水果店名字最吸引人(水果店名字最吸引人起名网)

关注我，还是更多你需要的名字～

蔬菜水果来打卡

#夏日生活打卡季#

老家农村在房前墙边各有一溜溜的小花池，农民们实在朴实的天性让种花肯定是很少的，我家也是，有花，更多的肯定还是蔬菜了，让大家看看在夏天能收获的蔬菜，还有一些水果。

这是我家种的，有花吧。

都是西红柿，没有什么普罗旺斯啊这些听不太懂名字的西红柿，也没有找到铁皮西红柿的秧子，就是老家这里的老品种西红柿。

话说各位你们那里西红柿还叫什么？我们这里以前叫火柿子。

葡萄秧，这是巨峰葡萄。

这不是我家种的，是我们对门儿和街比儿种的，我家的没整活。。。

我们这里管邻居叫街比儿，各位的老家话怎么称呼邻居？

大家知道这是什么蔬菜吗？开花了还没怎么结果，这应该是很简单的了。

这只是在农村房前屋后的一小部分，因为我家院子里都铺上了地砖，所以我家院子里没有别的了，在村里还有很多院子里也种了蔬菜，像黄瓜，茄子，辣椒，圆白菜等等很多，只是没有拍到那么多照片，有想看的可以跟告诉我，大部分都能找到。在农村到了夏天基本上不用去外边买菜了，一直能维持到初秋，大家对农村的夏日生化怎么看？

重磅｜从一家15年不倒的水果店，看农业经营的5大启示

作者：马云华

农业创业谁都不是一时兴起，但很多都是半路夭折！

而这家水果店就厉害了，15年前起家至今红遍香港，越做越好，这家水果店的名字叫“源兴水果专卖店”，它用15年的时间讲述了一个传奇。

事实上，源兴开始时也只是卖一些普通大众化的水果，后来通过对商圈的了解，同时，结合了所在区域特点，成功转型为高端进口水果店，迎合了顾客的需求，走到了今天。

这家水果店究竟有何奇招，能15年不倒，还越做生意越红火呢？跟农业君一起来看看它成功的秘诀！

一、定位高端化

现在，高端定位已在消费市场中占据了一席之地。

中国作为农业大国，一直以来前赴后继做农业的人有很多，进入水果专卖领域的也不在少数，但是很多人从创业之初到创业失败，走的一直都是大众化道路，定位也是平民化，因为在大多数人眼中，平民阶层的人群还是居多。

是的，这本身是没错的，但是平民阶层的消费能力也是有限的，而且服务这个阶层的人更多。

因此，源兴在了解了周围市场以后，决定转型，只买高级进口水果，将目标人群锁定在高端消费者身上，也正是这一改变，让源兴从众多水果专卖店离脱颖而出。

源兴附近环绕办公区域，客层都是一些有消费能力的白领阶层，高品质的水果显然更能满足这些人的需求。

二、经营差异化

要赢过别人，要强化竞争力，就必须进行差异化经营，目的是为了摆脱价格竞争，为顾客提供更优质的商品，满足人们的生活需求。

1、品种差异化

品种是影响农产品品质最基本的因素，也是吸引客户的一大亮点。

同一品类的农产品有几十、几百个品种，各有各的特性。

比如正宗夏威夷木瓜、哥伦比亚进口的麒麟果、日本四方西瓜、乒乓球般大的红宝石提子等，这些不同品种的农产品的出现，拉开了其与其他商家商品档次的距离。

同时，店面也非常有特色的摆放了两个重180斤的日本北海道巨型南瓜，也是源兴水果专卖店的活招牌，吸引不少顾客驻足观看。

2、货源差异化

没有好的货源，怎么敢说自己的水果是高端水果呢？

既要做高端，又要做特别，这就是源兴水果店的出发点，所以，在货源上它们首先保证了产品的高品质化和差异化。

如乒乓球般大的红宝石提子，供应商就让源兴独家卖了三年；重180斤的日本北海道巨型南瓜，也是供应商教他们引进来，作独家生招牌，

从货源上，源兴就占据了很大优势，一些供应商的独家供货，使得源兴的货源有了差异化。

3、包装差异化

源兴从开始转型做高级水果后，从内到外，这家店都有了改变。

除水果品种到产品的包装，他们一一都在升级，源兴用的包装材料，由保鲜纸到三款水果托、六款水果碟，都是从日本订购的，因为其款式够精美，可以配搭不同颜色的水果，包装很华丽。

不管是一串提子还是一颗草莓，源兴都能把它包装的精美，自己吃也好，拿去送礼也罢，既赏心悦目又有面儿，真正实现了包装差异化，也提升了高端水果的档次。

4、经营时间差异化

一般来说，水果店都是白天营业，晚上休息的，但由于源兴本身的定位不同，而且所在的区域也比较特殊。

以前源兴每天都是开店到深夜，后来直接做 24 小时营业，在经营时间上实现了差异化，留住了一批夜间的客人。

三、重视客户体验

客户体验现在已成了一种新的产品竞争力。

如今， 用户体验已 经成为一种新的产品价值，作为农产品，好不好看，好不好吃，生产者说了不算，客户自己看到了，自己吃了，能给他们带来满足感和愉悦感，让他们放心购买，这就说明你的产品被认可了。

源兴的水果都是有包装的，很多人买水果都习惯上手捏一捏，水果自然容易变烂，进口水果来货价不便宜，所以必须预先包装好以减低损失。

为了让客户放心，让他们真实的看到产品，他们会打开保鲜纸给客户看一看。虽然工作的强度加大了，但客户的体验感却上去了，这为留住客户打下了基础。

四、做果干、果汁，降低损耗

生鲜水果，损耗不可避免，但是怎么样才能降低损耗呢？

源兴把即将下架的水果利用风干机等制作成水果干，以平毛利的价格销售，把口感和甜度适中的水果做成鲜榨果汁，打出特色的同时也把损耗降到了最低。让水果店始终保持在盈利状态。

以上4点就是源兴水果店屹立15年不倒，火到今天的原因。看完这个案例你学到了什么？

通过学习这个案例，农业君有5点启示想送给农业经营者，希望大同样也能在农业这条路上越走越远，越走越好。

1、定位要独特

做农业的人这么多,你凭什么才能成功？

凭你独特的定位或许可以。很多人做农业都是因为情怀，但是光有情怀是不够的，根据你所选的行业，确定你的出发点和目标，为某一类人群提供相应的服务，不要人云亦云，别人走过的路或许没有坑，但显然也不会有太多的机遇。

有独特的定位，在创业的过程中做不同，做自己，才有可能成功。

2、保证差异化

现在，差异化才是最大的市场竞争力。

作为农业经营者，要始终将差异化作为企业运营的中心，在经营好产品的同时，要时刻保持产品的差异化，不管是在产品种类的选择上，还是销售模式上，都要进行创新，保证差异化，增强市场竞争力。

3、走精品农业路线

精品农业这一概念，是从其最终产出的产品来加以界定的，就是说其产品必须是农产品中的精品、上品，从而区别于一般农业。

精品农业不完全等同于三高农业，即高品质、高科技、高附加值，它同时还有高市场竞争力、高价格、高收益的特点。

未来，农业领域的竞争会进一步加剧，想在这个领域占一席之地，就必须走精品农业路线，毕竟集所有优点于一身的农产品未来的情景自然不会差。

4、学会包装

人靠衣装，水果靠包装。

精美的包装不经能提升产品的档次，还能降低损耗，未来，随着消费升级趋势的进一步加强，消费者对农产品的要求也会进一步提高。

不仅要好吃，也要好看，好的包装，绝对能给你的产品加分。

5、学会降损耗

农业领域，尤其是对做水果销售的人来说，损耗都是不可避免的，很多人因为损耗过高而损失惨重。

所以，作为农业经营者，在学会如何盈利的同时，更要学会降低损耗，因为在农业领域，损耗是常有的，想办法降低了损耗，有可能你就能增加收益，同时还能创新经营方法。

以上5点就是农业君给农业经营者的忠告，希望大家看完后可以有所受益，在农业路上越走越好。

点击了解更多，加微信：annibaobei0428进群，与农业大佬同行！

柚子1元1个，香蕉1.5元1斤……财大边这家无名平价水果店为啥火？

长江日报-长江网12月17日讯（记者戴旻阳）每天下午5点多，中南财经政法大学南湖校区边的津发小区里，一间没有名字的水果店门前总会有学生排起长队，队伍一般延续到晚上9点。店里多种水果一两块钱论斤卖，有些甚至低于进价，价格实惠品质稳定，让水果店的名声在同学间口口相传。

这也正对了店主薄利多销的心思。学校旁稳定的人流量加上相对低廉的开店成本，让平价水果成为可能。

开店5年来，越来越多的稳定“生源”形成了良性循环，店主“想让孩子们都能吃上水果”的愿望得以实现。

无名水果店日均成交量900单以上

12月15日临近中午，洪山区济世路旁的财大球类运动馆在冬日暖阳下愈发明亮。穿过运动馆对面津发小区的铁门，小区内的水果店前人流不息。

蜜桔1元1斤，砀山梨1元1斤，苹果10元6斤……白色的纸箱壳上用黑笔写上大大的标签，标签下满钵的黄橙红果更显鲜艳。

（图为学生排队选购水果 记者戴旻阳摄）

水果店由四间门铺组成。第一间里摆放的水果大多1元1斤，相隔十多米的两间相连设有收银台，第四间作为仓库和收银台又隔出10多米。

顾客们自顾拿起果堆边的塑料袋，挑选装袋到收银台结账。老板娘坐在收银台后，怀中抱着5个月大的女娃，一边和孩子哄笑一边帮顾客们手中的水果称重。

“老板一早就出门进货了，下午才能回来。”老板娘笑说，不少学生都是店里的熟客，与老板娘趁着收银时拉拉家常，逗逗女娃。

老板娘姓张，一年前，店里生意忙不过来，她将弟弟小张也拉来帮忙。进货、理货、收银，三人围着水果店从早上8点开门忙活到晚上11点关门。一年到头仅春节期间休息十多天。

一旁小张往返于仓库和门铺之间，不停将成箱的水果拆封码好。

“店子没有名字也不需要名字，一天随随便便卖几千斤”，小张有些骄傲，在线支付显示店里的日均成交量在900单以上，有时候遇上顾客高峰，光是结账时称重就能连续忙活两个小时。

水果让利卖，让学生都能吃得上

下午2点多，一辆棕色面包车驶入小区，车身侧面泛着泥白，车顶用宽胶带绑着一排水果箱，车里更是被水果塞得满满当当。34岁的湖南益阳人卢仕坚下车，拨了拨杂乱的头发，开始从车厢中卸货。

（图为卢仕坚（中）在店内忙碌 记者戴旻阳摄）

卢仕坚介绍，来武汉十多年了，早先和父母在洪山广场开便利店，后来周边改造老人回了老家，他和妻子看中武汉的发展势头，决定留在武汉卖水果。开店初始一天毛收入只有一两百，经营2年多后生意就慢慢好了起来。

现在店里共有六七十种水果，但不卖甘蔗和菠萝，卢仕坚说，因为这两样需要加工，顾客等不起。前两年，他光削菠萝皮就要从早上忙到晚上。

每天早上7点，卢仕坚都要开车去白沙洲大市场进货忙活大半天，进货前他总会先尝。

店里的水果有的是按进价卖，有的是赔着卖，他从身上羽绒服中抽出几根外露的羽绒说，“像砂糖橘，外面卖6.5元一斤，我这卖半价。有时候做生意，光想着利润就做不好”。

“有些学生没什么钱，我就进一些稍微小一点的水果，让所有人都能吃。”开店至今，卢仕坚一直坚持低价足称。学校边的租金便宜，客源稳定，自家店又没有人工成本，这些外面的水果超市学不来。低价吸引了越来越多的学生，水果销得快就新鲜，损耗也小。

他说，90%的顾客都是学生。孩子们吃水果好，花钱的地方多，花销大部分来自父母，这种坚持就是为了让他们能长期消费得起水果。

小店将搬家，希望开进校园里

“香蕉放不了太久，别买太多。”

“别买橙子买砂糖橘，我刚进的，特甜！”

卢仕坚边清货边指点客人。

津发小区居民徐先生说，水果店老板为人实在，水果足斤足两，让不少小区居民路过时总忍不住买点。

读研二的李同学说，水果店在学校里颇有名气，老板人也好，每次买完总会送点水果。

卢仕坚说，顾客里不仅回头客多，而且都是高素质。学生们知道店里利润低，每次付款从不抹零头，有的孩子忘了付账，第二天总会补上。所以他对顾客们的光顾很感恩。想着马上寒假，他买了一万多斤柚子，准备全部送给顾客们。

“老板，什么时候搬家？”有客人问，卢仕坚解释，津发小区入口大约两个多月以前设立了刷卡门禁，车行道也安装了道闸。有些学生为了买水果要跟着小区居民进门等半天，有些学生跟着车进小区怕他们被道闸打到，所以想着给店子换个地方。

“想把店子开到学校去，这样同学们买起来就更方便了”， 卢仕坚想着。

大学经济在大学之城绽放别样活力

中国地质大学（武汉）经济管理学院副教授胡怀敏表示，现代人越来越注重健康，水果从某种意义上变成了一种刚需。这间无名水果店瞄准了大学周边，将客户群向学生群体精准定位，一方面实现了时间成本和货币成本的节约，另一方面利用大学内消费群体密集的特点，形成了口碑效应，以薄利多销的模式取得了很好的效果。

无名水果店的模式在大学以外的区域却很难实现，胡怀敏说，这在管理学上被称作利基市场——有较少的利润，但也只能被小部分人所利用的细分市场。

她解释，这种市场有较多的条件限制——首先消费群体的需求往往是对价格比较敏感，对质量则不会过分关注；其次有着相同需求的人群数量还需要足够庞大。不过这种市场也存在一定的不稳定性，如在学校寒暑假时会出现空档期。

胡怀敏强调，从另一方面来说，几乎每所大学都有一条商业街，商品多样，饮食可口。不少在校学生毕业之后都很怀念学校的消费。相对平实的价格和多样的选择性，对于消费能力不强的学生群体是个利好消息。武汉作为全国在校大学生最多的城市之一，大学经济总量可观。这也成为了武汉的一种独特的经济风景。

【编辑：杨京】

原创水果店取名，让这个夏天每个顾客流连忘返

1.店名：仙摇枝

解释：神仙摇动树枝，落下超级果实。