廖秀梅(廖秀梅 微众)

福州市钱塘文博小学开展“喜迎二十大 老少携手颂党恩”巡讲研学

东南网9月29日讯（本网记者 张立庆 通讯员 刘晨霞 邓妃 吴晔蓓）为迎接党的二十大胜利召开，进一步激发少先队员的爱党爱国热情，引导少年儿童做有信仰、有理想、有担当的新时代好队员，9月28日，福州市钱塘文博小学邀请了鼓楼区关工委和“五老”报告团到校开展“喜迎二十大 老少携手颂党恩”巡讲研学活动。鼓楼区关工委主任陈亢，鼓楼区关工委常务副主任、区教育系统关工委执行主任杨冈，鼓楼区关工委常务副主任、区教育系统关工委常务副主任廖秀梅，鼓楼区教育系统关工委常务副主任王亚列，鼓楼区关工委秘书长钟宙彬，“五老”报告团吕云娥、晏步军，钱塘文博小学关工委常务副主任林善清等领导来宾出席本次活动。

林彤校长发言 学校供图

学校少工委主任林彤校长希望队员们通过学习党史，牢记新中国来之不易，勉励队员们从小要感党恩、听党话、跟党走，努力学习，争当新时代好队员。

吕云娥奶奶讲述抗美援朝期间的亲身体会 学校供图

同学们认真聆听 学校供图

年近90岁的全国最美志愿者、全国道德模范提名奖、全省最美退役军人吕云娥老奶奶，深情地为队员们讲述抗美援朝期间的亲身体会，她娓娓道来，带领队员们重温了那段悲惨壮烈的历史。她是中国人民志愿军战士的一个缩影，也是无数志愿者的一个缩影，但正是这样一个个缩影，汇聚起为党和人民事业增添正能量的磅礴力量。

杨之颖同学讲述《一样的九岁》 学校供图

九岁是一个天真浪漫的年纪，而最小的革命烈士“小萝卜头”宋振中，他的生命终结于九岁，也升华于九岁，灿烂于九岁。四（6）中队杨之颖同学讲述《一样的九岁》，语调激昂有力，生动的语言、真挚的情感，深深感染着在场的每一个人。

晏步军爷爷为大家讲述党史故事 学校供图

“晏步军五老关爱工作室”带头人晏步军爷爷为大家讲述党史故事。他给队员们讲中国的历史和改革开放的历史进程。重温红色故事，体会革命先烈顽强的斗志，队员们加深对党、国家的认识，更加明确自己的历史使命，培养了他们的爱国情、强国志、报国行。

少先队员陈悦兮、林淑媛、陈镜全、颜贻宸同学为大家带来诗朗诵《大写的中国》，他们昂扬，声情并茂的朗诵将他们对祖国的热爱、对英雄的敬仰、对未来的坚定信念深情地表达了出来。

林善清爷爷为队员们讲述解放福州的故事 学校供图

“八·一七解放日！值得每个福州人铭记！希望同学们把红色基因传承……”钱塘文博小学关工委常务副主任林善清爷爷为队员们讲述解放福州的故事。他的宣讲，激发了队员们努力学习，做新时代新人的远大志向，彰显了“老少同声颂党恩，携手喜迎二十大”的高昂热情。各班级通过同步在线直播参与了活动。

晏步军爷爷带来的党史门票展 学校供图

活动结束后，大家参观了晏步军爷爷带来的党史门票展，凝神倾听晏爷爷的精彩讲述，了解中国的发展历程，切身体会到了中国在磨难挫折中成长，在攻坚克难中壮大的不易。

生动的巡讲研学活动，讲述党的历史，歌颂党的恩情，让队员们加深了对党史的了解，坚定了永远跟党走的决心。

耗资2亿建白酒酒庄，年产不到百吨，很多人说他是个“疯子”

天台山秘境中，千坛美酒正在静静酝养。

文｜云酒团队（ID：YJTT2016）

编者按：从实现“两瓶有其一”到瞄准“三瓶有其二”，川酒整体实力近年来始终领跑白酒行业。9月，云酒头条内容团队走进川酒主要产区，探访多家川酒企业。在实地调研和走访中，感知川酒当前发展的最新脉搏，思考川酒稳健发展更深层的逻辑。

奋进川酒系列：

《领先十年，川酒下一程的“理由”》

《如何打造好白酒酒庄？古川：先做“酒”，再做“庄”》

《文君归来》

《如何从一家原酒企业做到品牌酒占比70％？》

《在最激烈的市场打造根据地，这家川酒选择了什么“笨办法”？》

《对话卢中明：为了更懂消费者，丰谷做了什么？》

源窝子酒庄拥有现代人对中国古典酿酒庄园的一切美好想象：竹林掩映，泉水叮咚，上千坛美酒散落其中，以及一个执拗虔诚的酿酒人，共同构筑了一座古朴典雅的中华酒庄。

酒庄包括美学民宿酒店及养生、酿酒有机原料种植区、传统酿造工艺展示区、森林养酒区、中式品鉴区等五大核心功能区。吨坛、千斤坛、百斤坛、五十斤坛，数千个陶坛掩映在茂林修竹间，土黄的陶坛，翠绿的竹林，呈现出平实而又静美的视觉观感。

“从原料种植观光，酿酒工艺展示，森林陶坛储酒，中式品鉴，民宿疗养全方位的展示白酒文化。”山、林、庄，构成的泼墨山水，酒、人、粮构成的诗意田园，是庄主张波对中国白酒文化元素的美学表达。

源窝子酒庄始建于2014年，结合川西林盘和酒庄文化，突出酿造生态、酿造文化、品质属性等核心要素，通过酒庄所呈现的形态风貌和产品特质，结合旅游体验、美酒品鉴、文化展示、消费服务来实现营销模式的转变和品牌价值提升。

▲张波

这座酒庄是张波专门邀请中国台湾设计师李嘉文打造的，融合川西风格与新派设计，白墙黛瓦，翠竹修林，依山傍水。五个居住空间根据东属木、西属金、南属火、北属水、中央属土的五行布局而建，并以五元素为名，隐喻循环聚气，蕴调和身心的祈愿。

“源窝子的产品，每一滴都是十年以上的老酒。”这是张波从开始做酒庄起就立下的诺言。

为了这个目标，源窝子酒庄在开建之初便确立了自种原料的基本战略。从酒庄正门向下看，田地里种满了用于酿酒的大米、高粱、糯米、小麦和玉米等作物。

源窝子酒庄还传承了近120道传统酿酒工序。1978年，筑窖大师李久兵曾手工打造了一批小窖池。经过40多年时光沉淀，源窝子酒庄秉承少酿酒，酿好酒的理念，仅以30%的一段原酒藏入深林，在自然的蕴养中开始酿造。

每年不足100吨产量，林藏坛养十年，“少酿酒，酿好酒”。张波直言，以做实实在在的真酒来影响行业，是源窝子酒庄的核心理念，“做酒，做的是时间，需要耐得住寂寞，守得住本心。”

“回归本源，让时间产生价值。”从2014年选址初建酒庄，到2019年，源窝子逐步实现收支平衡，2020年销量增长达30%左右。源窝子开始迎来属于它的红利期。

品牌的核心是品质，是不是真酒，是不是真年份，消费者自会检验。在张波的规划中，酒庄将以货真价实的老酒产品揭示年份酒的真谛，将品牌价值提升到新的高度，以“源窝子1993”为起点冲刺高端白酒领域。

至于这一步走得好不好，能达到怎样的高度，张波并不急，如同源窝子酒庄不紧不慢的氛围一样。“交给时间，时间才能做出有价值的产品，这是白酒行业的核心密码。”

森林坛养储藏出真正的年份酒，是源窝子的价值生产，酒庄结合民宿餐饮的体验式营销，是源窝子的价值传递。在了解消费者需求的同时，如何培育他们新的消费理念。是张波下一步思考的方向，毕竟，消费者教育，是任何一个品牌都值得花心思去经营的一个重要环节。

源窝子酒庄从一家原酒企业，发展至今已经成为邛崃白酒酒庄的“样本”，白酒的酒庄之路应该怎么走，优劣势在哪里？云酒头条走进源窝子酒庄，与酒庄庄主张波展开深入访谈。以下是云酒头条与张波的谈话实录：

1.（云酒头条）您觉得现在正在做的是一件什么样的事？

张波：我所做的就是践行中国白酒一种新的表达形式，我觉得中国白酒应该回归，回归到品质，回归到消费者。而做白酒酒庄，是我理解的一种回归的方式。

2. 源窝子酒庄确实很美，原生态、环境好，您是怎么确定下来做这样一个酒庄的呢？

张波：源窝子算是家族企业，从我妈妈那一始，1978年开始酿酒，1988年承包了项目，到1990年完成建厂。白酒对我们一家人的物质生活和精神生活提升极为明显，受妈妈影响，我也自觉或不自觉地融入到这个行业中来。

从2013年白酒行业迎来转型期开始，我就一直在思考中国白酒未来的一种形态或者未来发展的方向。

我决定到全球去考察，去了法国、德国、英国、日本、美国、韩国，考察了那些全球比较顶尖的酒业发达的国家。回来以后我就在思考中国白酒未来到底应该往哪里去？我的理解很简单，WTO以后，中国拥抱世界，世界也在拥抱中国，这些年，国家经济跟国际接轨很快。我预判酒庄可能是中国白酒未来的一个新风口，一种新表达形式。

很多人问我什么叫酒庄？在我的理解中，中国白酒最早的形态就是酿酒，卖酒，我把它称为2.0模式；那么酿酒、卖酒加做品牌，我把它称为3.0模式；而发达国家较为前沿的酒业形态，我把它称为5.0模式。

像法国的红酒，它有自己独家定制的葡萄园，有自己定量的发酵酒桶，有自己专用的检测设备，有自己培养的专业人才，还有每年定制的一些定量的与之匹配的出厂的高端红酒，还有一个可以品酒，甚至住下来体验它酒文化的地方。

经过提炼，我觉得中国白酒的酒庄形态，其实就是把整个产业链再重新进行跨界融合并叠加。

我们的5.0是什么？就是原料种植、酿酒工艺的展示，森林陶坛储酒这样一种生态储酒的天人合一形态，包括中式品鉴、民宿疗养。从原料到餐桌，我们把所有酿酒链条上的元素都呈现在你面前，将酒文化体验、美食体验、好山好水好空气等各种体验叠加起来一起呈现。更高层次地去表达我们对自然、对美食、美酒文化的一种新的理解。

3. 为什么会选址这里？

张波：邛崃有两千多年的酒文化积淀，西汉卓文君与司马相如关于酒的故事千载流传。到如今，邛崃已经有上百家酒企，酒文化、酒氛围浓厚。

酒庄西南面天台山有着好山好水，这是对酿酒生态所依托的自然环境最好地依赖。远处有雪山，近处有深林泉水，将酒坛养在这样的环境里，吞吐自然，可以更好地老熟。我理解的储酒就是避光、恒温、富氧、清洁，如果再加上一条溪水潺潺的天籁之音，是不是更好呢？

4. 能不能讲讲关于酒厂的一些记忆？

张波：我六岁时，妈妈开始酿酒，关于酒的记忆几乎刻满了我的人生。老作坊里酿酒的场景，粮食煮熟的香气，厂子里的老砖老瓦，酿酒工人挥汗如雨的身影，美酒酝养时弥漫的酒香，这都是我童年时的美好回忆。

▲创始人廖秀梅

伴随这样的记忆成长，我也开始喜欢上这个行业，感觉自己就是为酒而生。1995年，我开始接管妈妈承包的乡镇企业，当时发展并不是很好。后来我陆续召集到一些优秀人才和优秀股东，才把企业逐渐做到今天的规模。

5. 您可以说是在酒行业里泡大的？这么多年，收获了哪些成长？

张波：耳濡目染加上亲身实践，确实成长不少，对酒行业的观察，趋势判断，都在随着阅历一步步成长。

这些年来，我一直在不断学习。2003年，我在北大读EMBA，2009年读国学，2012年在中欧多个国家学习，现在在清华学习五千年通史，计划明年学习西方哲学。我去过英、法、德、日、韩等很多酒业发达的国家，见过很多顶级酒企。在不断学习中提炼出对这个行业的理解和智慧。

6. 8年前就决定做酒庄，这种想法源自哪里？

张波：我们对白酒消费者还有一个说法，建酒庄就是想实实在在、规规矩矩还原给消费者一杯明明白白、有故事、有情怀的好酒。

在酒行业，你要不就做个绝顶聪明的人，要不就做个愚拙的人。我愿意做那个愚拙的人，其实人生的大道还是所谓的愚，只是常人看不懂，他们不愿意花苦功夫去做一件事。做酒人做好酒就是认真酿酒，认真养酒，认真去践行你的价值观，消费者是会被你的产品打动的，只要你做的认真做的好。

7. 打造这个酒庄大概花了多少钱？

张波：只算硬件不算酒，花了近两个多亿。请了6个国内外的设计师，请了30位中国白酒专家大师，经过了将近100余次的论证，几乎所有四川的顶级专家都来过这里，整个酒庄建成离不开他们的帮助。曾老（曾祖训）曾跟我讲，森林储酒是储酒文明的开始，这是他的原话。

很多人说我是个“疯子”，拿上亿资金去修一个酒庄。可我的目的很简单，作为两三代人坚持做酒的一个家族，对酒的价值和文化应该是有一些独特的理解的，我只是在按照我的理解去做事。

这种理解，表现出来，就是这个酒庄的气质，表达了邛酒对于中国白酒创新和跨入国际化点亮的一簇星星之火。我觉得这个行业还是要有人去做一些笨拙的东西，一些实实在在的东西。

我们到茅台，或是五粮液，这些是中国白酒的金字塔尖，但你去到那里，会觉得那地方不是我的，是茅台的，是五粮液的。但如果来我这个地方，你可能会感受到，这就是我向往的那种生活，这就是我的内心之地。

白酒的回归，一是品质回归，二是文化形态的回归。什么是中国最高级的白酒元素，就是好山好水，好粮好人酿出好酒。我们的白酒包罗万象，它融合了中国几千年的文化形态，这种文化要跟国际文化交流，最终是要走出去的。

8. 做一瓶酒，情怀固然重要，但一瓶酒做出来，最终要有人消费买单，酒庄的营销模式是怎样的呢？

张波：按照我们的品牌定位，源窝子酒庄只推10年以上的年份。名酒格局已定，我们无法刷新，那就在品质上刷新，你卖5年，我就卖10年的，你是名酒，我就做名庄，名酒很少接待一般消费者，我这里可以。

每一滴都是10年以上的老酒，低于10年我不推，低于10年你可以来做定制。我们目前有四种销售形态：第一，我们在线上有店，天猫有店；第二，我们自己有个50人的销售团队；第三，我们有一些代理在全国，新疆、西安、重庆、还有河南都有代理；第四就是现场体验、购买，包括定制，你可以定制一坛酒，在我这里封坛酝养。

贵是相对的，你说我1993年的酒，28年了，标价1999元，如果是茅台的品牌，怎么也得大几万一瓶。酒庄的形态和它的文化表达，其实就是做酒人这个领头人和他的团队思想、品味、品质和财富叠加的表达。

9. 邛崃现在有不少白酒酒庄了，您怎么看待这个现象？

张波：这是邛崃酒庄最好的时代，各种政策优惠千载难逢，只要你愿意干，政府就会推着你往前走，整个形势一片春风。我正在布局二期工程，计划增加两个酿酒车间，增大酒文化、民宿的体验空间，目标是把源窝子打造成一个IP地标，到成都不来源窝子，就好像去了茅台不去茅台酒厂一样。

你怎么看源窝子白酒酒庄的运营思路？文末留言等你分享！

武冈：法相岩街道清廉之花“遍地开”

红网时刻新闻3月30日讯（通讯员 胡南春）“我是一名党员干部，我们要始终牢记员这个‘第一身份’，常修从业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。”3月29日，武冈市法相岩街道清廉之花“迎面来”，让广大干群共浴一场别开生面的“廉洁之礼”。

焕然一新的清水亭、新泽、德江等村的“廉洁文化之花”，如今成了党员干部和市民了解传统文化、家风文化，接受廉洁文化熏陶的“打卡胜地”。纵观一幅幅或充满童真稚气，或透出端庄严谨，或弥漫幽默诙谐的文化墙，它们以直观、形象、逼真的写意，生动诠释了反腐倡廉的深刻内涵。

从一楼政务服务大厅到六楼大会议室，随着LED电子显示屏滚动播放的创建全国文明城市、新时代志愿服务、党纪法规、行业规范、服务承诺、信用公约、办事承诺、投诉举报等扑面而来，仿佛告诉你“以清为美，以廉为荣”的良好风尚正在法相岩街道遍地开花。

在清水亭村一隅，许多男女老少纷纷驻足观看文化墙感同身受于廉洁文化大餐带来的“福利”，看着清廉家训，他们情不自禁纷纷拿起手机拍照留念。“廉洁主题突出，形式活泼接地气，受益匪浅啊！”现年76岁的市民廖秀梅感慨道。

今年以来，法相岩街道结合“十进十建”主题活动，先后组织全体党员干部参观中山堂、全市廉洁文化推广周开幕式、革命烈士陵园等，并通过多形式举办“传承廉洁好榜样”主题党日活动，助推清廉家风蔚然成风，确保廉洁文化以群众喜闻乐见的形式在基层传播廉洁“好声音”……

法相岩街道党工委书记顾才华介绍：“下一步，我们要把廉洁文化融入到日常各项工作，构建‘廉文化＋教育’新格局，培育清正廉洁社会风尚。涵养廉洁文化能培根、铸魂、润心、正行，形成多部门协作、各领域渗透、全干群参与，持续把廉洁文化渗透到清廉武冈建设各个单元，绘出全域创廉新愿景。”

平安银行：运用金融科技，积极探索“开放银行”发展路径

——访平安银行总行交易银行事业部现金管理产品中心产品总监廖秀梅

文/记者 陈美琪

据了解，交易银行具备“轻资本、高流转、高黏性、弱周期、低风险”等优势，不仅被业内视为未来十年商业银行经营思维和业务模式变革的主导方向，更是近年来银行对公业务转型的重头戏。

交易银行在商业银行创新服务模式、转变管理理念、拥抱新技术等方面具有重大成果，是“数字化时代下的公司银行”。

近日，《贸易金融》记者采访了平安银行总行交易银行事业部现金管理产品中心产品总监廖秀梅。

廖秀梅向记者表示，现金管理中心将突破传统，构建集存贷汇管本外币一体化的新现金管理平台，即智慧资产管家平台，涵盖单一客户、集团客户、供应链生态客户，满足内、外部客户“看得见、管得住、赚得多”的需求。

据廖秀梅介绍，为更好地满足公司客户收益性、流动性、便利性的需求，现金管理中心会有四大转变与六大突破：现金管理转变成智慧资产管理，单一账户转变为全币种、全类别（涵盖OSA、NRA、FT）、全银行账户，人工推荐转变为智能投顾，线下断点接入转变为智慧产业金融开放平台接入；依托先进的大数据、区块链、云计算、RPA、OCR、人工智能等Fintech，从“开放”、“快速”、“智能”、“全类账户”、“全类资产”、“数字资产交易”六个方向进行科技突破。

首先，在开放方面，平安银行要做开放银行的领头羊。未来的银行无处不在，应当要开放到任何企业的系统中去，开放到互联网平台的各种场景中去。

在速度上，平安银行可以快速链接客户端系统，打造银企链接的高速主干道。接入后，在付款、提款、收款及理财线上处理方面，让客户感受分级、秒级的体验。

“目前来说，平安银行交易银行接入系统的速度在国内属于第一梯队，可与主流的资金管理软件厂商进行‘总对总’的合作。在开发联调以后，一些企业客户在调用接口时，便不用再做联测。” 廖秀梅如是说道。

除此之外，平安银行交易银行已建设覆盖全流程的开放银行平台，从接口获取到测试，再到投产，全流程系统自动监控，快速接入。

换言之，任何一个企业、互联网平台，在调用接口时都可更加方便。

在调用接口之后，具体单笔业务方面处理的速度也已提速。原来，正常银行需要T1、T2或者T3才能出一笔账，目前，平安银行已经做到小时级或者是分钟级、秒级，就能够让客户快速提款。

另外，从定制方面来说，平安银行为每个客户提供\"一户一策\"、\"千人千面\"的方案，方案既包括：综合金融、投行，以及行内自身产品。重要的是，具体的产品接口也可定制。

现金管理中心会根据客户提出的个性化的需求，去定制产品，从而满足客户需求。把每个客户当成不同角色的用户，从而操作层和决策层看到的页面及视图也是不同的。

当前，我国交易银行的组建主要以产品整合为主，在组织构架上比较谨慎。廖秀梅透露，目前，在现金管理中心的理财货架上有本行各种产品的组合，比如：结存类有7天、14天、28天、3个月、6个月及9个月的产品；保本理财、非保本以及净值类型也有不同期限的产品。多种类型再进行一个组合，最终光银行自身的产品组合就能达到1400多个。

重要的是，基于多种产品组合，平安银行还有一个类似于淘宝一样的“理财购物车”，客户可以自助挑选产品并放入购物车。挑完后，银行会给客户做出模拟测算效果图，可以测算出客户在购买产品后，获得的以天数计算的现金权益。客户可以根据模拟效果图的结果，来决定需不需要购买这些组合产品。

就在2019年平安银行现金管理还做了一件重要的事情，就是整合资产，以客户为中心做全面的资产负债画像，让客户一眼就可以看见\"我的金融资产负债\"和\"我的供应链\"两张视图，包括所有的币种、活期、定期、理财、票据、应收账款等全类金融资产。在银行融资端，所有放款品种，短期借款、长期借款、保函，国内证、国际证等一图展示。

廖秀梅指出，全类金融资产负债视图项目的前提是，将银行上下游系统全部打通，并且需要完成大量的数据治理工作。

据了解，多数银行是无法实现多资产类别集中管理的，平安银行组织架构的扁平化，为大型企业集团客户提供了全类资产集中管理的组织架构保障。

而企业资金集中管理，不仅仅是对活期账户货币资金集中管理，定期存款、票据、理财资管等各类金融资产都需要集中管理，实现多币种、多类资产、多种账户体系的全面管理。

公开资料显示，2019年交易银行部组织架构调整以后，把本外币离在岸的现金管理合并到现金管理中心，增强服务大型跨国经营集团的能力。

廖秀梅说道，平安银行交易银行要立志成为跨国经营集团区域中心资金集中管理的最佳合作伙伴，打造\"开放银行\"。

目前，平安银行现金管理支持FT、NRA、OSA，人民币和外币各类账户体系实现了全币种多银行跨境的综合资金管理系统方案。

在实现全资产的展示上，廖秀梅主要提到以下两点。

第一，从以产品为中心转向以客户为中心。从银行角度看的东西，其实与企业角度看的东西是不一样的。

比如：有些产品在银行内部可能是一个类似于定期类产品，但实际上在企业那里按照企业的会计准则来看，是一个活期产品。不过，平安银行在给客户展示页面时，完全是按照企业的会计准则去展示的，以客户的视角去看，而不是按照银行的产品视角去看。

第二，科技能力叠加业务能力。企业数据来源于平安银行自己的数据。

廖秀梅认为，银行服务实体经济应该更加关注经营数据，而银行实际上本身就是大数据公司，银行数据相对准确，因为业务全部基于企业真实的贸易背景。

金融科技的力量势不可挡，而现金管理比较常用的科技是区块链的技术和大数据建模。

“银行比较擅长非证券类的资产，用区块链的技术尽可能把它数字化，然后把数字化的资产去进行交易，这个也正是平安银行准备做的。像大额存单、结构性存款等产品都是企业持有的，不是银行自身持有的资产，利用区块链的技术可以把它们推到共享。” 廖秀梅说。

目前，人民银行已经推出了电子化的大额存单，可转让。因此，平安银行要创新存款类产品，提高大额存单的变现性。

基于平安银行的海量客户，变现可以通过行内这些客户之间去撮合，应用一些大数据，精准匹配存单的转让需求。

不过，行内资源有限，平安银行也在准备使用跨银行的区块链技术，把有转让需求的客户的存单，通过区块链的技术建立联盟链，使各家银行参与进来，把存单推给其他银行的客户。

最后，在智能方面，平安银行交易银行关注产品操作流程的智能化，现在，从售前、售中及售后都将逐步实现智能化。廖秀梅强调。

以智能投顾为例，实现“向谁（who）推荐--怎么（how）推荐--什么时候(when)推荐--推荐什么(what)产品参数组合--推荐组合模拟测算（effect）“售前流程闭环的自动化，拓展理财、存款产品智能化营销、智能化运营的深度，提升客户使用产品频率和使用产品规模，银行可以通过金融科技的运用提升存量客户的贡献度和营销潜在客户的成功率。其他产品都会用相同的模式复制，也能够做到智能的推荐方案。

（转自微信公众号《贸易金融》）