财能(财能改命)

财能科技：聚焦财会垂直市场，寒冬创业如何实现逆生长？

即使是在2018年末时最凛冽的资本寒冬下，成艳华依然决定从WeMedia集团总裁的位置上离职，转身走向前途未卜的创业之路。

成艳华有着十余年财务管理及会计核算工作经验，曾担任过3W咖啡财务总监、WeMedia集团CFO及总裁。通常财务背景出身的高管会给人保守谨慎的刻板印象，他却敢于折腾、迎难而上，在外界看来“最不适合创业的时机”，创办了财能科技。

据了解，财能科技聚焦财会领域，旨在通过社群和新媒体的方式，结合人工智能和大数据技术，赋能企业财会人群。目前，财能科技已拿到1500万的天使投资，投资方为WeMedia和几位天使投资人。而公司的下一轮融资，预计将在今年年底完成。

从财务高管到创业者，成艳华是怎样完成身份转变的？对中国的两千万财会人来说，财能科技又将体现出怎样的价值？

从财务高管到财会行业创业者

成艳华告诉记者，选择创业并非一时脑热，这颗种子其实在四年前已经埋下。

2015年5月时，一杯总理咖啡让位于中关村创业大街的3W咖啡成为互联网创业者的朝圣地。3个月后，成艳华从传统企业的财务岗位离职，他加入3W咖啡担任财务总监，亲历了“双创”的热火朝天。

当时3W咖啡一层的门店生意火爆，成艳华在这里见识了大量的创业团队，也经常在此请CFO圈的朋友喝咖啡。成艳华依然记得当时咖啡杯上写着“生命不息，折腾不止”，或许正是在这句话的鼓舞下，他的好几位正在犹豫是否要创业的朋友，从3W咖啡聊完后便马上辞职创业。

后来在2016年4月，成艳华加入规模更大的创业公司WeMedia新媒体集团，担任CFO兼董事会秘书，并在2018年升任WeMedia公司总裁。在WeMedia任职期间，他完成了公司对外20多笔投资，近距离接触了更多的创业者，深入了解其中的商业模式。

“这个过程中，我对创业的理解更加深入。逐渐从财务思维中脱离，形成流量思维、用户思维。”成艳华对21世纪经济报道说。真正触发成艳华决定聚焦财会领域创业的，还是几次在高校做分享经验时的经历。

在与学生交流过程中，同是财会专业出身的他发现，很多学生对学习规划和未来的职业规划依然感到迷茫。同时，他们对于移动互联网时代、AI技术冲击下，财会人思维的转变也知之甚少。每年有大概100万财会专业的毕业生，能不能通过一种机制，帮助他们矫正校园与职场对接的错位，提供更接近实际需求的内容输出？

与此同时，成艳华还发现，一些工作多年成为CFO的朋友即使处于金字塔尖，同样有着职业困惑和瓶颈。他们容易陷入专业化思维里，难以实现会计语言与商业语言间的转化，与CEO进行更有效地沟通，也无法再继续拓宽自身的职业边界。

从财会专业学生到CFO，成艳华开始琢磨如何给这两类人群提供帮助，形成财会人的终身教育平台。于是，财能科技应运而生，并且仅用一周多的时间就完成了天使轮融资。

C端、B端营收双管齐下

目前，财能科技旗下拥有财大咖和财小小两个新媒体，以及财能书院高端智库研究平台。据介绍，财大咖是CFO人群的聚集圈，主要帮助他们突破认知边界，形成多角度的思维能力。财小小是财会学生、职场新人的充电站，主要针对财会专业学生在考证、实习、就业、职业发展过程中遇到的问题，提供直播课堂等内容服务。

3月31日，在首届财能百人会上，财能书院正式揭牌。上海国家会计学院夏大慰教授、清华大学陈晓教授、北京大学陆正飞教授、对外经济贸易大学张新民教授等九位会计名家成为财能书院专家咨询委员会的成员，国美、完美世界、智联招聘、万达等几十位企业CFO成为财能书院创始会员。

据了解，财能书院下设财能私董会、财能私享家、财能训练营、财能加速器、财能猎聘圈等平台。其中，财能加速器主要是整合资源为创业企业提供量身定制的财税辅导，目前入驻的首批企业有慧科集团、亿欧等。

对于财能科技未来的盈利模式，成艳华表示，公司的主要收入将主要来自两方面。一是C端面向财会学生、职场新人的课程内容收费，以及CFO人群的会员收费。目前财会行业的从业者有大约2000万人，每年还有100万的毕业生，这将是庞大的市场。

二是B端对企业的高端财务顾问费。“A轮左右的公司是最需要进行财务赋能的，”成艳华说。对这类公司来说，需要有CFO帮助解决财务上的问题，比如争取补贴、税务筹划、、风险防控、融资发展等。

但由于本身发展阶段还比较早，招全职的CFO成本过高。财能科技希望借助财大咖的资源，通过“共享CFO”的方式，帮助初创企业在还没有专职CFO的情况下，解决一些财务上的问题。

那么公司预计何时能够实现盈利？成艳华表示，现在谈这个为时尚早。“对我们来说，目前最重要的是精准把握节奏，打造有价值的财会人聚集平台。”成艳华说。

虽然身边能够对接的资源有很多，但精力和资金是有限的，团队必须有所侧重。现阶段公司更重要的是发展CFO端的财大咖和财能书院，以期形成品牌。之后，财小小端也有许多的课程、宣讲将逐步落地，从而聚集更多流量，实现更大的商业价值。

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财能通天， 势能压人 ，不破不立，大破大立 天无绝人之路 起势，翻身

太守规矩的人，财是近不了身的，无背景无学历，靠偏门来的第一桶金很重要，能让你翻盘，也能让你翻沟，决定你将来成为什么人

不磨炼自己的心性，总是害怕去经历事，一点承受能力都没有，结局只有被控制的份，过度敏感，是弱者的表现，强者无畏无惧！

雷打真孝子，财发狠心人，不择手段，家财万贯；谋大事者，藏于心，行于事，待时而动，春风得意时，布好局；方能四面楚歌时，有退路；

做人要心中有佛，手里有刀；

既能上马杀敌，又能下马念经；

菩萨心肠对人，金刚手段做事；

走心时不留余力，拔刀时不留余地……

人生之艰难，就像那不息之长河，虽有东去大海之志，却流程缓慢，征程多艰。然，江河水总有入海之时，而人生之志，却常常难以实现，令人抱憾终生！

做事的玩不过做人的 ，做人的玩不过做局的，做局的玩不过破局的

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没有什么人不会被收买，就看你的筹码有多大。老虎要是喂饱了，就像猫一样听话。

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从小被灌输忠义二字值千金，可是长大了发现江湖它问路不问心，如今眼里尽是百元大钞，谁还记得当年八拜之交

六亲缘浅井不是无福之人，这是他们最后一世了，他们不欠任何人，这一世也是来了结一切因果的，无挂无碍大道方成

你要想成功，必须有五个人帮你、贵人相助，高人点拨，亲人祝福、自身努力、小人监督。

成大器者，很少妇人之仁；大多敢作敢为，绝不畏首畏尾。贵人之所以拉您，看重的不是物质，而是您有他以前的影子，您的品行。

有亮点才会亮眼，才能出众，才会有伯乐识马，提携扶助。成大事者，从不是匹夫之勇，都是风险管控，避险的高手。

真正的大富大贵之人，一定是来自人间历练的天选之人。大钱并不是赚的，一定是随大运捡来的 ，命中必有贵人相助。当你历经重重磨难、考验之后，你的天乙贵人、天德、月德，贵人自然会出山 现身助你涅槃重生

当格局和信息密度远大于你的人 ，愿意俯下身来和你交流 ，鼓励你引导你 ，这便是温柔 ，无论是爱人还是朋友遇到都是三生有幸！

要沉淀，要历练，要有格局，目光要长远，万般努力只为出人头地，低头弯腰只为爬得更高，江湖是偏门， 识的计中计，方为人上人 ，可以不识字，不能不识人，做人不能忘本 ，在你低谷的时候，有人肯拉你一把给你资源，让你不再低三下四的活着，无论以后你多牛，这个人的话你得听！

财能书院英雄帖：煮酒论剑，就等你来

撰文：财大咖

编辑：李小白

来源：财大咖（ID:caidaka2019）

作为企业CFO，我们从来没有像今天这样，生活在一个高速变化的商业时代。一方面，互联网、大数据、人工智能等汹涌而来，深刻地改变着整个商业世界。另一方面，随着全球经济增长疲软和贸易形势恶化，中国经济运行不断承受新的下行压力，企业面临的矛盾和风险逐步凸显。

毫无疑问，新技术新模式的冲击，叠加新旧动能的转换，让中国企业正在迎来一个前所未有的经济新周期，更考验企业的经营管理能力。在这个新周期里，每个企业都在寻找新的力量平衡和变革之道，而每一位企业CFO都无法置身事外，需要思考如何提升财务领导力，成为商业舞台上的财能创变者，助力企业实现转型升级和稳健发展。

立足于时代的关键节点，财能书院应运而生。财能书院实施会员制和推荐制，试图为企业CFO搭建起有思想和实战资源作为支撑的对话场域。目前，财能书院下辖财能私享家、财能私董会、财能训练营、财能下午茶、财能领学坊、财能百人会、财能猎聘圈、财能加速器、财能公益基金等平台；书院将通过上述平台传递最新的理念、实践和智识，不断赋能CFO等高端财务管理者突破瓶颈，实现认知跃迁，最大程度发掘自己的潜能！

如果您渴望与这个时代并肩领跑，如果您相信连接共生的价值力量，如果您追求前瞻思维和认知能力的升级……我们诚邀您加入财能书院，共有共创、共生共长，携手成为新时代的财能创变者！

财能书院

财能书院旨在成为中国最有影响力的CFO思想栖息地和财税话语策源地，最初由10位国内会计名家、23位企业CFO联合发起。自2019年3月31日成立以来，财能书院快速在全国财会领域获得广泛关注和深远影响，已逐步发展成为覆盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域的全国性CFO网络。

财能书院下辖财能私享家、财能私董会、财能训练营、财能领学坊、财能百人会、财能加速器、财能猎聘圈、财能公益基金等平台；目前已有100余位企业CFO成为财能书院会员，3000余位企业CFO汇聚于财能书院的全国性网络。

财能书院团队

成艳华 财能科技创始人、董事长兼CEO、财能书院院长

朱伟强 财能科技联合创始人、高级副总裁、财能书院执行院长

郑 敏 财能科技联合创始人、高级副总裁

谭向阳 财能科技高级合伙人、高级副总裁

周敬敬 财能科技合伙人、副总裁

肖珮君 财能科技副总裁、财能书院大湾区分院院长

财能书院专家咨询委员会

（按姓氏拼音字母排序，排名不分先后）

陈 晓 清华大学经管学院教授

蔡 春 西南财经大学教授

刘俊勇 中央财经大学会计学院党委书记、教授

陆正飞 北京大学光华管理学院教授

马永强 西南财经大学会计学院院长、教授

王化成 中国人民大学商学院教授

夏大慰 上海国家会计学院教授、学术委员会主任

杨荣华 瑞华会计师事务所总裁、执行事务合伙人

杨雄胜 南京大学教授、中国总会计师协会副会长

张新民 对外经济贸易大学原副校长、教授

周锦昌 德勤中国副主席

专家说：

财能书院给大家搭建了一个这样的平台，一方面向实业界的大咖学习，吸纳他们的经验，另一方面也对实业界的财务人士提供理论支持和实践指导。

——张新民 对外经济贸易大学原副校长、教授、财政部会计名家

财能书院是CFO思想交汇的重要平台，并有效的连接起实务界和学术界，共同推动我国财会事业的发展。

——陆正飞 北京大学教授、长江学者、财政部会计名家

财能书院会员（部分）

（按姓氏拼音字母排序，排名不分先后）

毕春华 仁东集团董事

成 进 智联招聘集团副总裁

陈燕芳 杭州中艺实业CFO兼董秘

方 巍 国美零售决策委员会副主席兼CFO

付军华 君联资本特聘高级顾问

贺 鑫 万达集团美国投资公司CFO

蒋德启 北京速途网络CFO兼董秘

金 岩 伊顿全球投资者关系高级副总裁

李家宏 瓦里安医疗系统公司亚太区CFO

倪德锋 浙江恒逸集团总裁

吴 军 四川点石能源财务总监兼董秘

吴 臻 康明斯中国区及俄罗斯区财务总监

曾映雪 完美世界副总经理兼CFO

郑艳玲 上海真如城市副中心副总经理

会员说：

一个人能走多远，关键看与谁同行。一群志同道合的人在一起才能走得更远。对于我们企业CFO来说，在光鲜的背后也常常承受着更大的压力、孤独与寂寞。财能书院正好提供了这样一个互助互利、共生共长的家园，真正连接了中国最优秀的CFO，一起迭代进步、共同成长。

——方 巍 国美零售决策委员会副主席兼CFO

物以类聚，人以群分。财能书院实施会员推荐制，通过推荐其他优秀成员的加入，建立了基于信任的CFO深度社交平台。我非常喜欢这个平台，尤其喜欢这个平台的私董会活动。

——曾映雪 完美世界副总经理兼CFO

财能书院矩阵

财能私享家

跳出财务看财务，CFO的私享（思想）之家。

财能私享家是会员专属私密高端活动，旨在为企业CFO搭建起有思想和实战资源作为支撑的对话场域。我们认为，CFO的事业拓展来自于意识维度的提升，看待商业世界的维度不同，CFO的认知度和自由度也就不同。财能私享家每期选择一位CEO、学者或者跨界精英，跳出财务看财务，为CFO提供一个与众不同的私享（思想）之家。

往期私享嘉宾：

陈嫦芬 资深国际投资银行家、台湾大学管理学院兼任教授

何 帆 经济学者，得到App《何帆大局观》《何帆的读书俱乐部》《何帆·宏观经济学30讲》《何帆报告》栏目主理人

朱寒松 高盛中国投资银行部总裁兼联席主管、高盛高华证券CEO

高群耀 移动电影院创始人

尹大庆 浙江吉利控股集团有限公司董事、资深副总裁、首席财务官

倪德峰 浙江恒逸集团总裁、财能书院会员

吴 声 场景实验室创始人、新物种实验计划发起人

财能私董会

CFO面对CFO，真问题面对真问题。

会员以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为原则，每十位组成一个“私董会小组”，就会员现实工作中最关心的重要问题、最真实的焦虑展开头脑风暴。财能私董会严格按照U型理论，遵循躬问、探究、澄明、心得、精思、解析七步法进行。财能私董会成员需要签订保密协议，不得透露现场具体话题及详细内容。

财能训练营

重新定义学习，共同破局思维。

财能训练营是集操作性和指导性为一体的系列研修课程。邀请最优秀的专家教授担任教练，资深行业人士担任营长，摒弃繁杂的知识体系，以财务转型中的关键问题为导向，提供最前瞻最务实的研究成果。

往期教练：

张新民 财政部“会计名家”、对外经济贸易大学原副校长、教授

唐 捷 生命科学家、生命教练导师、财能书院顾问

财能下午茶

热点话题探讨，新锐思想激荡。

财能下午茶是企业CFO话题探讨、经验分享、思想激荡的交流活动，采用线上和线下多种交流形式。至今已举办数十场不同形式的专题探讨，在业内引起热烈反响。

1. 线上：数字化风暴系列（20期）

《财能下午茶·数字化风暴》系列试图探究本源，帮助会员厘清财务数字化转型中的技术、经济和商业逻辑。

部分分享嘉宾：

第1期 刘立柱 数字化转型领域专家、华为前安全产品领域总经理

第2期 杨 川 博世中国副总裁

第3期 张 彤 微软中国资深财务总监

第4期 方 巍 国美零售决策委员会副主席兼CFO

第5期 马永强 西南财经大学会计学院院长、教授

第6期 郑永强 三井住友中国副总经理兼CFO

第7期 程 平 重庆理工大学会计学院副院长、教授

第8期 陈 沛 中国联通财务部副总经理

第9期 周崇沂 中远海运集团财务共享中心总经理

第10期 曾 亮 en+智能财务创始人兼CEO、前百度移动游戏CFO

……

2、线上：Rebuild财务思维系列（第一季，6期 ）

在财务的世界似乎总有一堵墙挡着，怎么也没办法拆除掉。你可能有很多喷薄欲出、大干一番的想法，但总感觉在最后一刻被无形的墙挡着了，始终卡在那里。财务到底怎么啦？每个人都有一肚子难言的苦水。《财能下午茶·Rebuild财务思维》系列试图帮助大家拆除财务前面的那堵墙，解决实现财务价值最大化的关键问题。

分享嘉宾：华为财经体系资深专业人士杨简

第1期 如何开好经营分析会？

第2期 如何促进销售组织从销售型向经营型的组织转型？

第3期 如何实现“计划-预算-预测-报告”的全面预算闭环管理？

第4期 如何从四算视角提高产品研发的命中率？

第5期 如何建设好财经三支柱COE-BP-SSC？

第6期 如何做好企业财经战略规划和变革规划？

……

3、线下：走进企业，走进分院

万达集团美国投资公司CFO贺鑫谈“出海”

智联招聘集团副总裁成进与长三角分院会员共聊业财融合

滴滴首席体验官付军华谈财务用户价值

……