视频制作可以让你制作出一个生动、吸引人的生日视频,让你的生日祝福更加具有创意和个性化。通过使用生日模板视频,你可以省去很多制作视频的时间和精力,同时还可以获得高品质的视频输出。此外,生日模板视频通常具有专业的风格和设计,可以让你的视频看起来更加专业和精美。那么什么软件具有生日视频模板呢?给大家分享一个模板丰富的视频制作工具,一起来了解下吧。
制作工具:迅捷视频剪辑软件
这是一款易于使用的视频编辑工具,它提供了许多功能和工具,用于创建高质量的视频内容。它支持各种格式的视频和音频文件,可以进行剪辑、裁剪、合并、添加音乐、转场等操作。它还具有可定制的视频效果和过渡,并且还有很多视频模板可以选择,其中就包含生日视频模板,下面给大家演示下具体步骤。
1、将软件在电脑上打开,可以看到页面右侧有很多视频编辑工具,在其中点击进入“视频模板”。
2、进入之后,在页面的下方有很多的模板,我们可以选择我们需要的生日模板,大家点击后就会显示出效果。
3、点击模板下方的“编辑”,我们就可以对每段的图片和文字进行替换、编辑,替换成过生日的亲人或朋友照片,再配上一些精美文字,这样一份生日视频就会制作好啦,最后将视频导出就可以使用了。
以上就是给大家分享的生日模板视频啦,是不是使用起来非常简单呢?如果你也有过生日的小伙伴,就去给她制作这样一份视频吧,非常有趣。
来源丨增长官
作者丨纯银
知名产品经理纯银最近关停了他的创业项目「一罐」,并进行了商业失败的深度自我复盘。
其实,从一开始我就知道自己不适合做创始人,压根也不想做创始人。
之所以坚持这么久,一个原因是我不社交,也不求职,没人来挖我,没别的事情可以干;另一个原因是被沉没成本拖着,尤其是被面对投资人,面对团队的责任感拖着,直到最后沉了下去。
沉下去之后,我整理了创业 7 年最重要的教训:
1)原型测试是万物之源;
2)十倍目标是万恶之源;
3)战略、策略与同伴。
一条一条讲吧。
一、原型测试是万物之源
在我 12 年的产品经理生涯里,一共做了 10 款产品,其中开局最顺的是三款:「蝉游记」、「生辰」、「一罐」。
生辰太妖,就不说了,蝉游记和一罐的开局都有同一个共性:
在用力投入之前,已经经历过最小成本的原型测试。
2012 年有一款国外的 web 端相册叫 erly,首创横向滑动的图册样式。然后我用 erly 做了自己的暹粒游记——erly 并不是为游记而生,编辑过程非常痛苦,但强行做出来的效果还不错。
我用暹粒游记说服了技术合伙人加入,也拿到了天使轮投资。在这个有说服力的基础上,继续为游记优化编辑过程与呈现效果,对我来说并无挑战。于是蝉游记一发布,很容易获得了优质的种子用户,开局一帆风顺。
一罐的情况和蝉游记类似。生辰的心愿单只开发了 1.5 周,几年积累下来了上百万条心愿,有了打样经验之后,3 个人 3 周研发一罐内测版本,发出来数据就爆了,证明匿名社交产品有机会。这个机会多大还不知道,至少产品立住了,不会早早夭折。
作为另一个佐证,我看多抓鱼创始人的演讲稿,提到她最早验证产品模型,是在朋友圈里发起二手书交易,用一张 Excel 表单来管理。验证成立后,才真正立项创业。
几年前,业内瞎嚷嚷「互联网思维」、 「产品思维」 ,有个屁的互联网思维。互联网产品相对于传统行业最大的区别是,支持用极低成本研发原型产品,极低成本分发给目标用户测试,这才有快速迭代的机会。
如果新产品的存活率是 5%,在原型测试成立的基础上,存活率可以大幅度提高到 35% 以上。也就是说,无论你多急,先搞搞原型测试总是对的,除非产品太重,拿不出来低成本的原型,比如我做过的旅行攻略和视频编辑器。
那么原型测试有什么缺点呢?
它无法验证天花板的高低,受到小样本影响,也无法验证规模化之后产品模型是否成立。
比如说,一罐在原型测试阶段,是不会发现「对话阈值升高,关系升级缓慢」这个瓶颈的,无法预知数据高开低走,匿名社交的天花板较低。
又比如说,一罐发起聊天室和群聊前,做了大量的原型测试——内部叫 「打样」 。运营组提前设计上百个主题房间和主题群聊,再通过 uki 的自定义聊天室去模拟环境,也将不同渠道的用户拉到几十个 QQ 群里模拟环境。测试下来结果很乐观,一旦放到 20 万日活的环境里,数据却不符合预期。我们无法控制原型测试和规模投放的环境变量一致,也没有灰度测试的技术支持。
所以,原型测试只能大幅度提高生存率,并不意味着板上钉钉,但这已经是你能掌控产品命运最可靠的手段了。
这时你肯定想问:有没有原型测试不成立,规模投放成立的反例呢?
我没经历过,我不知道。
二、十倍目标是万恶之源
接下来讲第二条教训,令我最痛苦的一条教训:十倍目标。
先说个小段子。
一罐融资的时候,一位投资人问我,你觉得匿名社交能做多大?我觉得……我他妈不知道啊,硬着头皮说「1000万日活」?对方的表情瞬间黯淡了下来,叹了口气说:「才1000万啊……也行吧」。
这就是投资圈的立场,可以赌输,要赢就赢一把大的。跟资本打交道,必须多讲 big story。比如说一罐最开始的匿名社交模型,故事不够大,一家 VC 签了 term 之后又放了鸽子,解释说「想象力空间不大」。这事逼得我寻找 big story,拿出了话题社交的解法,也浪费了大半年时间。
但是——
高阶产品经理都知道,十倍目标,三倍目标,一倍目标,采用的产品策略是完全不一样的。
我为了拿到融资,设计出说服了自己也说服投资人的「话题社交」解法,理论上能够实现十倍目标的成长曲线,奔着 100-500 万日活跑去……但这玩意儿根本不成立。如果换一套保守策略,先把稳稳到手的收益夯实,沿着原型测试成立,完美冷启动的原生匿名社交路线来走呢?
一罐在 18 年 6 月底正式发布,8 月下旬过了 20 万日活。如果不是春节期间被 App Store 意外下架,19 年春节稳过 30 万日活。假设我不去折腾「突飞猛进」,而是稳扎稳打优化匿名社交,在 A 轮融资耗尽之前,做到 40-50 万日活是有信心的。但资源都被我抽调到十倍目标的话题社交去了,产品改来改去,连一倍目标都没实现。
那我为什么要折腾呢?
一是我这个人很重承诺,既然画了饼给投资人,就要兑现承诺。二是投资人也跟我讲,快点冲上去,资本市场明年走势偏冷,两三个月后咱们再融一轮减少风险。
我在一罐解散后,跟团队内部做了一个非常坦诚的 5 小时分享会。讲到这里时,团队齐声叹气,内心 OS 是资本太邪恶了呀。我知道他们在想什么,笑了笑,对程序员说,哥们别胡思乱想了,当初如果不是我讲了一个 big story,你会来小公司吗?
资深的程序员,资深的设计师,去哪里不好呢,如果被我说服加入创业团队,必定对未来有美好的预期。如果我一开始就说,这个匿名社交啊,天花板是 50 万日活左右,到了 50 万咱们再看下一步怎么走。那么我不仅拿不到 A 轮融资,也组不了优秀团队。
退一万步,假如我连哄带骗组好了队,数据长期停滞不动,达不到高增长的预期,员工也会跳槽的嘛,优秀人才去哪里不受欢迎呢?
在没有正向现金流的前提下,互联网是没有「小而美」的存活空间的。
回头来看,如果我一步一个台阶,既能融到钱又能组好队,蝉游记夯实游记这条主干,不去急着做厚重的攻略,猫饼夯实编辑器这条主干,不去急着做脚本和社区,两年后蝉游记有信心做到 20 万日活,猫饼 20 万,一罐 50 万,有了底子再去探索下一个增长点。即便退一步说,实在找不到增长点了,那时把产品卖掉,投资人和核心团队都能套现,我个人也赚够了。要知道,蝉游记后续氢气球旅行 2015 年做的轻游记,携程 2018 年投了巨大一笔钱去做同一件事,内容还赶不上氢气球的水准。而猫饼卖给腾讯后几乎不迭代也不推广,闲置一年半,日活涨了不少……
我创业这七年,最难过的事情不是失败,而是为了追求十倍目标,采取激进的产品策略,以至于每一款产品都没做到我能达到的素质上限。我有能力把它们做得更好得多,但我自己不够强大的精神力、组队能力和融资能力,驱使我去冒险,并被风险击败。
散伙的时候,技术合伙人跟我说,纯银啊,你最大的问题就是脸皮不够厚。你是一个难得的言行一致的人,极重承诺,但这对于创始人来说就是错的。你就应该讲 big story 去拿投资,去组团队,搞定这些以后该做啥就做啥,稳稳当当往前走,不要让 big story 成为你的负担。现在团队解散了,产品放弃了,这才是对投资人对团队最大的伤害。
我沉默了很久,说不出话来。毕竟连续创业也让我的心态更焦躁,更想赢,我不能推诿责任。
在七月的 5 小时内部分享会上,有人问:「听上去很绝望啊。不讲 big story 吧,融不到资也组不了队,讲 big story 吧,又会因为过于激进而大涨仆街概率。难道真的没有解法吗?」
解法是有的,我造了个词叫「原生创业家庭」,意思是满足如下四个条件的创业团队:
天使轮融资
核心团队完整地覆盖产品研发运营
核心团队靠老交情黏合在一起创业
核心团队第一次创业
原因是:
天使轮通常对 big story 没那么看重,主要看团队,看赛道,不会给团队压力;
核心团队如果能完整覆盖关键路径,就不会有短板有瓶颈;
如果是第一次创业,心态更稳,不会给自己设定过高的目标,不容易贪功冒进;
老交情有更强的团队黏性,不会轻言散伙放弃;
因此,原生创业家庭更容易稳健,务实地往前走,不浮夸也不贪婪。在我观察到的成功创业的范围里,原生创业家庭的比例可能占一半以上。我自己也经历过原生创业家庭的阶段(蝉游记),但那时市场推广弱鸡,短板太短,错过了移动互联网早期红利,逼着我用产品解法去弥补推广瓶颈,以至于踏进激进策略的陷阱。
回到十倍目标的话题,在我们这个行业啊,你经常能听到十倍目标……十倍目标……虽然也有很多的成功案例,我依然厌恶十倍目标,它会给人一种错觉,敢拼才会赢,目标越高增长越快,态度决定结果,有着人定胜天的万丈豪情。
实际上,最重要的是你所在的领域,你切入的模型,有没有十倍目标的增长可能性。如果没有,至少半年一年内没有,十倍目标就是找死之路。
换个角度想,如果有十倍目标的增长可能性,只要团队足够优秀,哪怕不设定十倍目标,他们就会懈怠吗?就实现不了高速增长吗?对项目 leader 来说,最重要的动力是内心的,而不是外部的 KPI。增长的兴奋感会自然驱动优秀者快马加鞭。用十倍目标的成功案例来做参考,是典型的结果倒推原因的成功学鸡汤,忽略了十倍目标之下,被拔苗助长拔死的累累白骨。
三、战略、策略与同伴
最后一条教训:战略、策略与伙伴。
新产品的战略,相当于选择什么市场,设计怎样的产品模型。在我的观察范围内,大部分创业产品启动时都是「以己推人」,从自己过去几年的生活/工作/爱好里去发现市场机遇,也就是我经常说的:你的过去决定你的未来。
所以不谈战略,战略就是命,而策略是人力可以左右的。策略可以是制定阶段性的目标,也可以是制定实现目标的方案。
我决定放弃创业,压垮我的羽毛并不是挫败感,而是孤独感。
大家都知道,创业最难的是三大件「方向/融资/招聘」,七年来我一个人扛,没有帮手,也没人和我讨论。再往后,到了产品策略和运营策略,还是没人和我讨论,开会的时候问「大家有什么想法吗?」,总是少言寡语。我的团队在落地方面是非常厉害的,但策略不够好。
讲这个并不是为了抱怨,我后来仔细分析这件事,提出策略的路径是什么呢?
第一是现状总结,你首先得对现状有充分的总结。充分的意思是,随随便便就能写个一千多字,在会上讲个十多分钟。
第二是收集信息,广泛收集需求与画像,研究竞品和市场动向。这些信息同样需要梳理清晰,随随便便就能写个一千多字,在会上讲个十多分钟。
第三,在掌握了内部外部足够多的信息,整理出脉络条理,划清楚轻重缓急之后,才有可能抓住关键信息,提出策略与方案——俗称「想法」。想法不是从天上掉下来的,也不是憋点子憋出来的,它来自于大量的信息整合分析。
不要脸地说,我在整合分析方面就是个怪物。当会议上沉默许久也只等到寥寥几句,我便滔滔不绝地总结内部外部的情况,即兴发言搞得跟演讲似的,讲完之后,同事一齐笑眯眯地点头,你说得对。我问大家有补充吗?没有补充,都被你说完了。
长此以往,养成了团队对我的依赖性,因为悬殊太大,我的超常发挥反而压制了他们的成长,立项前/发布后只需要听我总结就好了。这种依赖也削弱了可能产生的策略的多样性,从源头减少核心团队的输出,尤其放大了我「精神力不够强」的个性缺陷。毕竟你不提策略方案,单单跟我讲「别急」是完全没用的,你们这样讲我就更急躁了。
于是,独自扛方向策略七年以后,孤独感压碎了我。我彻底地厌倦甚至厌恶创始人的角色,从创业状态撤退,开启中年人的 gap year。
编辑 | 希言
山东烟台的宋女士在刷手机视频时进入一个名叫“佛缘堂”的直播间,女主播自称会算命还能治病。宋女士便提供了生辰八字请这位“大师”看看其儿子婚姻和命里运势,还花费了3万余元做法事化解厄运。
一段时间后,宋女士并没有感到生活及家人有什么变化,但这位“大师”还以各种言语来刺激宋女士,让其继续花钱消灾,宋女士这才意识到上当受骗,于是报警。经山东烟台警方查实,女主播刘某玲以“大师”身份多人,涉案金额达20余万元。
“八字详批”“专家看相”……曾几何时,坐在街边巷尾自称“赛半仙”的算命先生如今已经难觅踪迹。但随着网络的发达,“免费在线测八字”“线上占卜问吉凶”等算命信息充斥着各大社交平台和网站,甚至还出现了“AI免费智能算命”App。
传统算命是玄学文化还是封建迷信姑且不论,但披着“网络马甲”躲在屏幕后面的所谓“大师”和“大数据”,却极有可能是网络团伙施展的“障眼法”,不仅泄露受害者的个人隐私,还会让其掉入网络陷阱。
“神算子”竟是网络团伙
几年前,新浪微博大V账号“看相禅师”曾坐拥1200多万粉丝,其自称是“中国风水文化研究院专家会员”“徽派相学文化创始人”,经常在微博上发布运势解析,受到粉丝推崇。
殊不知,躲在大V账号背后的“大师”实则是一个分工明确的团伙,他们打着文化传媒公司的幌子,通过“看相禅师”“看相玄师”“算命玄士”“命相大师”等微博大V号广发热点评论,再利用微信号冒充“大师”行骗,屡屡得手。
2019年5月,安徽宁国警方接到网民举报称,其微博关注的“看相玄师”说他运势不好,需要订购某知名寺庙的转运法器。随后,该网民通过微信支付上万元,却发现邮寄地址并非寺庙所在地,而是安徽宣城。
宁国警方随即展开调查,一举揪出7个打着传媒公司幌子并从事网络的犯罪团伙,涉及网络微博大V账号60多个,粉丝量都在几百万到千万以上,受害人数众多且遍布全国各地。
据办案民警介绍,该团伙行骗前先分成微博组与微信组,对团伙成员进行岗前培训,传授“话术”。作案时,团伙针对时下社会热点事件,通过微博发布面相、运势类评论,吸引粉丝关注后再组织同伙跟帖。一旦有粉丝咨询,微博组的嫌疑人会马上推送给微信组的同伙,最终利用微信冒充“大师”指点迷津、出售“法器”、做法事等钱财。
无独有偶,重庆两江新区警方也在“云剑”行动中打掉一个以网络算命为幌子,采取看手相、测八字、卖“消灾祈福”产品等方式在网上实施的团伙,金额达2400余万元。
网络算命披上“智能”外衣
《法治日报》记者调查发现,利用网络算命实施一般都有着固定套路。
首先,犯罪嫌疑人或者犯罪团伙会包装一个“大师”身份,通过网络平台散布所谓“免费”的算命服务。一旦有受害人前来咨询,嫌疑人便通过培训“话术”套取受害人的信任,成功获取受害人的性别、年龄、职业等信息。接下来,对方会告诉受害人近期会遇到命途坎坷、事业不顺、身体抱恙等“不详预兆”。等到受害人为自己的前途命运担忧时,对方则趁机收取红包,为其“改运”消灾解难,同时推销经过“开光”的护身符、护身珠等产品,以此骗取更多的钱财。
记者发现,除了由犯罪团伙人为操控的网络算命骗局,还有另一种骗局则披上了“智能”的外衣,通过网友填写生日时辰或者扫描面部、手部,即可利用大数据得出“一生运势”。
“它通过融合了现代人工智能和大数据以及中国五千年来所传承的周易人文思想、八字命理学、面相学的知识来解答您运势变化的奥秘所在。”打开手机App市场,记者随机搜索到一款通过扫脸测算运势的“AI算命”软件。记者随机选了一张网络人像进行扫描,软件就自动生成了一份面部报告,但需要花108元才能看到,限时特惠也需要68元。软件页面显示,已有20余万人花钱领取了面部报告。
国内某互联网公司程序技术专家此前在接受采访时表示,这些“AI算命”软件本质上并不具备AI技术研发、运算的能力,更不可能利用AI技术来实现对人类命运的测算。这种“AI算命”软件听起来很智能,其实科技含量并不高,制作起来也不难。
“先不说这些软件的编程人员是否真的懂五行八字,就算结论非常不准,大部分网友也不会因为几十块钱去与之争论,毕竟生辰八字都被对方掌握了。”北京汇都律师事务所律师刘子菲告诉记者。
以“算命”之名行骗涉嫌犯罪
网络算命之所以会大肆横行,主要是人们有着对未来不确定性的恐惧,想要通过算命来求得心理安慰。因此,足不出户的互联网算命便应运而生,算出来的结果无非是感叹命运的不公或坐等好运的到来。
还有部分视频平台直播占卜,在一部分“托”的烘托下,部分从众心理的网友也跃跃欲试。“‘大师’们说着囫囵话,大家就觉得好准,其实这类似于心理学上的巴纳姆效应。”刘子菲分析,“人们常常认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点,容易对号入座。当网友意识到上当受骗的时候,已经被‘拉黑’了。”
那么,网络算命是否涉嫌违法犯罪?刘子菲表示,由各种话术和套路组成的网络算命涉嫌、侵犯网友人身与财产权,不仅违规也涉嫌违法犯罪。
《互联网信息服务管理办法》第十五条明确规定,互联网信息服务提供者不得制作、复制、发布、传播含有破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的内容的信息。《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》第五条也明确,任何单位和个人不得利用国际联网制作、复制、查阅和传播宣扬封建迷信、、、、暴力、凶杀、恐怖,教唆犯罪的信息。
治安管理处罚法第二十七条规定,有“组织、教唆、胁迫、诱骗、煽动他人从事邪教、会道门活动或者利用邪教、会道门、迷信活动,扰乱社会秩序、损害他人身体健康”的,处十日以上十五日以下拘留,可以并处一千元以下罚款;情节较轻的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款。
“许多‘大师’谎称‘神通广大’,以非法占有为目的,采用虚构事实的方法,骗取他人财物,这就涉嫌罪。”刘子菲说。
至于如何根治网络算命骗局,有关人士建议,网友们首先要理性看待,谨防上当受骗,不轻信所谓的知天命人士。其次,国家要加大对网络平台及用户的监管、尽快完善相关的法律法规,发现问题及时处置,创造一个绿色健康的网络环境。
栏目主编:顾万全 文字编辑:董思韵 题图来源:视觉中国 图片编辑:苏唯
来源:作者:法治日报