黄依然(黄依然王茂是什么电视剧)

特色孵化让人大留创园与文化企业共同成长

中国人民大学留学人员创业园由中国人民大学文化科技园与中关村管委会合作创建，于2005年12月16日揭牌，是服务于原创内容、网络游戏、新媒体技术、信息技术、创意设计等文化和科技融合领域的专业留学生创业园，也是全国第一家以服务文化创意产业为主题的北京市优秀留学人员创业园。迄今，园区孵化留学生创业项目超过200个，吸引超过400名硕士以上学历留学生入园创业。

留创园：特色立园之路

在被问及为什么要建设留学生创业园吸引留学人员归国创业，留创园的主任张冠勇告诉我们，一方面是源于落实国家实施科教兴国和人才强国战略，另一方面也是源于我们想要帮助大量海外留学生更好地实现回国立业、报效祖国的夙愿。

中国人民大学作为双一流高校，在这个双创大潮中，有责任和义务承担更多为海外人才回国创新创业提供专业化优质服务工作。

张主任说，如何让留学生回得来、留得住、创得好，需要留创园结合各级政府的政策，充分发挥自身资源优势，将孵化服务专业化。人大留创园在多个方面都一直结合人民大学的优势学科和校友资源，努力深化自己的独特优势。

第一大优势，版权优势。

文化企业创业面临的最大问题就是版权问题，如何解决版权的价值评估、版权保护和纠纷解决是文化类轻资产创业者最关注的核心问题。因此，留创园依托园区国家版权贸易基地，通过举办各种版权沙龙汇集行业政产学研专家资源，充分利用人大的知识产权学科优势，建设形成了针对各种版权问题的综合服务平台。

第二大优势，智库研究优势。

园区一直坚持以研究引领孵化，发挥人大人文社会科学的智库优势。通过服务于与文化产业有关的各级部委，为他们制定文化科技企业发展、园区建设相关政策提供智力支持，为文化科技企业创业不断获得更契合发展需求的政府支持提供了良好的路径。

第三大优势，数据资源优势。

留创园有效利用学校的数据资源，通过连续累计的各省市文化产业发展与文化消费数据，为文化科技企业提供决策的数据支持。

第四大优势，公共服务平台优势。

通过多年的运营，园区建成了多层级的特色公共服务平台。包括国家文化产业项目服务平台、国家级文化和科技融合示范基地管理办公室、文化品牌评测技术文化部重点实验室等针对文化科技企业的所有国家级公共服务平台，以及学校的公共决策实验室等技术服务平台。

不仅如此，留创园还为在孵企业提供有针对性的特色服务。用张主任的话来说，就是不断升级“文化科技企业孵化服务产品化战略”。

由于文化产业轻资产、强个性化特点，对于企业的服务也需要很强的针对性，而留创园所做的就是在个性化服务的基础上，尽可能地抽取各个企业的共性，充分结合互联网+孵化服务模式，实现更加高效、经济地服务各个企业，这也就是所谓的“产品化”。

目前，人大留创园已经初步打造了两款颇具特色且深受在孵企业好评的服务产品——企业会诊室和媒体孵化服务平台。

企业会诊室，园区开发的一套具有自主知识产权的软件系统。

企业在线填报一些数据相关资料，结合专家的在线评价，后台就能通过专业的算法与全面衡量标准，自动生成一个企业报告，判断企业的发展情况、在行业中的地位等基本信息。

在此基础上，留创园根据企业需求，组织法律、财务、营销、战略、融资等领域的创业导师团队，对企业进行线下多维度的深度会诊，解决企业发展的深层次问题。

如果将企业比作一个病人，那么企业诊断就是一套精准的治疗方案，先通过精密仪器也就是留创园自主研发的软件系统测量“企业”这个病人的基本状况，再组织“专家会诊”，寻找病人存在的问题，从而对症下药。软件开发大大节省了个性化定制的成本，专家会诊又达到了个性化的目的，可谓一举两得。

媒体孵化服务则是充分利用人民大学一流的新闻传播学科，解决大部分留学人员创业都会面对的市场问题。

由于留学人员创业主要专注于产品的服务和研发，对国内市场了解不足，或是没有专业团队进行市场营销。为了帮助园区企业拓展市场，留创园设计了“人大留学生创业访谈”。

对各个企业进行详细的访谈，结合短视频的形式发布于园区的自媒体平台和众多校友自媒体平台，为在孵企业提供媒体服务，为创业企业提供了良好的品牌宣传服务。

除去这些软，留创园也给在孵企业提供了租金减免的硬性支持。

当然，在人大留创园发展的过程中，不可避免地会遇到一些问题。

外部随着各地对人才吸引力度的不断加大，不单单是人大留创园，整个北京地区的留创园都在面临着来自全国各地的人才和项目竞争。

内部在如何增强留创园自身盈利能力方面也存在不小的困难。北京相较于其他各地方而言，虽然存在着人才、资源等得天独厚的初始禀赋优势，但与此同时也有着诸如物理空间不足、租金较高等劣势。

面对激烈的竞争，人大留创园坚持特色立园、特色建园：聚焦文化科技产业，提供特色化服务，努力在竞争中保持行业领先的地位。

职问：快速发展的职业教育平台

走进职问公司的办公场所，我们能看到的是紧凑的办公桌间几十名员工忙碌的景象。2015年成立的职问，现在已经发展成为一个有70多名员工的公司了，已经算是一个初具规模的创业企业了。

职问是一款职业教育平台产品，专注于法律、咨询、财务、金融等行业，旨在为职场新人打造一个职业发展服务中心。职问主要为求职大学生和刚工作的职场白领提供职业发展产品，包括行业训练营、专题课、公开课等，覆盖用户超过100万。创办之初，职问就成为了人大留创园入驻项目，获得了留创园的大力支持。

职问的创始人之一，中国人民大学校友黄怡然向我们详细介绍了职问的业务。职问目前的主要业务分为三类，前两类为面向在校大学生及职场白领的2C业务，第三类为面向企业的2B业务。

联合创始人黄怡然

第一类业务主要是与求职相关的，职问会对用户进行评估，为求职过程提供有关简历、实习经验、笔试和面试等模块的指导，在金融、咨询、法律等不同行业形成了不同训练体系。在线教育是职问的第二类业务，职问提供各类职场中常用的实践技能课，用户能够根据自己的需求自主选择，学习如PPT制作、数据收集等课程。第三类服务于企业的招聘和培训。对于三类业务的不同侧重，黄怡然表示，“目前2C的业务还是我们的重点，2B的业务只是企业有需求时会找到我们”。

北外面试经验分享会

随着当前就业形势越来越困难，职问所提供的快速、低成本的职场指导优势不言而喻，职问的各项业务也都在稳步地发展。最初为什么想到要做一个职场教育类的产品呢？当被问及这个问题时，黄怡然回忆，自己在咨询公司工作时，遇到很多职场新人，他们在求职上存在很多不足。一种是对行业信息一知半解的大学生，一种是面试中背景很好实操却不行、实践能力不足的大学生。“当时就在想，我们要不要做一些事情。” 正是面对职场中这样的情况，她萌生了做职问的想法。

于是在2015年，黄怡然和另外两位来自清华大学、中国政法大学的创始人决定创业。在最开始的阶段，留创园发挥了关键作用。黄怡然回忆，他们三个创始人在创业之初都在搜各自的学校有没有相应的支持政策，最后选定了最适合的人大留创园。“当时看到我们人大的政策是偏文化创意的，而且也有留创园，我刚好硕士是在英国读的，然后蛮幸运的，很快就通过了。”方向上和身份上的对口让他们顺利得到了留创园的政策支持，打开了创业的第一扇门。

商业技能线下课

在职问之后的发展历程中，无论是在融资对接、政策申请、校友资源对接、企业咨询等方面，留创园都给予了很大的支持。在办公场所的租金方面，人大留创园能达到半价以上的折扣优惠，还有一些减免的直接扶持补助。黄怡然表示，“节省成本就是最大的帮助，基本上没有其他的园区能这样做。”还有在参加北京市或中关村项目评选时，他们能够获得园区的推荐，比个人申请的成功率会大很多。

留创园举办的很多活动，比如文创贷款、“三三会”、企业会诊室等对职问的发展也都在关键时点给予了重要帮助。

人大海外人才创业园精品项目会

如今，职问正在快速成长，发展前景不容小觑。职问现在的员工已有70人，已经算得上一个不小的公司了，黄怡然还表示，公司的员工规模还在不断扩大。与此同时，职问的用户规模也已达100万，其中付费用户已经超过2万人。

在相关的技术方面，职问也一直在往前走，变得更加专业化、更加高效。职问已经开发出一个对用户进行评估的模型，现在也正在尝试将课程整体安排、平台搭建、课后练习等在平台上自动化实现。而在行业覆盖面上，职问现在正在积极开拓金融行业的市场，逐步拓展其他领域。职问正在稳步发展，前路越走越宽。

逢山开路，遇水架桥——灵游坊的精品之路

成为独立游戏公司的创始人兼CEO之前，梁其伟首先是一位独立游戏开发者。

“所有商业游戏的诞生，都有既定的流程——调研，论证，立项。但所有独立游戏的诞生，都多少具有偶然性——失恋，失业，晚上一梦醒来，玩到有启发的游戏，或者玩到值得吐槽的游戏想着做得更好……”

梁其伟

梁其伟在很小的时候就曾想过创造游戏的故事情节，但是设计游戏是直到他在清华读大三才开始的。当然，在梁其伟的大学生涯中，“游戏设计师”的梦想，并不是许多人眼中“象牙塔”里的贪玩孩子的“异想天开”。在他看来，自己是一名好学生，游戏和学习在生活中扮演着不同的角色，学习和游戏都是生活的一部分。

“为什么觉得我是好学生呢，因为我玩游戏的同时学习成绩还不错，所以说这东西（游戏和学习）没什么好平衡的，实际上就是该玩的时候畅快地玩，该学习就好好学习。没有那么多的纠结”。

但是，梦想并不是一帆风顺的。制作游戏的过程乏味且煎熬，梁其伟虽然坚持完成了《雨血：死镇》的第一版，但他挂了一半的科，并且失去了保研的资格。

“在最开始的时候，大家看不懂，肯定会有一些误解，或者反对，但这时候就看你自己心理是不是强大，是不是能够坚决走自己的路。说起来感觉好像是很鸡汤的东西，但实际上就是那样，在那个时候你就是有一种朴素的坚持自己的路的想法”。

随后，梁其伟将自己的大学生涯扭转回了“正路”，去了美国留学。

在美国，自由的空气使梁其伟的游戏开发灵魂重生。他遇到了帮助他完整建构游戏的四人初创团队，而后，他们比较完整地完成了《雨血：死镇》，并且做出了《雨血2：烨城》。《雨血2》在国内发布后获得了超过400万次的下载。

2011年，梁其伟回国后，在游戏团队的基础上创立了游戏公司——灵游坊。同年，获得徐小平的天使投资。在谈到获得天使投资的时候，梁其伟认为，是他的独立游戏设计的经验和热爱打动了徐小平。“因为徐老师知道我做的事情是我真正喜欢的。在他的理念上来讲，一个人如果倾尽自己的能力去做一件事，那么他成功的概率会稍微大一点。”

梁其伟选择回到中关村创立灵游坊，在这里，他获得了人大留创园的支持。“园区对我们有一个房租的减免，还帮着申请了一个政府开办费的支持，我蛮感谢这个（留创园的支持）的”，同时园区在不同的活动中创造条件大力推广创始人和游戏项目，为我们的企业宣传节省了大量精力。

灵游坊成立后，从2013年PC单机游戏《雨血前传：蜃楼》，到2014年移动游戏《影之刃》（发行商：网易），再到2016年底发布的《影之刃2》（发行商：英雄互娱），灵游坊经历了从独立游戏——单机游戏——移动游戏的快速转型，并初步取得绝佳的口碑和用户基础。

《影之刃》系列产品累计注册用户已接近2000万人，是国内唯一获得苹果App Store全屏推荐的游戏开发商，并屡次登上App Store畅销榜的前二十名，《影之刃》和《影之刃2》均多次获得过苹果的首页大图推荐。灵游坊的产品还曾获科隆游戏展最佳移动游戏提名、索尼家用游戏机“金手柄”大奖、Unity金立方奖等国际大奖以及国内行业、媒体及玩家评审的多项奖项。

面对如今公司可谓成功范式的优秀成绩，单纯的出于热爱已经不能促进梁其伟和他的团队可持续发展，还需要与商业化的运营进行结合。“有热爱，但是不能放弃商业化”是他和他的团队一直视为原则性的理念，“做任何的行业，不可能（凭着）百分之百的热爱（而成功）。但是，我们也不能够百分之百的（依靠）商业化，因为这样的话，游戏里面的感情的感染力就会弱。因此我们做任何事情都是（依靠）两者的结合，所以不能说权衡取舍，而是二者共存的”。

“热爱与商业化共同运营”、“坚持做强烈辨识度的精品游戏”是灵游坊的理念，“只专注于利基市场”是一直以来灵游坊发展的目标方向。在梁其伟看来，真正面向公司所针对的利基市场，针对那些喜欢玩这种风格游戏的玩家，而不是面向泛泛的大众市场，是灵游坊成功的关键。“每个公司都有它自己的利基市场，因为中国的（游戏）市场实在太大，每个利基市场都有着相当的容量。对我们来说，我们一定要抓住一大批喜欢冷酷风格的，有一定文化，甚至有一点想装逼的、有点冷酷的这样的人，甚至是很中二性格的人”。

关于对未来的展望，梁其伟表示：“希望我们是一个非常滋润的，在我们自己所占有的这个市场里面活得很舒服的一个精品的公司。我们的用户，别人没有办法轻易抢走，虽然说它（用户）的规模可能不是那么大，但是它是一个极其稳固的（群体）。我们的用户全都像我们的朋友一样，我们要服务好他们。”

2017年的最后一天，梁其伟在微博中写道：“逢山开路，遇水架桥”。不久前，由《雨血》团队开发的单机新作《疯狂之冠》开启了“抢先体验”，希望灵游坊此次能在单机游戏领域“逢山开路，遇水架桥”，再次为它的历史添上一笔成就。

剧萌：带着公益和开放的心前行

开心麻花高校巡演北邮站结束后不久，主办方剧萌文化的艺术总监，中国人民大学土地管理系09级校友王建华，收到来自北师大团委老师的邀请，希望为自己的学校办一场话剧。

“我们抱着公益和开放的心态做这件事，希望能让更多的优质话剧走进大学。”剧萌创始人邹皓说到。从票务平台一路发展而来，从为学生提供低价学生票，到将高品质话剧引进校园，从与各校团委老师不断沟通协调，到让名校团委慕名而来，剧萌坚持为大学生带来有品质的话剧，丰富着高校学生的业余生活。而就在六年之前，剧萌的创始人和主要经营者还是这些高校学生中的一员。

剧萌创始人邹皓

2012年，仍在中国人民大学就读的学生邹浩与刘威，连同分别来自北师大和北京交通大学的学生，一起创办北京高校戏剧联盟（以下简称联盟），建设学生票集成平台，为高校学生提供低价话剧门票。联盟在北京各高校建立“分舵”，一起为话剧在高校的发展而努力。直到今天，剧萌仍然保留有联盟时期建立的微信群。

“不管大家是想要正式参与进来，还是想要做兼职，或者只是想蹭蹭福利，我们都欢迎。”邹皓说道。2015年北京剧萌文化发展有限公司正式成立后，剧萌没有食言，仍然和各高校话剧爱好者和话剧团保持着密切联系，他们中也有不少人正在剧萌实习，或是曾通过剧萌购买到实惠的话剧门票。

尽管早期的发展比较困难，但作为人大留创园下的孵化企业，运营者又多为人大学生或校友，剧萌在与各校团委沟通时带有一种天然的亲切感，与其他商业团体明显不同。而留创园为剧萌提供的便利的办公场所和宏观上的运营指导又帮助剧萌在发展路上少走许多弯路。

剧萌与孟京辉工作室、北京人艺、赖声川工作室建立合作关系，2017年更是与开心麻花签约，为开心麻花做高校推广。在天津、南京和杭州等地，剧萌还找到了一批伙伴，一起做话剧推广。

在人大八十周年校庆之际，剧萌更是推出原创话剧《主角登场》，为母校献出一份特殊的礼物。

由剧萌原创的这部《主角登场》于如论讲堂上演，讲述了由于父子俩身体互换而产生的一系列喜剧故事。电视剧《大明宫词》编剧，人大87级校友郑重担任该剧艺术顾问，人大话剧团前副团长，剧萌艺术总监王建华担任该剧导演。这一由人大人创作，讲述人大人故事的话剧，受到广泛赞誉，为剧萌走原创IP之路打响第一炮。

在某些话剧中，剧萌尝试推出衍生品，为观众带来更好的观剧体验。在北师大北国剧团、人大话剧团等高校社团里，剧萌也拥有自己的小伙伴。“再往后，要从北京向其他城市扩散。”创始人刘威提到，“教育部下达的‘高雅艺术进校园’政策，也是剧萌发展的有利条件”。

在三家企业从无到有的创业过程中，留创园都给他们提供了相当多的帮助，文化企业对未来有着自己的展望，人大留创园同样有着对未来的期许。

张冠勇主任告诉我们，对于未来，人大留创园首先要坚持文化科技专业园区的发展方向，引进更多更好的文化科技类人才和项目，做优质资源整合的高端操盘手。与此同时尽力输出人大留创园的孵化服务品牌，力争在物理空间方面有所突破；在具体孵化服务方面，进一步打造具有明星效应的孵化服务产品。最终目的是建设具有人大品味的、全球有影响力的文化科技海外人才创业中心。

本文转自公众号“中国人民大学文化产业研究院”

辽宁大老虎被处理，大搞权色交易，退休4年依然落马

辽宁大老虎被处理，大搞权色交易，退休4年依然落马

建国初期，很多人的日子都不好过，那时候国家穷，因此就算想提升人民的生活水平，也只能慢慢来。因此大多数穷人的孩子，为了以后能有一个好的前程，基本上都是自有读书一条路可行的。

有很多人确实也通过自己的努力，走出了乡村，可惜这些人好不容易一路打拼，出人头地了，却因为抵挡不住诱惑，走上歪路，最终让努力了一辈子的成就，就此灰飞烟灭，还背上骂名，让人痛心。

我国的反腐行动一直没有停止过，因此就算有的贪官，能扛到退休之后，也依然会被起底，接受法律的制裁，比如孙远良。而他胆子也很大，平安退休之后，他没有赶紧退场，反而还依然很贪婪，退休后也要利用过去的权势，继续贪腐，这样的人，自然不会有好下场了。

孙远良，出生于，1955年3月，是辽宁省建平县人。他大学考上了辽宁大学的外语系俄语专业。刚毕业就考上了公务员，还成为了党员，被分配到西藏地区工作。凭借着党校研究生的高学历，这一个分配工作看似艰苦，但也不乏锻炼的意思，如果他能通过磨练，相信未来的前途会非常的好。

就这样，孙远良在西藏待了十几年，1982年被调回了老家辽宁，之后做了很多职位，不断的晋升，后来更是成为了政协副主席。表面看他兢兢业业，一路努力拼事业，但其实他早就已经加入了敛财大军。

毕竟官场是十分复杂的，坐的位置越高，接触到人也形形，那些为了达到目的而迎合的，自然也是花招百出，更何况孙远良这种受不了诱惑的人。尽管孙远良安全的坐到了退休，并且也安享了4年的退休生活，但正义虽迟但到，他最终还是落马了。

这样的贪腐人员，往往不会只有他自己一个，都是有很多的人一起合作，大家一个阵营的，因此只要有一个落马，自然也很容易拔出萝卜带出泥，在孙远良落马之后，他的老部下马立阳也跟着落网。

马立阳之前是孙远良的秘书，得到对方提携，一路升职，而他也帮着孙远良处理了很多事情，正是因为他的靠谱能干，所以孙远良才能安然无恙的退休，可惜的是，老上司没能撑住落马了，这个能干的秘书，自然也跟着一起被查了。

孙远良能一路安度到退休，可想而知背后的势力，十分不得了，而在调查过程中，也不断有影响力很大的官员，被查出，这些人一起合作，一起敛财，这样的能量确实巨大的。

不过，天网恢恢疏而不漏，这些人就算一开始能瞒得住，但最终还是会被揭露真面目，要为自己的违法违纪，付出代价，受到法律的惩罚。

更何况孙远良已经退休了，还不收手，反而欲望始终膨胀，不断的贪腐，这样嚣张的行径，也加速了他的暴露，一开始，孙远良还拒不承认，非常不配合调查，并且还试图掩盖罪行，但经过有关部门的调查，他的犯罪行为也被一一查出。面对铁证如山，自然不容他狡辩。

虽然不知道孙远良是否后悔自己的贪婪，但等待他的只有铁窗泪。

这一次，“挖呀挖”黄老师露面回应争议，网友滤镜彻底碎了

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曾经，神曲曾在大街小巷风靡一时，如今，神曲的火焰在短视频平台中蔓延开来，譬如“挖呀挖”。这股“挖呀挖”的热潮，已经不仅仅是幼儿园教师们的模仿，甚至连网络红人也纷纷“入坑”。

一个典型的例子是，今年5月5日，网红小思思发布了一段她自己模仿“挖呀挖”的视频，她坐在一间教室里，背后是一块黑板，她姿态优雅，宛如绽放的花朵，引发了广泛关注。然而，细心观察她的其他视频，会发现她在各种场合都摆出各种时尚造型，但很少看到她在教室里上课，这显然表明她并不是真正的幼儿园教师，而是在借助教室的背景来追逐热度。

即使明知她只是在玩儿造型，这个“挖呀挖”的热潮仍然给她带来了成千上万的点赞，这也展现出“挖呀挖”的火爆程度。但要说真正引爆这一热潮的人物，非黄老师莫属。

黄老师迅速走红的速度堪称一匹狂飙，但与此同时，争议也在她周围升腾不断。关于黄老师的负面新闻层出不穷，尽管她的账号已经几天没有更新，但她视频下的评论区却每天都在涌现着新的声音。

有人吐槽黄老师的创意不是原创，更有人批评她缺乏对原创者的尊重。甚至还有人质疑她已经与MCN机构签约，拥有了数百万的收入，拥有了宽敞的住房，甚至拥有了豪华的名牌商品。然而，所有这些负面声音并没有阻止“挖呀挖”的传播，黄老师的名字依然振荡在网络空间中。

然而，随着争议声音的不断升腾，黄老师终于现身，正面回应了这些争议，但她的回应并未平息风波，反而引发了更多的质疑。

黄老师在接受媒体采访时表示，这个五一假期，“挖呀挖”已经成为了孩子们的热门话题，许多人都认为她背后有资本助力，但她强调这并不是事实。黄老师坚称自己从未想过成为“超级网红”，而且她的视频永远都不会包含广告内容。她强调，真诚是无法伪装的，她将继续把教师的职业放在首位，为更多的孩子带来音乐的快乐学习。

黄老师还表示，未来她将把重心放在教学和公益上，这是她一直以来的梦想和愿望。她希望能够利用自己的能力，多做善事，为更多的学生提供帮助。

然而，黄老师的回应并未消除质疑，反而引发了更多批评声音。

一些网友质疑采访黄老师的媒体地位，并认为这些报道不具备主流媒体的权威性。还有人认为，在“挖呀挖”火爆之后，很多媒体采访黄老师只是在为她打广告，更像是她的一种营销策略。

有人质疑黄老师声称为公益努力，但据称仅仅两天就赚得了75万，这种做法显得虚伪。还有人指出，在她的直播中，某位观众打赏了15万，而黄老师对此感激涕零，这让人怀疑她是否真的将重心放在教学上。

确实，黄老师曾在直播中表现得极为兴奋，看到观众送来的礼物，她连声道谢，并且连连鞠躬。此外，一些人质疑黄老师没有经过美颜滤镜的加持是否还具有观赏价值。

毫无疑问，在如今美颜滤镜技术如此先进的情况下，它已经具备了改变容貌的能力，可以将普通面孔转化为惊艳的美丽。

之前，黄老师也被指责美颜前后差异巨大，但事实证明，这只不过是她使用了AI换脸技术的结果，她之前的美颜效果实

际上是通过AI技术将其他女孩的面貌覆盖在自己的脸上。然而，更多的网友认为，黄老师的“滤镜”并不仅仅指外貌上的美化，更是指她内心深处的一层遮掩。黄老师虽然外貌出众，但网络上美女如云，真正打动人心的是她作为一名幼儿园教师所散发出的纯真和美好。一旦这层“心灵滤镜”被揭开，她就会变得脆弱，真实面目也因此浮出水面。

在面对这一系列的争议时，我不禁想起了这句话：“传言止于智者，谣言止于真相。”无论是黄老师还是其他相关人物，每个人的言行都会受到外界的解读和评论，但真相往往是扑朔迷离的。作为一个观众，我们应该保持理性和客观，不被一时的热度和传闻所左右。

细细品味这场“挖呀挖”的热潮，我觉得它背后还反映出了社会对于名利和真实的思考。虽然网络时代赋予了个人更多的机会和平台，但也衍生出了许多虚假和不真实的现象。在追逐热度和流量的同时，我们是否还能保持自己的初心和真实，这是一个需要深刻思考的问题。

正如黄老师在回应中所说，真诚是无法伪装的。无论是在网络上还是现实生活中，真实的自我才是最有价值的。无论身处何境，我们都应该保持对待他人、对待事物的真诚和善意，而不是被浮华和虚假所迷惑。

综上所述，通过对“挖呀挖”现象的深入研究和观察，我们可以看到其中蕴含着人们对于名利、真实和自我认知的思考。每个人都有自己的价值观和追求，但在网络世界中，真实和虚假常常交织在一起。我们应该保持清醒的头脑，不被外界的热度和舆论所左右，坚持自己的真实和初心。通过真诚和善意的交流，我们才能在这个虚拟世界中创造出更多美好的可能性。

在这个充满变革和挑战的时代，我们都需要思考如何在虚拟与现实之间找到平衡，如何保持真实和自我。只有如此，我们才能更好地理解世界，成就自己，创造出更多美好的故事。

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