具有这方面优势的人,才是我们真正需要的合作人。
资源整合体系的组成
这六个方面,涵盖了大平台所需的产品、营销、管理、物流、框架等,在建立资源整合之时,我们需要的合作方,必须至少满足其中的一项优势,这样才能实现优势互补的目的。
资源整合,就像打造一艘航空母舰,每一只编队,都需要有自己的特质。所以,我们必须梳理自身的优势资源,然后把身边的资源进行整理并归类。这样,资源整合才能爆发最大的潜力!
2019-10-18 13:33
2019年10月15、16日,2019第19届亚洲八大名师论坛、表彰盛典在北京召开,作为国内外华人培训界历史最悠久的年度学习型论坛,本次表彰大会由多位行业大佬、重量级嘉宾出席并做主题分享,2500余企业家及行业领袖、各界媒体代表共同见证出席。
安安静静的纯净学习课堂
本次盛会肩负两项使命,一是将在马来西亚成功举办了18届的大会引入中国,未来让更多亚洲国家的中小企业家来中国学习交流。二是对培训界最优秀的人才予以肯定和表彰。正如大会石岩主席承诺的那样,本次大会没有任何的门票绑架,不同于过往的会议活动,是纯粹的表彰及献给中国培训界的学习节。
重量级嘉宾云集 演讲阵容强大
“亚洲八大名师论坛”在企业人才培训领域扮演着举足轻重的关键角色,为企业提供了在全球化的竞争中具备不战而胜的知识力量,是名符其实的国际化学习品牌。本次盛会更是在继承前18届的基础上,对亚洲特别是中国培训行业20年来的一次系统总结, 既有当今炙手可热八大名师的年度亮相,更有对行业前辈、领袖人物的集体致敬,和对未来行业新锐的嘉勉。晚会,有心灵之声残疾人表演团的“千手观音”,和获得“蒙特卡洛金小丑杂技大奖”《中国双子星》表演;中外超模定制秀;《贵妃醉酒》由梅派第三代嫡系传人,著名梅派教育家王志怡先生之徒黄璜表演,精彩绝伦。本次表彰盛会中外文化融合,氛围团结,认真,温暖,祥和;是亚洲教育培训行业一场饕餮盛宴和年度奥斯卡盛典。
实至名归的表彰
10月15日晚,亚洲八大名师表彰盛典对培训行业杰出贡献和优秀的讲师进行表彰,获得表彰的18位嘉宾先后进行了对于生活、创业、思想、格局等多维度、不同领域的智慧分享,现场干货满满。希望通过这个平台,促进培训界蓬勃的发展、搭建起各位名师与企业家良好的沟通桥梁,同时增加商业对话合作、与国内外各大企业的资源整合,助推各国经济发展,让中国品牌在世界舞台上展现更多的魅力。
终身成就荣誉:
刘 吉 思想教育艺术家和理论家
彭清一 四大演讲家
“功勋人物”荣誉表彰嘉宾:
徐井宏 清华大学教授、中关村龙门投资有限公司董事长、亚杰商会(AAMA)会长
功勋人物荣誉:(排名不分先后)
李 强 “李强365”创始人
刘景斓 北京人间远景文化交流有限公司董事长
翟鸿燊 国学应用大师,经济文化学者
张志诚 北京天智教育集团董事长
张锦贵 三升科技股份有限公司董事长
姜岚昕 世华集团创始人、董事长
王 璞 北大纵横管理咨询集团创始人、总裁
林伟贤 实践家教育集团董事长
“八大名师”荣誉表彰嘉宾:石 岩 中国十大策划专家、中国(国际)实友会会长,袁柏贤 北京圣商教育科技股份有限公司董事长;林奂成 更爱教育集团暨亚洲八大名师论坛创办人、创业天下联合创始人、张志诚 北京天智教育集团董事长、张必清 世界新经济研究院副院长、世界自然医学联合会副主席、何 阳 点子大王、李光斗 中央电视台品牌顾问、著名品牌营销战略专家、中国文化管理协会培训管理委员会秘书长 陈宣汝
八大名师荣誉:(排名不分先后)
李 阳 疯狂英语创始人、英语口语教育专家
徐浩然 天九共享控股集团联席总裁、天九共享咨询集团董事长
徐新颖 北京圣商教育联合创始人
成 杰 巨海集团创始人、董事长
张大春 大春之道创始人、健康观念治疗创始人
王 琨 慧宇教育创始人、中国家庭教育终身推动者
张天耀 鹰睿集团创始人、亚洲顶级策略导师
柳婉琴LADY BOSS 创始人、亚太女性杰出企业家
中华文化促进会传统文化委员会、北京国研智谷产业信息技术研究院有限公司作为本届论坛指导单位;由马来西亚更爱教育有限公司、北京星桥教育科技有限公司、北京圣商教育科技股份有限公司、天智集团联合主办;圣商教育承办,协办单位为琰和集团 实友(国际)私董会。联合冠名单位创业天下、李强365。赞助单位为深圳蛭爱天下文化传播有限公司、黑龙江华龙酒直达供应链管理股份有限公司。礼品赞助: 北京曲水兰亭度假酒店有限公司、天九云商。
责编:吴婷
根据项目进展,4月5日,主要做了以下工作:
一、在网盘上共享课程l 每天一块钱,学透百本书;l 21天人生规划训练营(完结)l 北大博士教你故事变现,16课让你写出好故事(完结)l 即学即用的高情商沟通课,轻松化解表达难题(完结)l 【秦小明】《认知&思维升级训练营》l 精致女性必备形象管理课,22堂视频大课学气质穿搭l 超级思考术训练营:21天升级思维模式,拥有快速实现目标的思考力l 俞凌雄 唐骏 领袖经营哲学 5DVDl 冯晓强《破解人性密码》(1)l 张天耀老师25万课程(1)l 10堂思维导图实战训练,引爆你的超强学习力!二、收集整理—“全网最值得看的100+爆款文章”完成计划:
完成时限:4月12日前。
收集150篇左右10万+阅读量爆文,从精英成长历程;精英思维方式;精英能力培养;精英赋能;精英故事等方向整理汇总,按照文章分类,再精选汇总出100篇。
工作方法:借助文章采集工具,比如易撰;乐观;百家助手等。
内容来源:全网采集;精英方向书籍(含电子书)拆解;爆款课程精选。
备注:
看懂项目的基础:
它的盈利模式是什么?
它的推广系统是什么?
它的成交系统是什么?
如何赚更多的钱?
了解所有同行的盈利模式与成交系统;
在同行懈怠时加油干;
重视自己的客户,不断升级服务质量;
集中优势兵力,单点突破;
合纵连横,与更多的老大合作。
创业成功者的标志
内容和流量的爱好者;
善于将身边的人脉转换成钱脉;
用思维驾驭技术,而不是靠技术来驾驭思维;
从自己熟悉的项目开始练手;
日收入过1000元就开始组建自己的小团队;
有强烈的进取心。