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有厂家支持进场条码费,一个条码从几百到几十万,个别的还上百万,然后每个月陈列费端架费快讯费反利很多很多,所以他们不会倒闭,厂家出这些钱也不亏,羊毛出在羊身上,反正买的人出钱,道理就这些要不要去大型商场购物你们看着办
超市跟厂家财务往来。一般情况下超市都会有账期,最好的是批结。什么意思呢?就是你的产品想到我超市卖,可以,先上一批货我卖卖试试,如果好卖下一批货到位时我就把上一批货款给你或者只把当批货款结清(关键看这两批货哪一批货款少)这时候就得看你的货物周转周期了,周转的快还好说,周转的慢结款就很麻烦。账期有的45天,有的是季结,有的……就是拖就是不给。
二十年的个大中型超市供货商,给你们透露点皮毛,超市主要收入靠各种剥削供应商的费用盈利,现在费用可能会少收点,最高峰时候是2006附近几年费用收的吓死你,比如一个4000平方的超市,
开业完就可以收到费用400-1000万费用,那时候供应商多挤着进超市,然后费用就跟投标一样水涨船高,比如你出一万我一万五,水涨船高,那几年开超市,开一家赚一家,进场费,条码费,端头费,堆头费,上架费,数不过来,还有招商采购黑死你,没有塞钱,卡死你,就算你进去卖场了,还有很多地方卡你,账期拖死你,比如永辉超市就是这样起家的就说这一点了,哎说多了都是泪,还好现在脱离这超市变态坑了
超市里面有不少摊位都不是超市的,例如一些超市的生鲜区,或者蔬菜区,那都是承包给私人了,不过超市代为管理而已。当然这又要收取不菲的一笔费用。但超市的成本几乎为零。
再就是超市有一项特殊规定,就是超市的所有东西几乎都是可以退货的,当然是指退给生产商或者销售商,而这些退货,生产商或者销售商必须接受。
一般大型超市不会关门,像易初莲花自从进入中国有20多年了,每年亏,但还是没有关门,超市盈利根本不靠商品的利润,主要盈利模式:1.合同扣点,大概在进货价的15--20%,2.仓储费,大概在3--5%,
3.每年的3个大节日,6个小节日的赞助费,一年12期海报费,开新店有新店费,进新品有条码费,上架费,如果是新供应商进超市的还有开户费……总的费用差不多在进货价格的50--70%左右。
我来总结一下个中原因,第一,大型超市因其规模大分店多,所以进货量自然就大,量大单价就更低了。第二,他的场地大,一般都是挑尽量大的场地很纸的价格租下后再把部分面积高价分租给其他小商家开店,
光收小商铺的租金就可基本抵消其全部租金了.。第二,就是供货商的上架费,进场费,过节促销费,广告费,等等各种费用就拿来发员工的工资,最后其所出售的商品虽然价钱较低但只要不比进货价低就能赚钱,所以大型超市就是生意再差也不会关门的。