托管班名字(托管班名字有创意好听)

托管班名字这样取，才能吸引家长！

不管做什么创业项目，给自己的店铺取一个响亮好记的名字往往是成功的关键。随着二胎政策的放开，越来越多的人选择开办学生托管。这时对于投资者来说，托管班名字怎么叫就是一个值得考虑的问题，托管班名字会成为以后的品牌，也会一直沿用下去，所以在开始创业时给托管班取一个好名字是各位创业人士需要考虑的。

那么，托管班名字应该如何取？有没有什么取名技巧呢？今天，就让小编给大家介绍一下托管班取名字的方法和技巧。

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1.顺口

许多托管班名字只是几个单音节词汇，念起来顺口，这样也显得好记。托管班名字是跟今后口碑挂钩的，如果消费者念起来顺口，也方便大家口耳相传，如果托管班名字十分拗口，那么大家也不愿时常在嘴边提起。

怎样让托管班名字顺口？多使用单音节词汇，字不用太多，2个到5个字为宜。经营者也可以多念几遍，感受一下这个名字念起来是否流畅。叫的顺口，消费者才愿经常在嘴边提起，而别人听着自然也产生了印象。

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2.简洁

托管班名字简洁的涵义很广，既要通顺易懂，还要意思简单。学生托管是校外教育行业，如果名字能跟教育有关系会更好。不少校外辅导班都喜欢用“小太阳”“小博士”等词汇，那是因为这些词汇非常通俗，随处可见，又能点名自身的行业性质。

这些词汇非常简洁，同时又给人留下一定的印象，但唯一的缺点就是太大众化，没有自己的特色。不过对于初次开办还不具备规模的托管班这样的词汇是非常合适的。

怎样让托管班名字显得简洁明了呢？不要使用生僻字，能让人联想到教育行业就再好不过了。言简义丰、直接恰当，这样的托管班名字才会有助于宣传。

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3.有意义

如果能在语法技巧上增添一点现实意义，这是托管班名字的最高境界。教育行业是意义深远的，所以托管班可以取一个含有教育理念的名字，但是还是以简洁为主，不要用太生僻复杂的字眼。

既要言简意赅，又要让人回味无穷，这是非常难做到的，不过要看创业人士需要赋予名字什么意义，有些也可以直接加上创办人的名字和姓氏。

托管班名字其实非常重要，因为这是品牌的雏形，当品牌建立起来，托管班名字也成了品牌的一部分。托管班名字好取吗？取一个普通、响亮的名字其实不难，难的是取一个富有意义、又能口耳相传的名字。或许不需要考虑很多，经营者脑海里浮现的第一个词汇，有可能在以后会在托管市场打响名声。

想开一家托管中心怎么取名字好

开托管中心该如何招聘老师呢？开托管中心。如果想要长久的经营下去，就必须要让托管中心稳定发展。如果想要托管中心稳定发展，既要稳住生源，要保证托管中心的生源不流失，该如何保证托管中心生源不流失呢？就必须要稳定托管中心的老师，这样才具备相应的条件。因为对于托管中心而言，老师是托管中心的核心，所以开托管班要招聘到足够的老师。

现在托管中心的老师很难招，同时托管中心的老师还非常容易流失。这样对于托管班的整体发展以及盈利是非常不利的。如果没有好的招聘手段，可以说基本招不到老师，或者招不到优秀的老师。很多托管中心都非常缺老师，所以开托管中心要首先学会招聘，这样才能让托管中心不为老师而发愁。开托管中心该如何招聘老师呢？招聘老师有如下招聘方法

方法一，校招。招托管老师有一个好方法，就是通过校招在学校里招聘相应的应届毕业生，同时进行相应的培养。因为是应届毕业生，没有供相应的工作经验，也没有太多的要求，所以需要托管中心着重的培养，满足他们的要求就好。同时这样招聘来的老师也对托管中心会有感情的，可以降低托管中心老师的流失率。

方法二，招聘平台。招聘托管老师一个惯用的方法就是到各大招聘平台去招聘老师。现在有很多的招聘平台，招聘网站，每个平台和网站都有很多的简历。可以通过这些平台寻找相应的简历，找到适合自己的老师

方法三，转介绍。既然都是从事教育行业的，身边一定也是有不少老师资源的。所以可以通过老师转介绍进行招聘转介绍，这一方法还是不错的。还可以通过身边的人介绍，或者是以前离职的老师，让他们进行转介绍招聘老师。

方法四，加盟品牌。通过加盟托管品牌来解决好师资问题。加盟托管品牌之后，总部会帮助大家培养老师，同时也会帮着大家招聘老师。这样的培养，比自

己对外招的老师更加的专业，同时也能增加老师对托管中心的粘性。

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我的托管小伙伴们！

你们称托管班里的学生什么名字呢？是孩子？是宝贝？还是学员呢？对于我来说，他们是我在晋级托管学堂里的小伙伴！现在就跟着我来听听这些小伙伴的故事吧！

放学，我去接二年级的悦悦，然后再接一年级的妙妙。悦悦看见妙妙后，立马把手里的饼干分了一半给妙妙。悦悦吃完了，妙妙看见了，又把手里的那一半还给她说，你吃我的吧。悦悦表示不要。妙妙说，那我也分一半给你。这一幕是不是超有爱超感人呢？

并且悦悦每天还写日记，总喜欢问今天写什么啊？我就给她建议写小朋友。写每个小朋友的优点，学习别人的长处。等把小朋友写了，她又问今天写什么啊？我说你写我嘛。她说，你的优点是什么呢？我有点无语凝噎， 那么久了你难道找不出我的优点？悦悦竟说，我觉得你爱看书，可这是特点啊！这整的我不知道怎么回答了！

依旧是放学，我去接韩韩，她看见一个女老师，就喊——音乐老师。我忍不住笑了，说，老师姓什么就叫什么老师 。韩韩两手一摊，无辜的说，我不知道她姓什么啊！我当时呆住了，后来我对她说，遇到这样的时候，你最好招呼：老师好！紧接着韩韩就告诉我他们老师生气了！发火了！看她严肃的样子，我故意说，是你惹老师的吧？她赶紧说，不是我！不是我！也不是我们！是男生！那样子可爱极了。

教培机构的选址心得

貌似所有的教培中心启动都是从选址开始的，还记得2010年去考察一家转让的某高端英语培训机构，在一栋三十几楼的写字楼里，坐电梯上去的时候心中非常忐忑，培训学校不是应该开在路边，大门敞开的那种吗？在这么高的楼上，有人看得到么？能有人主动上门么？

带着各种问号跟投资人交流过后才知道，写字楼的租金相对便宜，可以通过市场部做地推拿单，销售部邀约上门，可以通过纸媒电媒吸引客户打Call-in进来，销售部回访邀约上门等等方法，当时从未深度了解非公立学校的教培行业的我，真心感受到自己与时代的脱节，原来教培行业的营销有这么多的方法，原来教培行业的选址可以这么多元化！

接下来两年的时间，我走访了许多城市的教培机构，分享给大家，随意感受一下！

我曾在北京的金源商场里，看到整整一层，不开玩笑，是真的整整一层楼，一户一户门面挨着都是教育培训机构，从早教到英语到美术到运动到语言到书法再到学科类补习面面俱到，连这层楼的电影院里面都有一个英语培训机构，我走了一圈，手提袋里装的DM单都重到快提不动，后来咨询了专业人士这里怎么如此壮观？

得到的答案有三：

1、这里停车不要钱，对客户来说简直美的不要不要的；

2、这里已经形成了教育培训一条龙的规模，家长们一提到给孩子选机构，自然而然回来这里，于是越来越红火；

3、传说金源是猪都能关单的地方（这句话我记得最清楚，估计只有CC们明白其中含义，哈哈！）。

那时候我心里想，看来教培机构选址要扎堆，只要你有实力，就敢凭借实力在众多同行业里展现魅力！

我去深圳寻找教培机构参观学习，发现那里的托管和学科培训机构非常多，有临街门店，也有小商圈里面的门店，很有意思的是也被我遇到了在一栋楼里很多各种各样的培训机构门店都挨着开，其中有一家美术机构和舞蹈机构两个品牌联合在一个场地，当时的我还没有“评效”的概念，所以想当然地认为这应该是一个老板运营的两个品牌吧，后来深圳当地的朋友告诉我，这里的租金很高，每家机构恨不得把大厅都拿来当做教室用，所以，学科类的机构除了兼做托管等项目，还会开展家长课堂等咨询类培训，而艺术类的机构则会根据自己场地的特点找到可以提高教室利用率的项目进行合作，以提高收入。

在香港，很多传统类培训，语言类的以国学居多，里面还会讲到风水学的内容，乐器类就更厉害了，有琵琶、阮、扬琴等民乐和黑管、圆号、竖琴等西洋冷门乐器，不过面积都比较小，绝对的寸土寸金，很多幼儿园是没有户外场地的，和教育培训机构分布在学校附近或者居民密集的小街道上，门面基本上都会有一块张贴板，上面多数是手工制作的宣传海报或者实际拍摄的教学宣传照片，看起来很有阅读的欲望哦！

2012年，我下定决心要创办澳维一站式教育，虽然我住在重庆南岸区，但义无反顾地选择在两江新区开办中心，原因特别简单，那时候的我，总认为北边是重庆的富人区，有消费实力，有教育意识，于是，从2月到7月，我开启了漫长地选址之路...要求：在两江新区+面积800+4楼以下+周边环境良好+便宜+租期5年以上+......选来选去选在了汽博中心的线外城市花园写字楼，我记得当时陪房东何叔叔喝了一下午的茶，两层楼，1000坪，从30000每月的租金谈到20000，从三个月的免租期谈到半年，那时候拿到两层楼几十把钥匙的我，开心的像买了两层写字楼一样，殊不知，这么大面积的中心，后来给我带来了巨大的生存压力！

从2012年9月28日第一场Demo开始，一直到2014年，参与了每一步经营的我深深体会到，创办教培机构，1000平米的场地实在是太大了，虽然客户会因为你大气的前厅、家长休息区、儿童游玩区而赞不绝口，但实际评效利用不起来，品牌影响力和团队能力不足导致招生量上不来，就会让中心依然冷冷清清，很多浪费的空间，所以，那些没有打算加盟品牌想自创品牌的投资人们，一定要谨记，机构面积的大小，不是决定招生量快慢的唯一标准，量体裁衣，适中就好！

第一次创业选址的失败点还不仅仅在面积上，没有门头的写字楼，外立面不能有任何的广告位，对市场销售团队的要求就很高，人力投入偏大，当时的线外城市花园除了7栋写字楼交付使用，真正的临街商铺一直处于烂尾楼的状态（其实现在也是）整个楼盘人气不高，加上有点背街，邀约上门的难度相当大，真心感恩当时我们的市场销售团队兢兢业业地带到访，不然怕是没有澳维的今天了。提醒一下大家，教培行业的选址周边人气非常重要，这不仅仅是主动上门量增加的问题，也直接影响到你整个中心的团队设置，人力下不来，租金即便不高也有亏损风险！

其实但凡对教培行业有所想法的投资人，都已经了解了社区店和商圈店的经营特点和利弊，我就不重复阐述了，有必要在今天这篇文章中提到的是，不管在哪里创办教培机构，都要了解以下具体信息：

1、租金是按建筑面积核算还是套内面积核算，如果按建筑面积核算分摊面积是多少？（这点决定了你能设计多少间教室办公室等）；

2、物业费多少？管理费多少？这些费包含了哪些内容？澳维有家中心还沉浸在物业费才几块钱的欢乐中时，就被通知要按建筑面积收取空调流量费（注意不是空调电费，是每平米10元的流量费，反正我在百度上没查到这个词），重庆的天气一年要开至少7个月的空调，一年这家中心的运营成本平添了七八万...

3、消防是否能够顺利通过；

4、工商实地核查是否能够顺利通过；

5、押金方式和付租金方式；

6、租期和递增；

7、如果是中央空调是否已经入户，如果自行安装空调强电的规格是否能满足；

8、弱电系统的可操作性；

9、先谈单价再谈总价，最后打包谈谈外立面等广告位，实在不行磨磨免租期！当然，上述几点仅适用于一般创业者，不差钱的可以跳过不看！

做教培，走好“选址”第一步很重要，选址细节决定了接下来你的头发能不能掉慢点，希望大家不要重复我走过的弯路，给每一个孕育中、正在绽放或者即将绽放的教培中心健康的发展机会！

托管班｜随便开个托管班也能赚大钱，只是运气好吗？没这么简单

在以前的一一个文章里，我曾经说过为什么有些人会觉得办托管班轻松又赚钱的原因其中一个就是——某些人开了个托管班，“随便干干”的就赚了钱，还到处宣扬开托管赚钱有多简单。

我们今天来聊聊关于这样的托管班都有啥特点以及为什么他们就能这么容易的赚到钱。

托管行业的前身是“小饭桌”，而“小饭桌”的存在最初是很多中小学没有条件设立食堂，孩子中午吃饭的问题怎么解决呢？有一些有头脑的阿姨在学校边上租起了房子，煮起了饭菜。这就是“小饭桌”的由来。

这些在“小饭桌”待着的孩子，既有饭吃，中午时间也有人看，不至于到处跑！也算是初步解决了家长的痛点！

1、“小饭桌”时代的特点

“小饭桌”模式的特点就是便宜，人数多才能维持正常的利润。对于家长来说，每月缴纳200-300元就能解决孩子中午的午餐以及看护与午休的需求真的就是非常实惠的解决方案。而对小饭桌的从业者来说，大量的需求、简单的工作再加上低廉的成本，虽然不能说是收入颇丰，但是也算是一份既轻松收入又挺高的工作了。

2、托管班时代的来临

在后来的时刻，很多“小饭桌”的老板突然发现生源一个又一个的流失到其他的提供相似服务的被称为“托管班”的机构里去了，这些机构除了正常的接送、餐食、看护、午休等内容外增加了很多家长需求的“作业辅导”的服务，受到了家长的欢迎。对于那些没时间或者没有能力辅导孩子的家长来说，这样的托管班在当时就是他们的“福音”。

3、红利期的到来

就在这个时期，很多的其他行业或者刚刚大学毕业的大学生进入到这个行业里。而随着国家经济的发展，更多的家长因为工作更加的繁忙而无法顾及自己的孩子的学习使得托管行业的红利期彻底来了。

“那时候开托管班的都赚钱”这句话在当时是真的，我认识很多早期开托管班的当时都赚的挺多的的。其中一个我认识的女生，2012年时候大专毕业在他们的老家的一个小城市的几所小学办了4个托管班，每个托管班都有40个学生以上，每月利润超过了3万元。

在我刚接手我老婆托管班的时候，认识了一些同行，虽然很不喜欢这些人，但是秉着学习的心态去交际了（越交际越不喜欢），忍受着这些人趾高气昂，小人得志的德行有了今天的这些故事。

1、老板一：这是一个40岁左右的女士，她只有中专文化，在做托管班之前是做美容的，是一个看上去有的胖胖的却很精明的女人。

她的托管班开在我们市的一个普通经济的区域，收费不高，午托大概是600元每月。我去了她的托管参观，这是一间学校正对面不到50米的二层店面，250平以上，装修的也还不错，得知她的生源情况很好以后我就和开始向她“取经”了。

这个学校周边基本没有什么可以办托管班的其他地方，因为这个小学是在一条小路里，周边比较荒凉，她的这个店面位置是最佳的。他接手这个托管班的时候是带着装修的（之前是干啥的我给忘了），所以她用很低的价格就接手过来了。好像房租才1万多点。（我们市区店面租金100/平每月是很低的了）

因为没有竞争他一下子就收到了快80个学生，然后这么多孩子只请了一个阿姨煮饭，然后配了3个老师，单月利润也有3万多。

评价：在我现在看来，这是个完全不懂托管班运营的人，同时3个老师带80+的孩子，平均每个老师带27个的孩子怎么可能会带的好？但是她的位置就是好，同时也没什么竞争，就可以赚钱。

2、老板二：这个老板是我在扩张期间认识的一个竞争对手，他的策略让我非常的“佩服”！

这个老板是个40多岁的男士，不知道他的学历，但是从谈吐上来推测应该至少大学毕业。他和我当时开办的托管班服务的这个学校是个我们省重点的小学，但是学生多数都是教职工子女。那时候我进驻了后，发现虽然竞争还真的挺激烈的，但是有个很有趣的现象就是——所有托管班的规模都不大。

我后来认识了整个老板后，他的手段也算是让我大开眼界。原来我们那个点周边的7-8家的托管班都是他一个人开办的，最牛的是每个托管都叫不同的名字，什么“大白托管”、“喜洋洋托管”、“小叮当托管”……然后从他那其实来了不少的孩子到我的托管班，我都问过这些孩子原因，孩子的回答异常的统一：饭难吃，纪律差。

一直到竞争后期我才真正明白这个老板这样做的原因：这个老板确实管理的非常的差，但是他有两个先发优势

（1）学校老师的资源：每次开学前就通过学校老师资源将很多生源安排到自己的托管班。

（2）先期租赁了一些既便宜，条件又好的场地。

他因为自己不会管理，同时老师、阿姨资源都不怎么好，所以托管班管理的一团糟，那么生源就会陆陆续续的流失。那孩子流失了怎么办？经过摸索他想到了一个类似“联合利华”的套路——多品牌战略。

他租了很多那个学校周边适合开托管班的场地，每个场地都叫不同的名字，就形成了他有很多品牌的托管班，但是老板就是他一个。这样做的目的是既然生源要流失，那么总要找新托管班，如果家长对老板不了解的情况下，孩子的托管班无论怎么换都是在他的名下。

所以这个老板虽然旗下的每个托管班都只有20个孩子的规模，但是他有7-8个在同一个学校周边的托管班。（那里的房租真的很便宜呀，那时候130平方的每月房租3000元），所以这个老板也是赚的盆满钵满，我初步算过，他的月利润也在4万以上。

那么这些托管班为什么可以这么轻松的赚钱呢？

1、很低的竞争度

在行业初期，托管班的竞争真的不算激烈。基本上每个学校周边的托管班，刚开的孩子可能比较少的十多个孩子，开久了孩子多的四五十个孩子。每个托管班都可以收到属于自己的孩子，孩子换托管班的概率也不大。所以有竞争感的也就是在开学的那一小段时间，而托管班也是能收多少收多少，多收多赚嘛。

2、行业的信息壁垒

就像刚刚第二个故事里那个多品牌战略的老板，他其实就是完美了利用了家长在托管班之间的信息壁垒来赚钱。

首先，很多家长在选择托管班的时候不会进行全面了解与比较，因为十多个托管班整体走访比较下来也是一件非常累人的事情。所以往往就是比较个两三个托管班选择其中一个比较不错的定下来就报名了。

其次，在没有实际进行体验的情况下，很难了解到哪个托管班是真正的比较好，所以家长多数时候都是在进行不停的“试错”。

最后，很多托管班喜欢依托一些“关系”资源进行招生，这种情况下，因为转介绍的原因所招到的生源更是将其他可能更优秀的托管班挡在了“信息壁垒”以外。

一句话：家长很难得到关于哪家托管班的优劣的真正比较信息，所以一般就选好了就不换了，这也是一些管理不怎么样的托管班依然能赚钱的原因。

3、需求比较基础

还有一种情况是很多家长的需求其实非常的基础，比如他们只希望孩子中午有个地方吃饭、午休、写作业。至于午餐的好坏，卫生就好。辅导的好坏，他们也不指望托管班，回家自己再辅导。

所以在这么基础的需求底下，家长在意的只有安全和性价比，在安全没有什么明显的问题的情况下，便宜就是王道。

4、其他（地理位置好）

在上述的第一个故事中，那个女老板其实只是纯粹因为她的地理位置特别的好，所以她可以赚的比较多。这是因为她拥有的物理条件优势直接造成了“竞争排挤”，这种就像小山村里的便利店，无论如何都要买的结局。

我之前在其他文章里说过，我比较替很多认真付出与经营的同行感到不值，因为他们可能非常用心也非常专业但是收入依然还比不上这些“随便干干”的人，但是这就是社会，也就是商业。