这套模式能够让企业获得巨额收益,秘密就在于它的运作方式。
未来的员工无需支付工资,前提是他们能够获得比工资更高的收益。企业应该设立一个名为“流量部”的部门。这个部门的职责是每天剪辑视频并发布到多个平台上,例如五个人每天可以制作三条视频,并在三个平台上发布,每天可以吸引45个潜在客户。
每天发布的视频至少会被数万名观众看到,其中至少有几十人会留下联系方式。考核“流量部”的标准很简单,只要留下一个联系方式,就可以获得30元的奖励。如果每个人每天制作三条视频并发布到三个平台上,即使只有一千人观看,也会有九千人看到。
那么,有多少人会留下联系方式呢?至少会有几十人。如果每个联系方式可以获得30元的奖励,那么“流量部”的员工会非常愿意干这份工作。
此外,“流量部”不会销售商品,只会剪辑视频并发布到市场上,吸引潜在客户。
接下来,还需要设立一个名为“邀约部”的部门。这个部门的职责是邀请潜在客户到企业或店铺中。考核标准很简单,只要成功邀请一个人,就可以获得200元的奖励。换句话说,这个部门的员工会非常努力地邀请潜在客户到企业或店铺中。
最后,还需要设立一个名为“转化部”的部门。这个部门的职责是与潜在客户进行谈判,并成功达成交易。提成比例可以根据企业实际情况而定,但一般为3%或5%。
这三个部门之间的配合非常重要,只有这样才能获得成功。
“流量部”的职责是吸引潜在客户留下联系方式,“邀约部”的职责是邀请潜在客户到企业或店铺中,而“转化部”的职责是进行谈判并成功达成交易。有了这一套模式,企业才能击败竞争对手。因此,企业应该采用这种模式,而不是依靠传统的销售方式,比如销售技巧、电话话术和老板的个人视频制作能力。这种模式是最先进的。
这是我第一次在课堂上分享这种模式。合伙人联营模式由六个板块组成,只要掌握了这六个板块,就可以建立自己的模式。
如果您在本视频下方留言“学习”,我将为您提供一份学习资料。
小时候,父母总是很忙,总把我送到姥姥家,一住就是一两个月。后来上小学了,每年的寒、暑假,也都是在姥姥家度过大半。我的姥爷去世得早,姥姥一直和舅舅舅妈一家人生活在一起,我的“家风”启蒙也是从这里开始的。
姥姥家是一个有着六口人的大家庭,加上我的长期“加入”,在那个农村生活还比较穷苦的80年代,委实又加重了不少负担。柴米油盐的琐碎、锅碗瓢盆的交汇、捉襟见肘的烦恼,作为小孩子的我们是不能体会的。直到现在,我记忆中留存最多的,还是姥姥的慈爱、舅舅舅妈的亲切和表哥、表姐的呵护,是一家人和和气气、虽苦犹甜的简单幸福。
姥姥是从旧社会走过来的,少年时家里的小店生意被日本人抢掠一空,跟着大人们逃到山里,几天几夜不敢回家,躲避侵略者的;青年时因为医疗条件落后,失去了两个挚爱的孩子;中年时家里突生变故,姥爷承受不了接连的打击,终日以酒浇愁,留下一大堆的酒债等她偿付……她一生经历过的艰难困苦可谓不计其数,但她最常说的还是“知足”“没有过不去的坎儿”。在我和表妹缠着她给我们讲故事的时候,她总会平静地讲述自己小时候“落荒而逃”的故事,那时我们正坐在堂屋门前的台阶上,夕阳的余晖照着姥姥瘦削的脸庞,很暖!很暖!多年后我仍会经常回忆起我们祖孙三人“一”字排开,坐在廊檐下就着故事啃馒头的情景,姥姥坚韧不屈的品格也一直鼓舞着我,激励我从一次次的挫折中重新站立起来。
舅妈是个热情、随和的人,脸上总是笑盈盈的,我们几个小孩子都喜欢跟着她去赶大集,她与集市上的摊主们打交道的口才和本领,一度让我佩服得五体投地,至今我也学不来,但一些话语仍让我记忆犹新:“和气生财”“笑迎八方客,广纳四海财”……虽然当年听不太懂这里面的意思,但看到摊主们也都是乐呵呵的回应,我猜想舅妈定是“有两把刷子”的人。她和姥姥在一个屋檐下共同生活了40多年,几乎从来没红过脸、吵过架,当然这其中少不了舅舅的努力,但也足见舅妈的豁达与和气。“家和万事兴”,这句话直到今天还挂在我家客厅的墙上,这是我从舅妈那里学到的“齐家”本领,并且我将一直传承下去。
中国人常说“女人是一个家庭幸福的根源”,姥姥和舅妈,一个坚韧不屈,一个乐观亲和,她们共同撑起了当年我们这些孩子的“天”和“地”。即使在物质相对匮乏的条件下,我们也能无忧无虑地长大。虽然我长期“寄居篱下”,但丝毫没有感受到生疏与冷落,相反,与兄弟姐妹们的亲情更加浓郁与深厚。
这就是我的“家风”启蒙,它以“润物细无声”的方式,滋养着我,还有我的家。