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今天碰到一位北京的网友咨询。留言的大体意思是:今年8月份达到60岁退休,是1979年6月参加工作的,在北京央企工作。现在个人账户余额36万元,退休养老金该怎样计算?
计算养老金是分部分计算的。基本养老金计算公式包括了基础养老金、个人账户养老金、过渡性养老金三部分构成。
首先,基础养老金部分的计算公式是全国统一的。根据2005年《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》,基础养老金月标准是以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满一年发给1%。不过具体计算的时候没有这么难理解。
上年度在岗职工月平均工资,现在由于一些复杂的原因使用的是当年的养老金计发基数。2022年北京市的养老金计划基数是11082元,今年还会有一定比例的增长,预计能够达到11,500元。等到8月份退休时,估计就已经公布并使用了。
本人的指数化月平均缴费工资,主要是当年的养老金计发基数乘以本人的平均缴费指数。本人的平均缴费指数指的是本人的平均缴费档次,一般是建立个人账户制度以后每一年缴费档次的平均值。具体计算比较复杂,但是可以根据个人账户的余额推断出来。
北京市由于社会平均工资较高,养老保险个人账户的余额也较高。如果建立个人账户以后一直缴费,个人账户余额20万元左右,平均缴费指数差不多是1。个人账户余额36万元,预计平均缴费指数能在1.6到1.8左右。
假设平均缴费指数是1.8,本人的指数化月平均缴费工资是1.8乘以11500元,结果是20700元。
缴费年限,包含了视同缴费年限和实际缴费年限。在央企工作基本上是不会中断缴费的,因此推算出来的全部缴费年限应当是44年03个月,计算的时候要转化为44.25年。
于是,基础养老金等于(11500元+20700元)÷2×44.25年×1%,结果是7124.25元。这样一部分养老金水平已经远超很多人的全部养老金了,说明养老金待遇不会低。
个人账户养老金非常简单,就是等于个人账户余额除以退休年龄确定的计发月数。36万元除以139,每月2590元。
过渡性养老金,北京市是分为两部分计算,1992年10月至1998年6月和1992年10月以前的视同缴费年限。
根据养老金计算公式,1992年10月至1998年6月的过渡性养老金跟本人的实际缴费指数挂钩。经计算,可以领取10.35%的养老金计发基数。
1992年10月以前的视同缴费年限,视同缴费指数统一按照1计算,实际上对于缴费基数较高的人有些吃亏了。像山东省则全部按照实际缴费指数计算。视同缴费年限13年03个月,可以领取13.25%的养老金计发基数。
经计算,过渡性养老金可以领取2714元。
以上各部分养老金合计,最终计算出来的养老金高达12,428.25元。这样的养老金水平确实已经非常不错了,足以超过99%的企业退休老人,保障老人的基本生活是没有多大问题的。#5月财经新势力#
今天碰到一位北京的网友咨询。留言的大体意思是:今年8月份达到60岁退休,是1979年6月参加工作的,在北京央企工作。现在个人账户余额36万元,退休养老金该怎样计算?
计算养老金是分部分计算的。基本养老金计算公式包括了基础养老金、个人账户养老金、过渡性养老金三部分构成。
首先,基础养老金部分的计算公式是全国统一的。根据2005年《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》,基础养老金月标准是以当地上年度在岗职工月平均工资和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满一年发给1%。不过具体计算的时候没有这么难理解。
上年度在岗职工月平均工资,现在由于一些复杂的原因使用的是当年的养老金计发基数。2022年北京市的养老金计划基数是11082元,今年还会有一定比例的增长,预计能够达到11,500元。等到8月份退休时,估计就已经公布并使用了。
本人的指数化月平均缴费工资,主要是当年的养老金计发基数乘以本人的平均缴费指数。本人的平均缴费指数指的是本人的平均缴费档次,一般是建立个人账户制度以后每一年缴费档次的平均值。具体计算比较复杂,但是可以根据个人账户的余额推断出来。
北京市由于社会平均工资较高,养老保险个人账户的余额也较高。如果建立个人账户以后一直缴费,个人账户余额20万元左右,平均缴费指数差不多是1。个人账户余额36万元,预计平均缴费指数能在1.6到1.8左右。
假设平均缴费指数是1.8,本人的指数化月平均缴费工资是1.8乘以11500元,结果是20700元。
缴费年限,包含了视同缴费年限和实际缴费年限。在央企工作基本上是不会中断缴费的,因此推算出来的全部缴费年限应当是44年03个月,计算的时候要转化为44.25年。
于是,基础养老金等于(11500元+20700元)÷2×44.25年×1%,结果是7124.25元。这样一部分养老金水平已经远超很多人的全部养老金了,说明养老金待遇不会低。
个人账户养老金非常简单,就是等于个人账户余额除以退休年龄确定的计发月数。36万元除以139,每月2590元。
过渡性养老金,北京市是分为两部分计算,1992年10月至1998年6月和1992年10月以前的视同缴费年限。
根据养老金计算公式,1992年10月至1998年6月的过渡性养老金跟本人的实际缴费指数挂钩。经计算,可以领取10.35%的养老金计发基数。
1992年10月以前的视同缴费年限,视同缴费指数统一按照1计算,实际上对于缴费基数较高的人有些吃亏了。像山东省则全部按照实际缴费指数计算。视同缴费年限13年03个月,可以领取13.25%的养老金计发基数。
经计算,过渡性养老金可以领取2714元。
以上各部分养老金合计,最终计算出来的养老金高达12,428.25元。这样的养老金水平确实已经非常不错了,足以超过99%的企业退休老人,保障老人的基本生活是没有多大问题的。#5月财经新势力#
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褚时健这个名字相信大家都不陌生,男士应该是因为香烟,女士应该是因为橙子,红塔山香烟与褚橙这两样八竿子都打不到一块的东西,却是在褚时健一人手里扬名全国的。
天命之年 重担重任
时光荏苒,日月如梭,1928年出生的褚时健,无私奉献了人生中最精力旺盛的二十年后,到1978年他已经年过半百,到了孔子所说的“知天命”之年。
十一届三中全会后,在云南省委党校学习的褚时健盯着“以经济建设为中心”的红头文件,兴奋地想“只要这个国家还要搞经济建设,就可大有作为。”褚时健到底是不愿意“知天命”,不愿意接受命运的安排。
他自动放弃了做政府干部的机会,1979年10月的一天,褚时健带着老婆孩子拎着装着全部家当的一个大箱子,坐在装满不舍得扔下的自制木箱、柴火的大卡车离开了哀牢山的戛洒糖厂前往玉溪。
当褚时健带着家人身披美丽的晚霞到达玉溪卷烟厂时,迎面而来的是不动声色的刁难,厂里给他们一家四口安排了一间14平方米年久失修的房屋,里面只有两张高低床和一张旧桌子。
褚时健泰然处之,乐呵呵地往房间搬东西,妻子马静芬则充满了愤怒地说:“他们这是在故意收拾我们!”
褚时健心里明白,这是下马威,后面类似的事情还会有。
第二天,玉溪卷烟厂负责分配房屋的人才姗姗来迟重新给他们分配了一间28平方米的房间,这事也就算揭过去了。
既来之,则安之,家安顿好后,褚时健就走马上任了,他首先挨家挨户登门拜访工人,了解工人们的生活状况,一圈走下来,他的心被深深地刺痛了。
当时整个玉溪卷烟厂的生活条件都很差,有的家庭祖孙三代都挤在一间不足18平方米的房子里;有的一间土坯房隔成两间,两个人或两家人住,中间就拿草席隔着。
还一些职工穷得连保温水壶都买不起,只能在下班的时候,用瓦罐接一罐热水带回家,全厂有超过1/3的职工都处于这样的困难状态。
最严重的是生产环境也极度糟糕,仅有的68台卷烟机器都是国外早已淘汰的产品,工人们口号叫得很响,但精神萎靡不振,这也难怪他们,生产环境很差、机器响、温度高、烟灰呛,工人上班浑身汗,下班一身灰。
所以工人们干活从来不认为自己可以改变什么,也没有感受到有什么需要去改变,反正天天上班、下班、干活儿,也没有什么低效率、高效率之说,天天就干这个,在他们看来,一年又一年,什么也没有变,什么都不会变,好像就只能是这样了。
就因为厂里太穷,生产没效益,生活没奔头,有门路的千方百计调去别的单位,没门路的窝在厂里都找不到对象,特别是单身男青年,厂内外的姑娘们都不愿意嫁。
褚时健看着玉溪卷烟厂这么个摊子,有心要下大力去改变现状,但问题是他一个空降的厂长,很多时候说了不算。
对褚时健而言,这家国有企业最让他头疼的,是历史遗留下来的厂内外的派性斗争,和围绕着派性形成的盘根错节的人际关系。
褚时健知道,要在内部卡住这些斗争,靠他一个空降兵是不行的,他得借力,他回想着和玉溪市地委书记胡良恕的谈话。
褚时健当时说:“,我接受地委安排我到玉溪卷烟厂的工作,但是地委必须答应我一个条件。”
“什么条件?”胡良恕问,“只要地委能做到,多少条件都行。”
褚时健接着说:“就是玉溪卷烟厂两派都很有势力,如果这两派闹起来,都到领导这里来找支持,我就没办法工作了,给我个一年半载的时间,等我站稳脚跟后,自己就能应付了,在这只前,凡上访、告状、请愿、闹事的,请领导们一律驳回,由我来处理,当然,我有不对可以把我叫来批评。”
当时胡良恕满口答应,并且马上召集地委领导开会,并把这一条件达成共识,这样一支持,为褚时健在玉溪卷烟厂扫除了一个大大的障碍,褚时健也吃了个定心丸。
厂里领导班子现在加上褚时健共13人,有两名是老干部,另外10人分两派,被称为“炮派”和“八派”的各占5名,由于两派势均力敌,上边的领导也知道其中厉害,任命领导时就“一碗水端平”了。
这就导致一个严重的问题,开党委会时,无论什么样的方案和议题,也无论是正确还是错误,至少总有5人支持或反对,很多问题议而难决,有时候开会,从早开到晚,甚至开到深夜,也解决不了什么问题,而且,上行下效,基层干部工人中也一样弥漫着这种斗争氛围。
褚时健就这样在夹缝中艰难的开展他的工作,他知道要打破这种僵局需要策略和契机,不能一味盲干,他决定从下而上以真情来打破这层派别浇筑的坚冰。
改善条件 以情赢人
一个人心底最柔软的地方就是一个温暖的家,褚时健就从这里着手,他要为有奉献精神而且确实是在努力工作的工人们改善起码的居住环境,要让他们每天辛苦工作下班后可以有一个温暖舒适的家可以回,要让厂内外的姑娘愿意与厂里的小伙子喜结连理。
他作为一厂之长,他要让大伙愿意一门心思地跟他干,要让他们明白这是唯一改善自己生活的办法,拉帮结派闹事不好好工作是没出路的,留住了工人们的心,激活他们的潜能,什么是都好办了。
褚时健马上行动起来,上任之后的第一件大事,不是购买新设备和制定新的规章制度,而是将烟厂的全部可用资金集中起来,打算给员工们修建3栋72户的宿舍楼,他要让员工在新房子里过新年。
消息一传出,厂里上上下下都沸腾了,他们没想到新厂长来了之后办的第一件事居然是盼了不知道多少年的新房子。
不过激动过后,大家又都担心,毕竟盖房子可不是一件小事情,离过年就几个月的时间,到时恐怕连大梁都立不起来,更何况,各种官腔“忽悠”人又不是第一次了,你说盖房子就盖房子,有这么容易吗?
事实也确实如此,在褚时健决定拿出一百多万元盖房子之后,基建科的人居然像没听见似的,更过分的是有两个借故请了长期的病假,还是带薪休假;来上班也是磨磨蹭蹭的没有一点办事效率,褚时健去问缘由,结果基建科的人还不屑地说,他们以为新厂长在开玩笑。
褚时健一听这话是真的火了,感情他的话都是笑话,他没有让自己继续忍受这种官僚主义做法,也不管是谁在后面替他们撑腰,以雷霆手段撤掉了基建科科长,重新启用了一批办事效率高、有责任心的干部员工,这样给职工的新房才如火如荼的盖起来了。
4个多月后,大家本以为需要几年才能建好的宿舍楼就拔地而起,在新楼房快要竣工时的职工大会上,首批72户一线的职工在大家羡慕的眼光中拿到了新房子的钥匙。
接下来,褚时健还让烟厂工会别出心裁地组织了几次“联谊会”,千方百计的让厂内外的姑娘相信烟厂会给她们创造美好生活,解决了一个个大龄男职工的婚姻问题。
面对着3栋崭新的楼房和一对对美好姻缘,烟厂上下都说,既然厂长把职工放在心上,他们也要把厂子放在心上,好好工作。
这样一来,褚时健不动声色的把大部分职工的心拉到了自己这边,给自己在烟厂开展工作打下了良好的群众基础,他也不由的小小舒了一口气,但他心里明白,要真正站稳脚跟还有仗要打,必须打起十二分的精神。
杀一儆百 以理制人
果然不出所料,挑战说来就来,1980年初,云南省有关部门组织了一次香烟评吸会,由专家对香烟的品质、味道进行现场品吸、评论,“辣!苦!呛!”这是专家们对玉溪卷烟厂“红梅”烟的一致评价,而且一包烟只有18或19支,有的一条烟中只有9包烟。
“红梅红梅,先红后霉。”这句话成了对“红梅”的流行评语,褚时健带着沉重的思索离开会议,他决心一定要下狠手整顿。
回到厂里后,针对数量严重不符,褚时健要求增加抽查频率,并按比率定下制度,每千包应该有多少必须抽查;针对烟味走样,他规定发霉的烟叶一律不得进入生产环节,对入厂的烟叶要全部进行复烤,包装重新选纸,设备进行一次彻底的大检修。
他认为之所以会出现这些低级问题,主要是人的责任心问题,他要求各车间根据实际情况建立和完善不同形式的责任制,但所有的这些措施无形中动了某些人的蛋糕。
所以在褚时健决定上看起来挺时髦、卖价又不错、市场反响还非常不错的滤嘴烟时,有人就按不住跳出来了。
工作刚布置下去,有人造谣说滤嘴棒的金粉有毒,“炮派”和“八派”的成员互相推诿,都不愿意干这个岗位,最后褚时健一边吩咐车间主任安排了不愿干的算矿工,月底不算工资,一边找来“炮派”头子杨副厂长警告:“老杨,不要支持你的弟兄们闹,不然我最先收拾你。”
杨副厂长在跑到地委状告无效的情况下,灰溜溜地跑回来了,对那些手下的兄弟说:“不能闹了,这回来硬的啦,快点儿去上班。”
褚时健知道,这是他和胡良恕订下的“约法三章”起作用了,关键时刻还真帮到了他,他觉得自己底气足了很多。
月底结算工资时,那个没按车间主任安排去滤嘴岗位上班的职工傻眼了,他不服气,伙同几个 “炮派”兄弟来告车间主任的状,褚时健很明白地告诉他们:“你没有到车间主任安排的岗位去上班,按旷工处理,这是天经地义,合情合理,我支持他。”
他们没想到新厂长如此强悍,僵持了一会儿,这几位职工就知趣地走开了,在这之后,烟厂因为派性发生的闹事也慢慢少了,杀一儆百这招取得了很好的成效。
亲力亲为,以能服人
如果说这次的事件是褚时健用强硬的手段让他们屈服,那么,接下来的的“锅炉事件”是以自己本身的能力使卷烟厂的工人们臣服的。
1981年8月的一天,厂内两台六吨半的锅炉中的一台坏了,当时厂里整个的复烤和卷烟全都得依靠这两台锅炉,坏了一台就意味着那些新入库的烤烟无法复烤,这样一来,不仅烟叶有变霉的危险,而且还可能导致停产,那样的话,锅炉坏了就会演变成一个全局性的大问题。
但是,原先的员工和领导似乎早已习惯了这样的“大场面”,处变不惊,大多数人还是一幅“和我无关”等着看好戏的模样。
褚时健到现场看了看坏掉的锅炉,就先找修理组的人商量,想把计划定下来,希望用四天时间把锅炉尽快修好,
“四天?不可能。”
“那要多久?”
“40天。”
“那烟叶要霉掉多少?烤烟我们也要停掉,40天损失有多大你们知道吗?你们能承担吗?”
面对褚时健的责问,修理组的工人撂挑子了,“那我们不敢修了。”
他们还挑衅褚时健说,“上一次锅炉坏的时候,原来的厂长亲自指挥,48天才修好,今天我们看您稍微懂点儿,让了您八天。”言下之意,您别不知足。
褚时健此时不像一个企业的领导人,反倒像一个外交部的谈判官,谈判是陷入了僵局,但褚时健并没有停下来,准备开始行动了,因为他心里有底,在戛洒糖厂的时候,他自己就修理、改造过锅炉,曾把一个四吨的锅炉改造成了十吨。
褚时健首先让分管设备的副厂长去找懂安放锅炉弯管技术的人来,然后撸起袖子说:“你们不想修要请假的,我准你们假,想留下来的,全部听我指挥。”
接着把整个修理组一共18人,分成五个工种,24小时轮班,他就这样和工人们一起奋战了三天半后,锅炉重新烧起来了。
他把修理小组的头头儿,劈头盖脸臭骂一顿:“不是说要40天吗?蒙我呢?”
挨骂的员工忙赔笑说:“哎呀褚厂长!您看这个事情也怪不得我们,从前我们是饿着肚子苦战,连稀饭都喝不上一碗,现在您亲自组织抢修,晚上还买来大碗米线给大家吃,吃饱了有力气了自然也就卖力了,您这样对我们,以后我们也不闹什么了。”
褚时健听了消了气说:“好,记住你说的话,现在锅炉修好了,这件事我不计较了,现在放你们四天假回家好好休息休息,工资照领,另外还给每人四天加班工资。”
所有的员工听了都开心极了,觉得这几天的辛苦也值了,想着以后还是好好工作,别的少掺和。
褚时健知道,这看似是一个简单的修锅炉事件,其实全厂所有人眼睛都盯着。
尤其是这些车间主任、支部书记等中层干部,要考考自己,幸好这些问题都难不倒自己,锅炉三天半修好了,以后他们就会觉得这个厂长看来还是有两下子的,就不敢跟自己闹了,如不然他们一个个还不知道要出什么幺蛾子呢。
同时,得益于褚时健加强管理之后成本的降低,玉溪卷烟厂的境况也有所好转,到了1981年,玉溪卷烟厂税利实现了1.5472亿元,增幅高达30.63%。
这样的成绩完全能让褚时健站稳脚跟了,他就腾出手来对老班子进行一次大规模的清理改组,尤其是他决定要让一直在背后网罗旧部、借机夺权的党委书记离开玉溪卷烟厂。
这倒不是褚时健与党委书记林某有私人恩怨,只是因为每当玉溪卷烟厂遇事时,林某总是观望,显得深不可测,哪怕遇到因锅炉坏了而停产这种影响生产的大事,他还是一张报纸一杯茶杯,然后一言不发。
让褚时健决定不再容忍下去第二件事情是,他还拉拢了一伙人在背后告他、告到玉溪地委没人理,他们就到省里告,列举了褚时健的种种毛病,老褚脾气怪、霸道,不团结同事,职工都怕他,说这样长期下去,烟厂非垮不可,他希望领导明察,并撤换褚时健。
褚时健找到玉溪地委书记胡良恕说:“他老兄非但不解决妨碍生产的疑难问题,还总给我设置很多困难,天天给我找麻烦,让我难办,请领导衡量一下,要么他留,我走;要么我留,他走。随你们选择。”
玉溪地委领导几乎马上做出了决定,褚时健留下,同时决定派老专员杨政华和他搭班子,褚时健借机把班子里的派系头头儿也给清理干净。
时年51岁的褚时健能够在出任卷烟厂厂长以后,面对团团伙伙的排挤,用以上方式反击,可谓绝妙。
参考文献:
先燕云 张赋宇 《褚时健传》新版 2019年
冷湖《褚时健 每一处都是人生巅峰》2015年
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“时光荏苒,岁月如梭”,时间的流逝将不可避免地带来一系列的变化和挑战。对于那些出生于1950年到1979年之间的劳动者们来说,现实的残酷和挑战的艰巨将成为他们下半生不可避免的现实。
他们将在这个时代的转折点上,经历着一场深刻而意义重大的社会变迁,迎接着未知的未来。
1.大龄农民工面对的挑战。
对于那些在1950年到1979年间参加工作的大龄劳动者来说,面临的就业问题可能会更加复杂?年龄和历史背景带来的限制,以及缺乏高等教育的情况下,他们中的很多人从事的是高强度的体力劳动工作,比如建筑行业、机械制造等。
在这些行业中,当年年富力强的劳动者也许并不缺乏收入来源,但是随着年龄的增长,体力跟不上,适合的工作岗位也会急剧减少,甚至面临找不到工作的困境。
今天我们就来和大家分享一些应对挑战的秘籍,帮助年长劳动者抓住未来就业的机遇。
首先,要保持积极乐观的心态。年龄虽然带来了一些限制,但并不代表就没有机会了。相信自己的能力和经验,此外,拓宽就业视野也是非常重要的。年长劳动者可以考虑转行或寻找与自己过去经验相关的工作岗位,也可以考虑创业或自主就业的机会。关键是要积极主动地去了解市场需求,并适应市场的变化。
最后,建立良好的人脉关系也是非常重要的。通过参加行业活动、社交聚会等方式,扩大自己的人脉圈子,尽管社会保险的缴纳时长是许多从业者面临的问题,
但对于一些从业者而言,这个问题更加严重,甚至可能没有社会保险账户。这些人可能属于自由职业者,从事着没有相关保险意识的工作,或者他们所从事的行业并不提供社会保险。
这种情况下,退休生活缺乏或缺少社会保障将成为这群人面临的独特挑战。没有社会保险账户,意味着他们将无法享受到正常退休时的养老金和医疗保障。这可能会给他们的经济状况带来困难
由于他们所从事的行业特殊性,这些工人比其他行业的工人更容易患上职业病,这对他们的工作和生活都产生了负面影响。考虑到社会发展和现实问题,相关部门可能会出台新规定,限制1950年到1979年出生的劳动者继续从事高强度体力劳动行业的工作。这一措施旨在避免安全事故,并为这部分年龄较大的农民工提供转型支持。
2.大龄农民工的转型选择。
对于没有充足教育经历和职业多样性的大龄农民工而言,选择一些对年龄、专业知识和过往经历要求不高的职业是一种合理的转型选择。
一些适合这群人的职业包括城市环卫工人、绿化工人、短途物流从业者、快递站点服务人员以及小区保安/保洁等。这些岗位在城市生活中不可或缺,对职业背景要求相对较低。虽然薪资待遇一般,但工作强度相对较小,非常适合养老人群。
尽管这些岗位的薪资待遇可能不高,但它们提供了一种稳定的工作机会,并且工作强度相对较小,非常适合年龄较大的人。这些职业还可以提供一种社会参与的机会,让他们感觉自己仍然有价值并能为社会做出贡献。
对于大龄农民工来说,选择适合自己能力和特点的职业,尽管可能没有太大的学习空间,但依然可以获得一份稳定的工作,并在城市生活中找到自己的位置。重要的是,他们能够以自己的方式参与社会。
对于在城市没有落户、亲人也不在城市的大龄农民工来说,回乡发展是一个不错的选择。
回乡发展的好处之一是成本降低。在农村地区,他们可以拥有自己的房子和土地,这减少了在城市租房或购房的开销。此外,农村地区的物价相对较低,生活成本也会相应降低。
另一个好处是可以根据当地的特色发展相关产业。农村地区可以利用自然资源和农田优势,发展一些产业。例如,他们可以开设农家乐,提供农村旅游和乡村体验服务,吸引城市居民前来休闲度假。他们还可以养殖特色农产品,如养殖场或畜牧场,向市场供应高品质的农产品。他们可以利用自身在城市工作的经验和技能,结合当地的资源和特色,找到适合自己的创业机会。这样,他们可以在家乡过上稳定、有价值感和幸福的生活。
确实,1950年到1979年出生的劳动者是中国国家建设和经济发展的重要参与者,为国家的经济飞跃做出了巨大的贡献。在这一时期,中国经历了许多重大的社会和经济变革。从计划经济到市场经济的转型,从封闭与贫困到对外开放和经济增长的崛起,这些劳动者经历了中国从封闭到开放的巨大转变。因此,,认识到他们在国家建设和发展中的重要角色和巨大贡献,我们应该对这些劳动者表示敬意和感激,