人分很对性格
这两年有一种很火的人格测试,年轻人都认为比十二星座更精 准,精 准到甚至可以称为心理魔术师。
这就是MBTI16型人格测试,你只要掌握它,就可以避免生活中的各种人际关系冲突和痛苦。
可能有人会说,现在测试人格的太多了,也没有多大帮助。但我要介绍的这个测试方法,真的不同于其他的,它是出于一本书《图解MBTI16型人格心理学与性格解析》中的方法。
这本书是清华大学博士于旭光所著,她在担任有限元高科技行业中国公司总经理8年间,因为对性格分析和人性研究的热衷,创立了凱菲教育和MBTI性格分析教程,业余时间还在各大高校为大学生择业辅 导举办讲座。
作者用通俗易懂的语言,直观地将复杂原理简单地表达出来,让我们每个人都能轻松掌握这个测试方法。可以在平时生活和工作中用到,从而掌握某个人的人格倾向,他在某些场合下的行为倾向。
知道这些,你就会理解某个人为什么会有这样的行为,其原因都是因为某个人天生有这样的人格,而不是与你作对。
这本书是基于心理学创始人荣格的《心理类型》原理的领悟,和作者二十多年的生活经验,由四对性格特征相互组合,得出这16种人格特征。
书名字:《图解MBTI16型人格心理学与性格解析》,作者:于旭光,出版社:中国纺织出版社有限公司,出版时间:2022.6.10,页数:168。
然后知道每一种类型的人,都适合做什么样的工作,他有什么气质,有什么样的压力源,压力下有什么样的反应,适合用什么样的减压措施,这里的每一个点书中都有详细的解释。
比如,其中一类性格就是讲的是实感型和直觉型。
现实生活中有的人特别容易迷路,而有的人就好像是电子导航仪,从不迷路;还有的人到朋友家做客,回来后能清晰记住朋友家的每一个装修细节,而你却只是感觉温馨漂亮;工作中有的人总是按部就班地做事,而有的人就喜欢跳跃地做事......
实感型是指通过眼睛、耳朵、鼻子等五官所感觉到的实在的信息,而自觉是凭借无意识的本能,相当于用人的第六感,来感知那些“虚”的客观存在。
而有实感型的人就擅长关注细节,喜欢处理具体、实际的事情,喜欢按部就班地做事,喜欢做熟悉重复的事。
与之相对的自觉性的人擅长抽象的,喜欢幻想未来的事,能创新,不喜欢做重复的事,对生活充满幻想。
如果这两个人格的人生活在一起,知道彼此的性格差异,就要知道这是天性使然,要彼此信任和包容,形成互补,那真就是黄金搭档。
另外,如果是实感型的家长遇到自觉型的孩子,可能父母在不了解孩子人格的情况下,会不知所措,会感觉孩子怎么这么不听话,总是不能脚踏实地或是不专心听课,作业不细心等。
慢慢家长会苦于不知道怎么教育孩子,弄得身心疲惫,而孩子也是对自己没有信心,得不到家长和老师的表扬,慢慢可能就会叛逆。
而如果家长了解什么是自觉型人格,就会知道孩子有什么特点,就不会忧心忡忡了,而且还会帮助孩子规划自己的梦想,让梦想一步步照进现实。
俗话说,性格决定命运,如果想知道自己做事风格,如何与其他人格的人交往,就来留 言吧!
摄图:思晨
毕业时,因为不喜欢自己的专业,又不知道该找什么工作,朋友做了人生中最重要的一个决定:
他偷偷做了MBTI测试,然后根据测试结果,决定成为一名程序员。
因为跨行幅度大,他半培训半自学了1年,终于转行成功。这些年因为工作表现好,他还被评为项目leader,颇受领导重视。
通过MBTI这类职业测评工具,了解自己擅长做什么,不擅长做什么,并借此敲定自己适合的职业和发展方向,至今仍是不少人的选择。
与此同时,企业也热衷于利用职业测评来招聘和选拔人才。此举让大规模的人才筛选变得更简单高效,前期对职业性格进行干预,也能在一定程度上降低用工风险。
但用得越多,人们对于职业性格测评的评价,却变得微妙起来…
性格鄙视链和做题家的诞生比如朋友最近受领导所托,为分公司招聘一批技术人员。经过一番筛选和面试 ,他最终锁定3位实力不错的人选。
不过在职业性格测评阶段,因为公司领导更倾向于选择e人(即外向型),而非i人(即内向型),他推荐的人选并没有被录用。眼看招聘工作还得推倒重来,他感到有些沮丧。
事实上,根据MBTI中对i人和e人的性格定位,很多企业在招人时本身就更青睐“社牛”体质的e人。
而且,在不同的性格特质和招聘需求的导向下,MBTI中的性格类型,还衍生出了一条潜在的鄙视链。
在这其中,ENTJ(指挥官型人格)富有创造力又高度组织化,被认为是“天生的领导者”。INTJ(建筑师型人格)被指足智多谋,逻辑严谨,被视为“理想员工”的代言。而INFP(调停者型人格)则被视为精神内耗、情绪化的象征,在招聘选拔时,很容易被拒之门外。
也正因为如此,随着MBTI等职业性格测评工具风靡全球,为避免遭遇不必要的招聘歧视,越来越多的求职者选择化身“测评做题家”,通过投其所好,测出完美人格,来为自己争取更多机会。
此举让这类测评工具的信度和效度大打折扣,同时,有些过度依赖测评结果的招聘单位,还很容易出现误判、错招的情况。
比如朋友公司最终招到的研发人员中,有一名虽然测评结果完美匹配,但实际性格却与测评结果相去甚远。入职第一周就因为团队不睦,大打出手而被辞退…
比起招聘,性格测评对职业发展更有益因为职业性格并没有绝对的好与坏,各类性格都有优秀的人物存在。加上人们的性格在不断发展变化,仅凭一个测评量表就来判断和界定人才的优劣,也有失公允。
这让企业在利用MBTI等职业测评工具进行人才选拔和优劣判定时,存在一定的争议。
不过在团队建设和职业发展上,职业性格测评带来的作用却显而易见。
比如在《麦肯锡工具》一书中,作者有提到:内部曾要求项目内成员向彼此公开自己的MBTI,以促进团队成员更好地了解彼此和实现合作。
这种基于团队性格的了解和互补,可以增进理解,减少纠纷,也能可以充分激发团队潜力和各自优势,是团队合作成功的关键。
毕竟当团队性格高度同质化或存在不合,可能摩擦频生,影响整体水平的发挥。
根据职业性格,给到相应的职业发展参考,确保工作兴趣、能力、水平有增无减,也是这类性格测评应用很广的另一个方面。
目前,除了MBTI,卡特尔人格(16PF测试)、大五人格、九型人格、艾森克人格测试等也在职业性格测评中扮演着重要角色。
为了方便深入了解,很多企业还倾向于采用AMS、职业锚等关联测评,来明确员工的职业动机、职业定位、职业发展等,帮助人才获得更好的成长。
配图为daydao智能人力云人才测评界面
综上,MBTI等职业测评工具风靡半个多世纪,自有其参考价值。
不过在招聘前期,为加快筛选或规避潜在用人风险,而过多从职业性格方面进行干预,很难保障应有的信度和效度,还可能因此设限。
但在人才配置、职业发展上,通过职业性格测评辅助决策,对于打造性格互补型组织,提升大家的胜任力,实现更大程度的职业成长,却能助力不少。
所以,适时选择,因人制宜,也很重要。
以上就是今天的分享,希望有用~
备注:本文原创,转自HR聚乐部(hey_hr)。