被同事误解了需要解释吗(被误解需要解释吗)

在职场中，或多或少都会碰到和同事有分歧的时候，当你被同事误解的时候，要不要去解释呢？小编个人认为是要去解释的，说出原因，对方懂了，你们也就释怀了，如果不解释，矛盾越来越大，不利于你们之间的共赢，气氛也会很奇怪。

被同事误解了需要解释吗 

误会时时存在，处处存在，在你的工作中也不例外，与同事产生一些小误会是很正常的事情。这个时候，你得注意方法，尽量不要让你们之间的误会升级，不妨注意以下技巧：

1、如果那个同事跟你关系好的话，你就以真诚的方式跟他解释，表达自己对同事的尊重和欣赏，帮他分析下这件事情。

2、如果你和同事关系一般，可以通过“中间人”传话。你不妨以向透露信息者或是双方都能接受的人为“中间人”，通过他们代为传话，把自己的想法和事实告知对方，这样做可以起到澄清事实真相、消除误会、增加了解的作用，同时也会起到警示作用，使对方有所收敛。

被同事误解了如何处理

有些人说，以海纳百川的心态去包容，事情总有水落石出的一天。不可否认有些事情会真相大白，然后大多数误会只会恶化，真相只会被埋没，这就是现实。

我们要做的是主动去稀释澄清误会。面对这种情况，可以私下寻找机会，与同事说明事情的来龙去脉，表达自己一个明确的态度。退一步说，这种做法不一定能澄清，但是可以很大程度上稀释这个误会，不至于让他人去胡思乱想，引发新的误会。

任何事情的出来，都是有因有果。为什么会产生这样的误会？一般来说有两个方面的原因：一是事情做法产生误会；二是人为因素产生误会。

对于事情做法产生的误会，需要从自身方面来反省，是不是自己的某件事做的不够完善让别人有了误会？从这方面举一反三，学会反向内心的思维，既可避免今后的误会，对自己来说也是一种提升。

对于人为因素产生的误会，这种多是长舌人的影响。找到误会的源头，对于这种以讹传讹的长舌类，进行不留情面的敲打，做到杀鸡儆猴，以绝后患。

部门工作分配严重不均怎么办

部门工作分配不均，这种现象确实存在。不过这是员工个人视角，在领导眼里，它其实就该这样。

主要分以下几种情况:

1.能者多劳。

这种现象很普遍，领导认为你能干，自然而然会多分派，但往往做的越多，问题越多。

这有两种情况:一是领导看重你，二是领导就觉得你该做那么多。

2.竞争产物。

部门由不同员工构成。有的靠背景，但那也是本事，所以领导在分派任务上倾斜，因为工作总得有人做。

一种是上班体验生活。

一种是靠上班维持生计。

截然不同的性质决定了你所处的情况。而有时，领导更会难得糊涂。

3.职责不明。

部门岗位职责不明，领导由个人喜好乱分派。这样的部门，如果有条件，那么果断改换门庭；如果没有资本，那么只能当作是能者多劳了。

身处职场中，更多的是身不由己、壮志未酬，所有的辛酸过往将会写进你的生命里。所以，请努力，老天在关一扇门的同时也会开一扇窗的！