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新年第一周,喜茶部分产品悄然降价了。
从小程序上看到,降价区间在3~7元,纯绿妍茶后降价后9元就能买到;经典爆款多肉葡萄,无芝士版的也降了4元,让很多奶茶女孩直呼“我的快乐回来了”。
喜茶为什么要降价?给行业透露了什么信号?
最低至9元/杯
喜茶部分产品降价3~7元
上周五,喜茶降价的消息,让奶茶女孩们又惊又喜。
小红书上,喝到“个位数喜茶”(单价)的小红薯们,已经在晒图反馈了。豆瓣奶茶小组也在热烈讨论,评论区的网友们,已经迫不及待地把点单安排上了。
网友在社交平台晒图、讨论
在喜茶的小程序上可以看到,部分产品有不同程度的降价,包含纯茶、果茶、乳茶,降幅集中在在3~7元。
纯茶类产品降价的感受比较明显,比如纯绿妍茶后,降价后售价9元;乳茶品类则降幅最大,比如纯牛乳茶从22元,降到了15元,直降7元;水果茶品类中,爆款多肉葡萄,不带芝士版的降了4元,芝芝莓莓/芒芒则从32元降到了29元。小料中,加芝士也降了1元。我专程到附近一家喜茶店看了看,线下店的菜单结构也发生了变化:
和以前按照品类划分不同(波波家族、满杯水果家族),现在直接按照消费者需求分为“要多肉”、“要浓郁”、“要简单”,让顾客可以快速对号入座,提升点单效率。
让顾客可以快速对号入座
关于此次降价,我专程联系了喜茶相关负责人,对方告诉我:“喜茶此次确实对部分产品价格进行了下调。这得益于喜茶的品牌势能、规模优势,以及在供应链上的不断积累和在上游的深耕,让喜茶有能力在产品配方、用料和品质都不改变的前提下,对部分产品的售价进行调整。”
“我们的主流产品价格带长期维持在19~29元之间,并非所谓高价茶饮,此次调价也是喜茶在自身主流价格带中的正常调整动作。”喜茶相关负责人表示。
在今年茶饮设备和原料持续上涨中,喜茶为什么能降价?喜茶的降价,向行业透露了哪些信号?
喜茶降价,透露了哪些信号?
今年,经济环境和疫情的反复,让线下实体商业都进入了hard模式,作为茶饮头部品牌,喜茶的首次降价,也引发了行业人的集中讨论。
1. 疫情反复,年轻人开始消费保守
今年,节衣缩食这个古早的词汇,竟然高频出现在了一些95后的口中。
疫情的反复、经济形势的不稳定、全球性通货膨胀等,让很多年轻人感觉赚钱难,甚至出现“账上有钱,但我不敢花”的保守消费观。
财经作家吴晓波在年终演讲中分享,2021年的中国宏观经济是“先扬后抑”,上半年整个国民消费数据还不错,到了7月,突然出现断崖式下滑。2021年三季度的消费增速仅5%,低于2021年的GDP增速。
在这样的大环境下,喜茶的降价,也被很多网友称为“打工人的福音”,“对年轻人的一次温柔慰藉”。
2. 头部品牌拓宽消费客群
社交平台上,很多网友直呼“我的快乐回来了”;组队去喝“20元以下的喜茶”,又变成了一种新的娱乐方式。
不难看出,喜茶在此时下调部分产品的价格,是通过价格带的下探,在激烈的茶饮市场竞争中,凭借品牌优势叠加的价格优势,俘获更多的消费客群。
对大型的连锁品牌来说,价格带越宽,越有利于吸引最大公约数的消费者,只要能保持重点销售集中,效率并不会受到太大影响。
3. 15~25元区间,产品竞争会更激烈
茶饮连锁已经是5元一个价格带区隔,10元以下、10~15元、15~20元、20~25元,每个价格带都有代表的品牌和产品。
其中,15元~25元这一价格跨度中,覆盖大部分的千店连锁品牌,也是新茶饮最集中的用户群体。
对一二线消费群体来说,一杯茶饮20元左右,是一杯“小贵”但负担得起的快乐,兼具品牌感和性价比。
喜茶这次价格调整后,纯牛乳茶15元、芝芝绿妍茶后14元、芝芝金凤茶王18元、无芝士版多肉葡萄和莓莓25元,在这一价格带中具有很大优势,竞争无疑会加剧。
4. 规模效应带来的成本优势显现
有业内说法认为,喜茶的涨价,是一种后端供应链、运营等方面优势积累的“秀肌肉”式举措。
事实上,在连锁商业中,500家以上门店的价格调整,非常考验其供应链、运营体系的完整性与稳定度。
如今,全国直营门店数已经超过800家的喜茶,早已在几年前就开始深耕供应链,比如2015年自主设计茶饮杯子、2016年自建有机茶园、2017年深入上游创新定制芋泥原料等。
另一方面,喜茶通过对“数字化”早布局高投入的方式,也已走出了一条用数字化撬动效率提升的路径。
此外,在投融资方面,作为新茶饮的代表品牌,多轮融资,让喜茶的“粮草充足”,抗风险能力和成本控制能力都有一定优势。
可以说,这次降价,是喜茶在多方面做好了准备,也是新茶饮头部品牌在近些年规模优势的积累。
无论涨还是降
品牌都应聚焦本质需求
2021年,对茶饮来说,下半年是增速放缓的一年,不少品牌都在面临下滑的压力,很多同行都在涨与降的边缘观望。
对连锁行业来说,无论涨价还是降价,都是企业面对风险的方式,是企业基于自身情况和、市场洞察做出的经营动作。
对大品牌来说,降价和涨价都有一定的风险,也各有利弊。
涨价对企业是利润的提升,却容易引起消费者逆反,给销售带来影响;降价对消费者是好事,但在另一方面也存在着品牌“社交货币”贬值的风险。每一个品牌在对价格“动手”之前,一定要通盘考虑过各种风险,并制定相应的应急措施。
而对于中小品牌、区域品牌来说,在消费者回归理性,回归本质需求的环境下,更应该从自身客群的需求出发,切忌盲目跟风。
正如《零售的哲学》所说:我们唯一的竞争对手是客户不断变化的需求,而不是同行。
今年是消费回归理性的一年,品牌相应地也应该回归理性判断,聚焦本质需求:让更多顾客喝到更好的茶饮。
新茶饮狂奔了5年后,也该到了回归生意本质的时候。
广州第一家喜小茶,也成为了最后一家喜小茶。2022 年 11 月 2 日的喜茶,也成了最后宣告不开放加盟,要直营保证品控的喜茶。
这一周,广州城投大厦的喜小茶饮料厂关闭,也标志着喜茶这一试验性品牌的结束。这一周,喜茶也确认开放加盟业务,将在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务。
喜小茶没了,因为喜茶变便宜了打从一开始,喜小茶存在的理由就是为主品牌喜茶探索下沉市场的可能性。在它的微信公众号上,喜小茶的定位是「提供合适、刚好的产品,在合格的标准上尽可能实惠」。
便宜、实惠,这是喜小茶的关键词。2020 年开业时,他们主打鲜奶制造,实惠多料。当时的产品定价区间时 6-16 元——打不过蜜雪冰城,但是比主品牌喜茶便宜了不少。
目前唯一能看到的喜小茶成绩单是 2021 年发布的《喜小茶一周年小报告》,它在珠三角地区一共有 22 家门店,全年卖出了 280 万杯饮品。用这个报告来计算,那就是每家店一年卖出了 12.73 万杯饮品,每天每家店大概能卖出 350 杯饮品。
这个成绩不算很差,但肯定没有达到喜茶的目标。要知道,喜茶创始人聂云宸曾透露过喜茶门店平均出杯量近 2000 杯/天,单店单月营业额平均在 100 万以上。虽然这是最初新茶饮蓬勃生长的成绩,但差距也颇大。
招商证券曾经调研过喜茶,他们的结论是喜茶一杯奶茶店每天卖出 800 杯,才可开始实现盈利。喜小茶门店的成本没那么高,但客单价也远不如喜茶,一天如果只能卖 350 杯,恐怕是担不起喜茶最初想要用它打造新品牌、探索新市场厚望的。
当然,卖得饮料没那么多是一回事,喜小茶不复存在最重要的原因恐怕还是喜茶本身也变得更便宜了。喜茶也承认这一点,他们对媒体表示,随着喜茶价格调整,喜小茶已经完成其历史使命。
换句话说,喜茶价格都已经低到 9 元一杯了,6 元多一杯的喜小茶也没必要继续了。两个品牌名字关联度高,用的品牌势能相同,不如在新茶饮增速没那么快的时候专注推广更有潜力的主品牌。
▲ 两个品牌区别度不高,连 logo 都一样
这是喜茶的选择。
从原先冲击更高价格的 138 元的大颗猫山王榴莲到下探 9 元的新茶饮,喜茶年初向消费者承诺的不再推出 29 元以上的饮品新品,还承诺不再涨价都标志着,新茶饮的中场战事全在下沉市场。
▲ 两个新茶饮品牌都推出过贵价猫山王榴莲
告别野蛮生长,新茶饮都在下沉如果忘了曾经喜茶、奈雪的贵,可能会对品牌今天的便宜缺少认知。
单年的奈雪招股书显示,2020 年前三季度的客单价为 43.3 元,在中国高端现制茶饮连锁店中位居前列,行业均值约为人民币 35 元。
不是喜茶、奈雪 35 元,是整个行业平均客单价在 35 元,喜茶、奈雪这两个标志性品牌还要更贵。买一杯 40+ 的奶茶在 2 年前不新鲜,但在今天却是一件不常见的事。
▲ 2020 年的市场和今天相比完全不同
今天,奈雪的客单价也一路下滑。在 2022 年中期业绩报告会上,奈雪 2021.01-2022.08 的客单价基本都在下降。
或许正是品牌发现了这个趋势,新茶饮们才不由自主地一同选择了降价。
现在的喜茶 9-29 元,奈雪也多为 20 元以下的新品。曾经的喜茶、奈雪把猫山王榴莲饮品卖到 88 甚至 138 元,但在新茶饮没那么受关注的时候,降价让自己成为更多消费者的选择成了重中之重。
▲喜茶价格降幅对比. 图片来自:开菠萝财经
「喜茶自由」有了,但喜茶、奈雪和其他新茶饮品牌的差别也没那么大了。疯狂内卷的新茶饮市场,让所有品牌都压力不小。近些年的新茶饮品牌其实动作更多了,发新品更频繁,搞联名更频繁,但是出圈的茶饮变少了。
今年喜茶的喜柿多多评价就不错,单日最高销量高达 10 万杯,是国庆假期期间各地喜茶门店销量第一的单品。它的评价很好,卖得也不错,但你提到柿子茶可不一定能立刻想到喜茶。作为对比,当年的芝芝葡萄、芝芝桃桃可现在还是喜茶的代表呢。
原因很简单,新茶饮真的太「卷」了。
喜茶柿子茶好喝,跟上的品牌还更多,不仅是奈雪的茶、伏小桃推出了柿子茶,就连只有本地人知道的小而美饮品店也纷纷跟上。当你推出一个新品大受欢迎,那叫品牌特色。但当行业所有品牌都推出了这种新品,你也只能出现在视频博主的评测视频中,看看哪个柿子味重,哪个和茶底结合更自然。
受伤的不只是喜茶,而是所有已经成熟的新茶饮品牌。像奈雪的茶推出的霸气一升桃、霸气一桶瓜评价也不错,系列上架一周销量均超一百万杯。但也没谁会觉得这是奈雪特色,毕竟霸王杯、霸王桶也实在是太多了。
当饮品本身拉不出差距,降价、下沉是远远不够的。
醒醒曾经是喜茶的忠实消费者,但她对近年喜茶的印象只是「新品变多了,排队变少了」。
这不一定是件好事。因为当年的她是路过一家喜茶排队只要半小时必喝的资深顾客,买完还想发个朋友圈。现在的她不再纠结于品牌,对她来说这些品牌和一点点、coco 没什么区别,就只是纠结一下今天想喝贵的还是便宜的。
最主要我感觉还是这种果茶变多了,有很多小品牌也会做这种鲜果茶,味道其实差不多少。
卷到了极致,新茶饮品牌赚钱更难了。
▲ 同类柿子饮品无敌多
太卷了,喜茶奈雪还能怎么赚钱奈雪流血上市,收入下滑,喜茶开店放缓的同时,砍掉副品牌。摆在他们前面的问题其实是一样的——怎样才能赚钱?
为了赚钱,曾经坚定不开放加盟的喜茶也松口了。今天,喜茶通过《中国饮品快报》对外宣布:
喜茶将在非一线城市以合适的店型开展事业合伙业务。
喜茶解释,为了让更多用户能更快地喝到喜茶,感受喜茶的品质与酷,在全国门店已全面实行门店合伙人机制的基础上,喜茶将依托于十年来已经积累的经验、能力和资源,在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务。
喜茶会对事业合伙人进行严格筛选和充分赋能,并将在品牌、产品、品控、食安、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持。
终究还是开放了加盟,让人意外也不意外。
意外在于开放加盟后,品牌饮品的品控肯定会大受影响,这和品牌原先宣称展现的形象仍有差距,毕竟创始人的承诺仍在耳畔,想不到今天就开放了加盟。不意外在于,茶饮行业,对于品牌来说,加盟就是一条能够盈利的持续的道路。
蜜雪冰城的招股书告诉我们,卖奶茶不赚钱,但给加盟商卖材料赚钱。蜜雪冰城招股书显示,从 2019 年开始,总营收中占比在 85% 以上的一直是「向加盟商销售各类制作现制饮品和现制冰淇淋所需食材及包装材料」的业务。
▲ 蜜雪冰城招股书
对比蜜雪冰城高达 99.8% 的加盟比例,与其说是卖奶茶,还不如说这个品牌主要靠给加盟商卖材料赚钱。
蜜雪冰城 2 万店是这么来的,但 2 万店之下的第二品牌也是这么来的,这就是书亦烧仙草。
截止 2021 年 8 月底,书亦烧仙草共开设门店 6861 家。官网显示的加盟信息中,首批物料费用为 4.5 万元,单店首月费用 40 万+,还有加盟合作费,剩下的就是源远流长的食材和包装费了。至少目前 7000 家左右的店铺已经证明了,这个路子走得通。
所以喜茶也这么做了,保证一线城市品控,在非一线城市加盟扩张是他们相处的新解法。
没开放加盟的奈雪则还在降本增效的路上。这种向写字楼延伸的轻门店是奈雪押宝的关键,它没有现烘面包房,店员更少,成本更低。奈雪自己也发现,Pro 店已被充分验证,未来现有的标准店也将陆续转为 PRO 店,将降低成本做到极致。
2022 年中期业绩报告中,自动化也是奈雪发展的方向,不仅有自动制茶机,未来还要奶盖机、茶汤均质器等。其实说到底还是为了省人力,并且保证单位时间内能够做出的茶饮更多。但这也只是为了降低成本,如果成本已经低到极致还无法盈利,奈雪或许也得开加盟了。
喜茶、奈雪,这曾是新茶饮浪潮中最瞩目的两个品牌,一同寻找新茶饮的盈利良方。现在,喜茶选择了加盟,奈雪则还在不断尝试。
但对消费者而言,他们关心的永远是这杯茶是不是像以前一样好喝,是不是还能更便宜一点。
文|AI财经社 陈畅
编辑|陆佳
不知道从什么时候起,喝一杯奶茶要付出超乎想象的代价。
位于深圳市龙岗区的志健时代广场,一条不到两百米的街铺里,聚集了十多家奶茶店,有蜜雪冰城、茶百道、书亦烧仙草、古茗、LINLEE手打柠檬茶等,可以说是名副其实的“奶茶一条街”。但“秋天的第一杯奶茶”,是选更亲民的蜜雪冰城、还是更奢侈的喜茶?对于当地的很多人来说尤为艰难。
今年4月份,首次登陆深圳的茶颜悦色快闪店,创出了“超6万人排队,代购费要500元”的盛况,喝一杯奶茶已经不是一个简单的事情。今年中秋,喜茶全球首家手造店在深圳南头古城正式营业,店内共计50余款产品,其中购买人数较多的双捣山竹芭乐、慢磨山竹仙露,价格已达到75元一杯,而即便这样,现场也要排上2个小时才能喝上。
不少消费者感慨:“从什么时候起,喝一杯奶茶要付出如此超乎想象的时间和金钱的代价了?”
据美团《2021茶饮消费洞察》,全国奶茶店数量前15的城市中,广州排名第一,深圳排名第二。2020年,随着疫情逐渐恢复,到店饮品消费也渐渐复苏,茶饮消费同比增长了150%。而这背后,为了争夺日益壮大的奶茶消费群体和市场,奶茶品牌们开启了内卷之战。
新式茶饮同质化严重
“小时候,奶茶是校门口5元就能买到的开心茶饮。而长大以后,奶茶是茶、水果、芝士、奶盖、谷物的综合体,是朋友圈素材或日常社交请客的工具。”一位奶茶爱好者这样描述。
据《2020新式茶饮》数据,中国新式茶饮消费者规模自2017年以来持续增加,预计2021年将达到3.65亿人。另据灼识咨询数据,中国现制茶饮2020年市场总规模为1136亿元,预计到2025年达3400亿元,年复合增长率达到24.5%。
平安证券研究所报告称,如今的现制茶饮已从粉末调制时代进化至新茶饮时代,发展至今经历了3个阶段:连锁化、高端化、品牌创新化。
其中的前两个阶段发生在2015年以前,那时奶茶的制作多由“粉末冲水勾兑”或者再在“茶底加奶精”完成,价格一般在10元以内;在某些核心商圈,一杯奶茶能卖到20元左右。这类代表品牌包括蜜雪冰城、一点点、快乐柠檬、COCO都可奶茶等。
2016年后,奶茶进入“3.0新茶饮时代”,商家开始使用天然原料进行优质茶叶萃取,再加入新鲜水果或鲜奶等进行调味,一杯奶茶的价格通常在20元以上。代表性品牌则有喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等。
整个过程中,奶茶从材料、包装、环境等各方面进行了一系列升级,奶茶价格也随之水涨船高。这与奶茶的目标群体——年轻人的消费升级趋势密切相关。艾瑞咨询报告显示,从新式茶饮代表品牌的用户年龄来看,90后与95后占比超6成,他们注重颜值,愿意取悦自己、追求体验感、敢于拥抱国潮,这些消费习惯正在重新定义新式茶饮消费市场。
奶茶与其它餐饮品类不一样,其行业壁垒较浅,而年轻人对茶饮口味又往往缺乏忠诚度。为了持续不间断地创造新鲜感吸引他们,新式茶饮品牌想尽办法在一杯小小饮料里“做文章”。像以往的珍珠、椰果奶茶已变得过时,如今向奶茶中添加奶盖、芝士已是标配,同时还有红豆、麻薯、奥利奥等这些添加物也大行其道,更有甚者像不知名的油柑、黄皮等带着强烈地域特征的水果也被挖掘了出来,添加到奶茶里。
图源:脱口秀大会第四季截图
“前几天我买了一杯奶茶,里面有糯米、燕麦、豆沙、芋泥,还有一整个的咸蛋黄。我感觉我喝的不是奶茶,而是一颗兑了水的粽子。”脱口秀演员庞博的这个段子虽然略有夸张,但却十分生动形象。
据公开数据,喜茶、奈雪的茶、乐乐茶茶饮SKU均为40个左右,2020年三家品牌茶饮上新均在40次左右,达到了每1-1.5周推出一款新品这样的频率。
不过,因为奶茶品类多以芝士茶、水果茶、牛乳茶、纯茶等几个品类为主,所以产品同质化较为严重,这一度引发各家的隔空“口水战”。
2018年11月,“奈雪的茶怼喜茶抄袭”登上微博热搜,火药味十足。奈雪的茶创始人彭心发朋友圈指责喜茶抄袭奈雪的芝士草莓,又抄了霸气蜜桃、霸气黑桃、霸气石榴、霸气车厘子。喜茶创始人聂云宸则不甘示弱,在该条朋友圈底下直言“抄袭之说”十分幼稚。他表示,创新不是“抢时间占位”,真正创新的困难恰恰是要去发现裂缝与不足并提供更好的东西。
其他新晋网红奶茶品牌也被迫卷入差异化竞争之战。茶百道的豆乳玉麒麟受热捧,兰熊在原料上采用本地纯鲜奶做原料,沪上阿姨则以血糯米最为出名。对于该现象,一位业内人士告诉AI财经社:“众多尝试未必成功,但不尝试就很有可能会败退。”
奶茶产品同质化严重,都包含水果茶、芝士茶等品类。图源:平安证券研究所
奶茶界“内卷”加剧
消费者看到的是奶茶又多又贵,企业面临的却是竞争加剧和不赚钱的残酷现实。
据前瞻产业研究院统计的数据,中国新式茶饮门店数量在2019年突破50万家,其后受疫情影响,门店数量降至48万家,但预计2021年门店数量将增至55万家。
这其中,有像喜茶这类新兴玩家,也有一些跨界老店的加入,它们或是靠超强的融资速度,或是以自身品牌影响力做支撑,在各个细分赛道上比拼火力。
2021年2月份才开出第一家店的柠季,因为引进字节跳动投资而备受关注,短短四个月,便开出了150多家店。柠檬茶品牌丘大叔靠“鸭屎香柠檬茶”走红,9月也完成了1亿元Pre-A轮融资。
据不完全统计, 2021年上半年茶饮品牌共发生融资18起,披露总金额超52亿元,融资事件数量和所披露金额都已经高过2020年全年,达10年来的顶峰。
连王老吉和娃哈哈等传统饮料企业也按捺不住,开始进军新式茶饮,意图颠覆消费者认知。王老吉开出“1828王老吉”茶饮店,主打“健康、养生”概念,店内菜单上是古法凉茶、汉方草本凉茶、草本鲜果茶以及养生奶茶等系列,试图解决年轻人喝奶茶担心热量高的问题。娃哈哈售卖的则是自有产品AD钙奶、乳酸奶等元素的乳酸饮品。
新零售专家鲍跃忠向AI财经社表示,新茶饮已经进入高度白热化状态,激烈竞争下,未来关键要看谁的营销能力更强、产品创新和迭代能力更强,这一点对企业发展非常重要。
“尽管消费者或许难以接受和理解75元一杯的喜茶手造茶,但该举措对提升喜茶品牌影响有一定作用,在低、中、高的产品组合竞争中有助于其扩大消费群体。”鲍跃忠认为。
喜茶手造店,图源:喜茶供图
相较于企业自身的危机意识,催化奶茶业“内卷”的外力因素来源于资本下注带来的盈利压力。新式茶饮大部分采用直营模式,且喜茶、奈雪的茶、乐乐茶曾明确表示不加盟,但直营又意味着重资产投入和重人力,赚钱难已成为行业共识。
根据此前奈雪的茶的招股书,2018年-2020年,公司净亏损分别为0.66亿元、0.39亿元、2.02亿元,累计亏损超过3个亿。至2021年上半年其净利润才扭盈为4820万元。
虽然盈利转正,但究其原因,很大一部分来自于其拓店速度。而事实上,奈雪上半年在一线和新一线城市新开的61家门店也为其带来较大的成本焦虑。财报显示,上半年奈雪的茶材料成本为人民币4.66亿元,占据收益的39.5%,较2020年同期增长43.6%;员工成本为3.68亿元,占总收益的31.2%。
据《中国餐饮品类和品牌发展报告2021》数据,2020年内停业、清算、吊销、注销的奶茶企业高达1.4万家,注销数量与开店数同时走高,足以说明新式茶饮行业的企业更新率之快。
另外,新型现制茶饮也存在爆品配方被模仿的问题,据此前平安证券研究所的报告显示,部分新型茶饮转换成本几乎为零,用户粘性也较低,竞争激烈,格局分散。近些年每年大量新门店关闭,存活率不足18.8%。
背后是资本“内卷”
奈雪的茶和乐乐茶均采用“茶饮+软欧包”双产品线战略,并且奈雪的茶还卖起茶礼盒和休闲零食。上半年财报显示,其伴手礼及零售产品占比3.3%;喜茶曾经也是以现制茶饮为主,但后来陆续发布了瓶装无糖气泡水、欧包、酒精饮料、咖啡等产品;还有茶颜悦色入股网红果饮“果呀呀”、乐乐茶设计售卖衍生周边商品等。
就连“平价之王”蜜雪冰城也拓宽了它的消费者,向高端进军,相继推出茶饮高端品牌“M+”、冰淇淋高端品牌“极拉图”等。
伴随着边界扩张,越来越多的上市消息传来。近年来冲刺上市的新茶饮企业名单中,包括了喜茶、蜜雪冰城、茶百道、古茗、乐乐茶等头部品牌,IPO募资的区间多在3亿-5亿美元。
北京南山投资创始人周运南向AI财经社分析称,新式茶饮纷纷谋求上市的目的有四:一是为了企业更快捷地融资;二是给企业更合理的估值;三是提高品牌知名度;四是投资机构便捷退出。
然而,“奶茶上市公司前赴后继,实际上就是企业间从销售市场的内卷延长到了资本市场的内卷,这也预示着未来新式茶饮赛道必然会产生行业间的大并购和大洗牌。”周运南表示。
奈雪的茶在2021年中报里提到,受益于上市融资,公司现金流从去年底的5亿元暴增至48.08亿元,且负债率从去年底的112.8%降至本期的28.7%。可见,上市融资是“铁道理”。
鲍跃忠则表示,资本市场看中的是一个企业的规模和未来预期。拿到融资的企业必然会要到二级市场寻求变现,这就驱动企业要快速扩大规模,同时对企业领导者如何把握上市节奏、选择最佳时机登陆资本市场提出考验。
根据美团数据观的数据,如今近2成95后每周奶茶消费超过100元,近五成95后每周要喝2-4杯奶茶。他们也许在下单买奶茶时没有想到,自己每一次20元左右的消费,能够在短短几年时间里催生出一个巨大的茶饮市场。而对于身在其中的新茶饮企业来讲,如何搞定这些年轻人就成为了关键。因此,奶茶界这场内卷战役,或许也在短期内不会结束。
本文由《财经天下》周刊旗下账号AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
日前,
“喜茶告别30元”冲上微博热搜。
喜茶发布消息称,
今年内将不再推出30元及以上的饮品,
所有饮品在今年内也绝不涨价。
记者在位于久光百货的喜茶门店看到,目前标准菜单上的饮品价格已全面告别30元。美式咖啡、纯绿妍茶后等产品调价后仅为9元;价格最高的产品是多肉葡萄、芝芝莓莓等,售价为29元。
整体来看,调价后售价在15-25元的产品,占据喜茶全部产品的60%以上。
记者注意到,静安多家门店爆单,甚至部分门店已经无法线上下单。在门店取餐台上,满满地堆放着待送的外卖饮品。由于订单较多,门店顾客需要等待1小时左右才能取茶。
喜茶久光百货门店值班经理小吴告诉记者,调价以来,外卖和门店单量都有明显增加,尤其是遇到午间等订单高峰时段,为了考虑顾客的体验,不得不暂时关闭线上点单业务。
消费者对于“喜茶降价”的态度也各不相同。有消费者反映,这波降价很拉好感。白领岳小姐表示,自己很爱喝喜茶果茶类产品,从降价之后,买的次数也多了。也有消费者反映,之前三十几元一杯确实是贵了些,现在的价格更能接受。
据介绍,本次价格下调也是喜茶在其产品主流价格带中的正常调整。喜茶相关人士表示,此轮价格下调,得益于其品牌势能、规模优势,以及在供应链上的不断积累,将为更多的用户带去更高品质产品。
除了下调价格以外,喜茶还对产品矩阵进行了整体调整,消费者看到的是一张全新的“喜茶菜单”。最新的喜茶菜单分类呈现为“时令鲜果”“清爽不喝腻”“要多肉”“要浓郁”“要简单”“要平价”“热饮推荐”等不同栏目,更好满足消费者的多样化和个性化需求,也让点单更加方便。
此外,针对消费者更多元的消费需求,喜茶的部分经典产品推出了轻盈版,去掉芝士顶并搭配脆波波、桂花冻这种口感清爽的小料,部分产品新增了标准杯(500ml)和加大杯MAX(650ml)两种杯型。
价格下调了,品质会变吗?对此,喜茶方面承诺,“请大家放心,我们‘较真’原则坚定不动摇,你所喝的每一杯喜茶,依旧品质如一,使用的是真果、真茶、真奶、真糖。”
记者注意到,2月28日刚刚上架的新品轻芒芒甘露,价格控制在18元,这也是喜茶展开本轮调整价格以后,最新上市且价格低于20元的新品,同时也再次体现了喜茶上周宣布的“今年不推出29元及以上的饮品新品”的承诺。接下来,喜茶还将陆续推出售价在“1”字开头的饮品。
记者:郁婷苈、黄小清
图片:郁婷苈、黄小清
视频:郁婷苈、黄小清
茶饮行业的降价潮还在持续。3月17日,奈雪的茶宣布大幅降价,推出9-19元的“轻松系列”,并承诺将每月上新至少一款20元以下产品,这一承诺也被视为是奈雪将长期降价的信号。
南都记者查看奈雪的小程序获悉,价格下调后奈雪当前菜单上已经没有“3字头”产品,此前多款30元左右的霸气芝士鲜果茶系列也纷纷降至2字头,14-25元成奈雪主力价格带。产品间的最高价格差达到10元,甚至出现了9元的纯茶类单品“轻松金牡丹”。
鲜果茶新品首现“1字头”价位
值得注意的是,奈雪此次新推出的轻松系列,颇有“霸气鲜果茶”平替加清爽版的意味。如与29元的霸气芒果对应的19元的轻松芒果,同样价格差别的霸气葡萄对应的轻松葡萄等。而像轻松西柚则低至18元,轻松鸭屎香黑糖鲜奶茶为16元。其实,早在今年1月奈雪就曾推出过“轻松系列”作为限时活动试水。
对此,奈雪回复称,调价是品牌深入洞察消费者需求,并基于自身强大的供应链能力、数字化能力和品质控制能力,希望在更宽的价格带中为消费者提供更轻松、丰富的选择。此次推出的“轻松系列”将与其他系列一样采用优质原料,延续一贯优质品质。
据了解,奈雪数字化建设已初具成效,自研数字化系统及设备的陆续投入使用,对经营的降本增效助力已逐渐呈现。奈雪通过共建茶园果园、数字化管理调控以及强大的品牌议价能力,压缩了上游规模成本,为产品价格调整提供了空间。
新中式茶饮的两大头部在近期似乎不约而同地都选择了降价策略。今年2月底,喜茶也宣布今年内不再推出29元以上的饮品类新品,并且承诺现有产品在今年内绝不涨价。售价在15-25元的产品占据了其全部产品的60%以上,并且同样出现了低至9元的纯茶类产品。当时有业内专家表示喜茶这是在上市前的“降维打击”,降价获得更多客群占据更多市场。可以看到,奈雪此轮的这套组合拳打法与喜茶可谓是有一定的相似度。
价格下探为市场下沉提供空间
NCBD(餐宝典)发布的《2020—2021中式新茶饮行业发展报告》显示,2021年我国新式茶饮单价20元以下市场占比高出8成。对于奈雪的此轮降价,中国茶叶流通协会茶饮咖啡专委会秘书长韩毅表示:“在疫情的影响下,社会消费习惯发生转变,不是单纯的消费降级,而是‘降级中的升级’。消费者对于‘性价比’的诉求,绝非单纯追求低价,性能和品质依然是刚需。”他认为,奈雪“轻松购”本质上是对价格带的下探策略,为市场下沉提供了更多的空间,也迎合了消费需求的转变。
南都记者了解到,奈雪的降价同时也伴随着其门店的扩张和城市的拓展。截至3月,奈雪已经在全国80多个城市开出近900家门店,门店数量仍在稳步增长中。
除了价格上进一步占有客群,奈雪其实也一直在门店类型上进行调整,希望降低人力成本和触及更多客群。奈雪2021年中财报显示,他们在2020年底推出的新店型奈雪PRO茶饮店,在开店时所受限制更少,可以更好地迎合不同消费场景及顾客的日常需求。这个店型不但能进入购物中心,还能进入高级写字楼、住宅社区等。
采写:南都记者 徐冰倩