作为掌管着一帮文艺青年们的大家长,笑果文化联合创始人、CEO贺晓曦一直都在琢磨怎样可以让脱口秀更好地“出圈”。
自从笑果文化2014年成立以来,国内的脱口秀风潮也日渐兴起,但略微尴尬的是,综艺吸引了大量观众,但线下很难有路人说得清脱口秀到底是什么。
“另外拍出来的照片就是黑不隆冬一个人在那讲,发朋友圈都不是一个很性感的表现。”贺晓曦有点残念,“别人都不会说,这是一个好酷的地方,我想去。”
后来他觉得,除了演出,脱口秀应当与一些更时尚的文化标签联系在一起,让大家觉得这个地方有趣,才能主动融合进喜剧本身的行进动线,而非仅仅远观。
正是基于这种创意尝试,今年5月20日,集脱口秀演出、喜剧主题酒吧、快闪店等于一体的笑果线下喜剧中心噗哧HUB在上海正式开业。这被外界认为是笑果线下布局的一个重要节点。
而就在8月的末尾,笑果又在北京干了第二件线下大事:在协作胡同一个2000㎡的场地内,他们3天内办了17场脱口秀,分别为大咖专场、新人场、Roast battle、双拼场、女性专场、漫才专场、魔术专场、英文专场和粤语专场。
这些演出和设计师的“扎心漫画”展、设计师款娃娃机、公路商店的弹球机以及噗哧脱口秀经典周边等,共同构成了笑果打造的一场“喜剧周末”。
“如果说以往的脱口秀演出都是晚上7点开始,观众们6点半来,9点结束回家。那么,来到‘喜剧周末’,大家还可以逛一逛、喝喝酒、聊聊天、看看展。过程中可以拓展大家的活动空间,增加他们的接触点、消费点和传播点。”
在贺晓曦看来,这正是他们想要尝试的线下演出2.0模式:以内容为核心,以周边为辅助,不断拉长线下的时间和空间线。
“时间到了”会有这种新的尝试,一定程度上是笑果这几年积累的水到渠成。
在笑果最开始涉足行业的时候,国内几乎没有同业氛围,第一档脱口秀节目《今晚80后脱口秀》也是笑果文化创始人、董事长叶烽在东方卫视时做的节目。圈里来来回回也就那么些人。贺晓曦曾经跟演员们开过一个玩笑,“你们不要坐同一辆车,万一出车祸,中国脱口秀就没有人了。”
“其实整个大致的推动逻辑也不能叫制造一个行业,只能叫推动年轻人的生活方式。可能我们采取的路径是先用节目去比较高效的宣讲,让大家知道这是一个什么东西。”贺晓曦说。
《吐槽大会》正是这个“宣讲”的关键点。这档喜剧脱口秀每期邀请一位主咖,其余嘉宾轮流调侃,以优雅而精确的吐槽作为卖点。作为一档综艺节目,《吐槽大会》的成绩无疑是惊人的:两季20期节目共累计35亿次播放量,单期最高超过2亿,总弹幕数达到1456.5万次,评论互动量达108688次。在此之前,没人会预料到一档脱口秀节目可以如此影响广泛。
恰到好处的“冒犯感”是《吐槽大会》的点睛之笔。例如第一季第四期,节目组请来春晚“神兽”蔡国庆,后者曾21次登上春晚舞台,被称为可以召唤3次神龙。主持人张绍刚一开场就精准打击:蔡国庆的歌声非常甜美,导致他最早期那帮已经五六十岁的歌迷,现在普遍都血糖偏高。
这种具有轻微刺激的“冒犯感”是观众从中国传统小品、相声不曾获得的新奇体验,有媒体形容《吐槽大会》是将说话进行了系统化的整合和技巧性的再改造。如何确定这个“冒犯”的边界也是技术活儿,负责日常培训的史炎(笑果文化全资子公司笑友文化CEO,承担脱口秀培训、线下演出、场景拓展等业务)在对界面科普时强调了核心逻辑,冒犯不是最重要的,重点是要引发大家思考。“就是我挠你的痒痒你才会意识到,我的存在在那儿。”
这档节目火了之后,笑果快速扩张,在一年半之内接连上线了五档节目:《脱口秀大会》、《超级故事会》、《冒犯家族》、《吐槽大会》第二季和《周六夜现场》。尽管在人们提到笑果的时候,有时仍无可避免地优先夸奖《吐槽大会》,但在贺晓曦看来,既然要做一个行业公司,就不可能仅仅让观众停留在吐槽的爽点,而是要尽力去营造一种多维生态。
“现在讲喜剧你脑子里边可能有段子,有情景剧,有《周六夜现场》还有《吐槽大会》,那这样喜剧的边界才算被打开,这是一个更有价值的尝试。”
相比公司的其他系列,笑果和优酷合作的《周六夜现场》由于有原版珠玉在前,在刚上线之时曾遭到一些本土化不力的质疑。在回应时,热爱运动的贺晓曦举了个跟篮球相关的例子,“这件事情就像看完了NBA之后再看CBA,你肯定觉得不满意。但是很简单,一种是咱们就不打CBA,我们就等,等20年以后达到NBA的水平再打。另外一种可能性是我们现在开始打,你们也且骂,骂到我们技术进步。”
在确定了“中国式喜剧”的主题后,团队在编排上不断地进行着调整。比如在分析节目的收看数据时,《周六夜现场》团队发现音乐环节的拖拽率较高,就弱化了原版节目中的音乐秀环节;后来又发现中国的观众需要对卡司有更熟悉的了解才能进入剧情,他们就把原版中仅有3分钟的喜剧时间稍作延长。
“国剧骂了这么多年,我们想往十年前推,有谁要看国剧?当时看的是台湾,看的是韩剧、日剧。最后改变这个格局的不是批评的人,是那些你们批评过最后改变的人。”贺晓曦说,笑果愿意接受批评,因为后者可以修正自身。最糟糕的其实是因为觉得难就憋着,那这个事情的好结果可能就永远不会到来。
“SNL本身的逻辑也是这样子,它有一句原版的金句:我们其实从来没有准备好,我们只有一种状态叫时间到了。”
构建新世界在《周六夜现场》收官之后,笑果文化成为国内第一个拥有3档流量超过十亿网综节目的内容公司。这或许也是他们选择在此时打造“喜剧周末”的原因之一。
贺晓曦觉得,从去年的《吐槽大会》开始,到之后的各种线下演出,一年半以来的沉淀终于可以让笑果的“库存”拿出来检验了。
检验的方式,就是去尝试建构一个崭新的喜剧世界。通过世界观传递深层价值是贺晓曦看来最好的内容生产方式,比如迪士尼乐园,本质上吸引人们的其实是那种梦幻和浪漫之感。
在笑果的设计之中,无论是噗哧HUB还是喜剧周末,都是在用线上相关内容设置一个线下娱乐消费场景。例如噗哧脱口秀的经典周边大笑止丧糖、段子手纸等等,都是构成这个喜剧世界的微小分子。
噗哧俱乐部承担的角色则是为笑果的线下场景输送人员。目前,在北上广深、杭州、苏州、南京、成都、重庆等地都已经建立起了噗哧俱乐部,由史炎负责资源整合,形成统一的线下品牌。
“基本的模式就是我们俱乐部会有一个开放麦,新人演员会去里面打磨自己的段子,我们会有一些有经验的人帮他们做一些改稿,每年选一些各地涌现出来比较有天赋的演员来上海训练营集中培训。”史炎说,除了上海的据点收一点费,其他俱乐部的演出基本上都是免费,并且还附赠酒水,因此这会是一项“永远亏钱的长期投入”,但为了人才,必须要做。
在这次实验性的喜剧周末中,没有出现李诞、池子、建国等笑果头部艺人的踪影,而是更多地让位给了新人,史炎在采访中解释了这样做的原因,“我们之前是因为没有人,所以不得不把一些只打磨了几个月、甚至更短的时间的演员放到线上了。现在稍微缓过来了,有一批人了,所以希望把这个模式打造的更成熟。”在贺晓曦和史炎的计划中,这些第二梯队、第三梯队的年轻人将在线下经受更成熟的训练。这也是国外喜剧行业的惯例,一名演员至少要经过五年左右的线下打磨,才能熟悉舞台和观众,进而形成自己的个人风格。
从目前的布局来看,笑果相对可对标的范例是日本的吉本兴业株式会社。吉本兴业是一家大型艺人经纪和电视节目制作公司,目前旗下有700余名艺人,在综艺节目的曝光率超过79%。其在搞笑艺人的经营方面尤其出挑,被称为“搞笑综合社”。主要艺人有西川清、桂三枝、笑福亭仁鹤等,近年来还将宝冢歌剧团出身的风花舞也收入麾下。其在日本境内共拥有30余家剧院、 Live House以及多媒体剧场,始终在日本演艺公司收入排行榜上名列第一。而吉本兴业之所以能发展成一家复合型公司,核心驱动力就是其线下的喜剧演员培训学校。
每年约有1000名学员进入这所培训学校,表现出色的会在小型剧院表演,按成绩判定是否能“晋升”至更大的剧院。当这些演员成长为顶级喜剧人才之后,将有机会出演多个电视节目。这与笑果噗哧学院、俱乐部构成下游,若干档综艺位居上游的生态异曲同工。
“别人就是一个制作公司,但是我们是一个生态公司,我们不仅有节目制作,我们还有线下。可能你说砸钱能砸出个节目来,但是你砸不出人来。”这也正是史炎比较骄傲的一点,他认为在脱口秀的世界里,笑果正在构建自己的小宇宙。这个宇宙的迷人之处在于混合了不同演员的个色气质。
“每个演员的风格只能以他的名字来定义。比如说国外的宋飞,也有人把他概括成观察式喜剧,但是我觉得,他就是宋飞。”
内心开放随着公司发展,笑果也逐渐有了一套筛选演员的机制,这个机制主要由三个维度组成:观察世界的独特角度、旺盛的表达欲和某些风格化的个人标签。
事实上,笑果旗下的艺人们也的确都有着强烈的个人风格:李诞看似荒诞不经,但言语中总能嗅到隐匿的一丝悲凉。池子要更有锐气一些,个性让他有那么一点混不吝的意思。而史炎本人,更像是知识分子自嘲派的,毕业于上海交大的他时常在表演中用到这个梗,微博头像也是交大的一个井盖,上书一大字:污。
贺晓曦认为他们都具有一种喜剧精神,这种共性使得笑果对外呈现出了一种统一的气质。
“会往内看,认同自己,然后宽容多元。把这个事情幽默地表达出来,接受批评,具有开放性。”在描述一个典型笑果人的时候,贺晓曦提到了如上关键词。
这些特质暗合了当今年轻人的一些价值观:不被定义,内心开放。因此,在为期三天的喜剧周末里,来到现场的5000余人也基本都是戴着渔夫帽、穿着潮流T恤的年轻人。史炎觉得,跟年轻人沟通的秘诀有时候很简单,只要告诉他什么东西酷,什么东西有意思就行了。而大部分时候,史炎和他的伙伴们都能比一般人更早地发掘出一些与“酷”相关的东西,这让笑果总是拥有大量的年轻人支持,“我不知道你有没有看过《英国达人秀》,一个失语者,他没有办法说话,但是他上台用电子合成器讲了一段脱口秀,你说酷不酷?”
这些比较酷的人类相处的时候也有点意思,用史炎的话来说就是会不断地接梗。“比如你哪怕没有说梗,你只是陈述了一个事实,这些人可能一个梗接一个。今天路上特别堵,我刚才还写了一个。我说北京的交通打一个北京的小吃,爆肚(堵)。”
不过,在如此高速运转的状态下维持创新并非易事。除了不断地培养新的人才,笑果还在去年11月投资了泛二次元公司青豆结冰。后者起家于B站,小制作网剧《说的就是你》和综艺《故事王》在站内都有不错的成绩。“从我的个人审美,包括李诞,我们都觉得那个挺好笑的。怎么讲,就是说我们觉得很好笑,但是我们做不出来。”虽然青豆结冰瞄准的人群好像要更年轻一些,但贺晓曦觉得,在喜剧品位这件事上大家是相对一致的,那么就有可以操作的空间。
目前,青豆结冰和笑果、爱奇艺共同制作的《超级故事会》已经有了三集试播集,在B站也能找到李诞和池子的个人cut。和B站制作的《故事王》第二季也即将在11月播出。
李诞和池子这帮老员工们如今也并不轻松。一方面,他们要作为主咖撑起笑果的头部节目,另一方面他们也是新人们的精神标杆。从任何意义上来说,他们都不能“掉下来”。在上进层面,这些文艺青年们的努力远远超出了人们的想象。
贺晓曦觉得这也是自己比较得意的一点,公司的自驱力很强,这就会直接感染新来的员工,“像这些小孩,我们也不要求他们在这里听,他就会自动来说我要听,我要看别人怎么演,我回去想,他们为什么比我们牛逼。”
当然,想要建立一个新生态的笑果也正面临着走进深水区的挑战。在过去几年,他们完成了中国新喜剧从0到1的一个筑基,但眼下想要再前进一步并非易事。
最大的困难还是人员。在讲到这个问题的时候,贺晓曦提了一个“核心喜剧人口”的概念,“你感觉永远国家队只有十一个人,但是这十一个人是从多少人里边选出来的其实特别重要,对吧?”对于这个行业来说,只有越来越多的人接触到喜剧,接收到喜剧培训,才有机会增加顶层喜剧的数量和质量。
史炎无疑是具有乐观主义精神的那一类人,在他看来,难恰恰说明了机遇。“我们现在终于有一次,可能也是我们这辈子唯一一次机会,去定义或者去按照自己的规划设计一个行业出来,这是一个巨大的吸引力。”史炎和这个公司的许多人一样,为了这种不确定性,放弃了曾经安稳优渥的生活。代替日常来驱动他生活的内核,已经换成了一种名为喜剧的幽默精神。比如采访中,史炎倒推出现存的人类是史上最有幽默精神的,因为只有历史长河里最有幽默精神的那1%存活了下来。“这是一个自然选择结果。”
经常有人问史炎脱口秀的春天什么时候会来,他虽有些疲乏,但仍乐于描述他理想当中的那个情境:“非要问我的话,我想象的美好场景应该是比如说一个四五十岁的中年人,带着自己的孩子,来看一场脱口秀。”
小手端起来,笔记记起来。
今天的《说钟晓》来跟小编学习两个词,
其中之一是嘎拉哈,另外一个是混不吝,
先来听听晓哥在节目里是咋形容这俩词的。
直播录音1:你就跟他说,你跟他说,你等着我揍那女的去,我找人收拾他。这两天没抓着他,抓着她嘎拉哈给他摘下来。
直播录音2:他们敢介入你的事吗?不敢,那么除非说你父母和你哥混不吝那种人,说打就捞,上来就打,那你父母和你哥要是那样的人,你也过不了现在这家庭。
嘎
拉
哈
“嘎拉哈”出处:“嘎拉哈”的意思是指动物的膝盖骨关节。晓哥在回答听众问题时,将“嘎拉哈”引申成某人的膝盖,而且开玩笑的说,如果对方在造成不良影响的前提下,我方应该采取一些行动,具体有啥行动呢?摘他的“嘎拉哈”。此外,“嘎拉哈”在东北还指一种游戏,小编查了一些资料,发现这个游戏还挺神奇的。“嘎拉哈”是一种流传在中国东北的妇女和儿童的传统游戏,因使用“嘎拉哈”(猪、羊、狍子等动物后腿中间接大腿骨的那块骨头)作为道具而得名,类似于比赛抛、接反应的玩具。这种游戏在清军入关时由满洲人带到北京地区,目前该游戏仍在上述地区流行。(资料来源:百度百科)
小编来造句:
1、你知道吗?嘎拉哈除了表示动物的膝盖骨关节外,还是一种很有趣的北方游戏。
2、现在的孩子有几个还知道嘎拉哈这种游戏的,多数的孩子都被电脑、手机给吸引了,而且无法自拔。
混
不
吝
“混不吝”出处:“混不吝”是北方方言,表示某人对任何事情都满不在乎的状态,也写作“浑不吝”。这里的“浑”有全,完全的含义,“吝”也就是吝啬,锱铢必较的含义,而“混不吝”的意思恰好相反,表示满不在乎,啥也不在乎。确实,小编发现这个词带有“痞气”的意味,但要注意的是,这里说的啥也不在乎,并不等于说是啥也不怕,在乎相比怕,语气还是要轻一些。“混不吝”在一段时间内甚至还登上过舞台,成为相声演员口中的常用词,而在日常使用中“混不吝”原来大多是贬义词,现在的用法是偏中性词多一些。
小编来造句:
1、在工作中我们的心态要平和,不能因为与同事发生一些不愉快,随即就摆出一副混不吝的样子来,这种状态特别引人反感。
2、领导今天说我越来越混不吝,我该咋理解呢?可能是最近做的事惹得领导不愉快了。
文内图片来源于百度图片,如有侵权,请联系我们删除,谢谢!
文章来源:原创·吉林新闻综合广播
编辑:王浩懿、月半马尧、审核:怀楠、监制:王林、金可红
戳右下角小花分享给更多人